（奥园置业集团董事长）
【公司简介】
从1997年成功开发广州金业别墅花园至今，历经多年的发展，奥园置业集团相继成功开发十余个大型房地产项目，其中包括广州奥园、番禺奥园、南国奥园、南沙奥园、佛冈奥园、奥园海景城、重庆奥园康城、沈阳奥园、江西奥园、玉林奥园等项目。2007年10月，中国奥园在香港联交所主板上市，成功进入国际资本市场，企业发展迈上了新的台阶。
【个人档案】
郭梓文，广东人，创立了著名的奥园地产品牌，其开发的物业主要集中在中国南部。郭梓文的奥园集团是奥林匹克花园的创始者，也是中国复合地产的领跑者。
【管理技巧】
对于奥园集团的管理，郭梓文认为自己的管理理念主要体现在概念创新上。
1998年，郭梓文受1984年的洛杉矶奥运会承包商杰伯·罗斯开发奥运场馆的启发，结合当时广州“请吃饭不如请出汗”的潮流，提出了“体育休闲+地产”、“运动就在家门口”的复合地产开发理念，建造了全民健身的平台。他第一次提出了“复合开发”的概念，提出将地产开发与符合社会潮流的新生活方式相结合，并在番禺洛溪开始建造“广州奥林匹克花园”。“复合地产”由此诞生。“复合开发”是个皆大欢喜的好点子，既开创先河，标新立异，也为政府解决了难题——政府不用掏钱，就可以解决体育设施的投资和全民健身问题。
【成功秘诀】
概念创新。
【经典语录】
“中国目前的经营模式通常是火车头式的，领导很有魄力，一个人说了算，这种运作的问题在于，当你后面的车厢还不多的时候，你的马力还绰绰有余，但是后面的负荷越来越多，始终有一天会停下来。”
——郭梓文