（统一集团总裁）
【公司简介】
在统一的旗下，有着诸多知名品牌——“统一”方便面、“统一”茶饮料，“统一”鲜橙多。1994年《福布斯资本家》东亚1000家上市公司中，统一集团名列前100家之内，在食品、饮料行业方面位列三甲。
【个人档案】
在台湾，高清愿是一个传奇性的人物，他的称号有好几个，有的人说他是“台湾的阿信”，还有的人称他为“台湾的松下幸之助”。高清愿出身贫寒，白手起家，经历了很多辛酸和波折，最后创立了台湾最大的上市食品集团——统一企业。
【管理技巧】
（1）无私的精神。
高清愿只有小学学历，却一手撑起了庞大的事业王国。这一成就，离不开他的无私精神。高清愿认为，有私心就会有偏心，偏心就会有人产生不满，有不满就会影响到公司的发展与成长，所以一个人若无私心，所有的事情都有一个标准可循，那么，好的人就会留在公司，为公司而努力。1989年，高清愿把统一企业总经理的棒子交给林苍生这个职业经理人，而不是自己的后代子孙，这就是他常说的“无私”。
（2）在学习中进取。
16岁时，高清愿辗转来到吴修齐和吴尊贤兄弟俩创办的新和兴布行当学徒，从最基层开始做起，这份工作虽然辛苦，但对于吃苦惯了的高清愿而言却是不错的选择，他开始注意学习和观察周围的人和事，凭着自己的勤奋和努力，高清愿开始跟在吴修齐身边，学到了许多做人做事的道理和领导企业的风格。日后，为了解决管理中的许多问题，他都坚持向别人讨教，不断学习。
（3）选择便利店，打开销售渠道。
1978年，由统一企业及统一产品经销商共同组成的“统一超级商店股份有限公司”成立，高清愿担任董事长。1979年，统一正式跨入便利商店新领域。之所以引进便利商店，高清愿是这样想的：一是掌握直销的卖场，可以直接获得销售情报，作为产品研究开发、行销策略调整的依据；二是带动全国数以万计的零售商店迈向现代化的经营，最终将提升商品的销售效率。
（4）抓住流通，做大生意。
对高清愿而言，统一的第一个10年是辉煌的。但市场是不断变化的，“统一”很快就遇到了障碍，好产品卖不出去。1979年，高清愿到欧洲考察，听到一个法国人说：“未来最重要的是谁能掌握流通产业，谁就是最后的赢家。”于是，他开始做销售渠道，让产品顺畅地进入到顾客手中。几年后，统一已经拥有100家店面。
【成功秘诀】
无私的精神，在学习中进取；打开销售渠道；抓住流通，做大生意。
【经典语录】
“在过去30年中，我与统一企业的伙伴们，静静地推动了一次台湾生活方式的革命。”
——高清愿