（俄罗斯新利佩茨克钢铁公司董事长）
【公司简介】
新利佩茨克钢铁公司是俄罗斯第四大钢铁厂。
【个人档案】
弗拉德米尔·赖辛抓住俄罗斯私有化的浪潮，凭借本国得天独厚的资源优势，步入了钢铁行业。他成功带领集团在伦敦上市，把寻求收购具有轧钢能力的公司作为自己的发展战略目标。
【管理技巧】
弗拉德米尔·赖辛的高效管理为公司进入重要的高利润终端市场提供了契机。
（1）通过扩大经营品种及对下游市场进行整合，强化在该市场的地位。
（2）通过收购整合资源，实现扩展战略。
目前，弗拉德米尔·赖辛领导的新利佩茨克钢铁公司正在与瑞士贸易集团杜弗克商讨成立合资公司事宜。按照赖辛的计划，完成整合后，新利佩茨克钢铁公司可以把板坯提供给合作对象，而不必再依赖不稳定的板坯市场。此外，按照协议，两家公司将成立合资公司收购杜弗克位于欧洲和美国的资产，实现更大的规模生产，获得更多利润。
（3）改进生产技术，提高产品竞争力。
2007年，新利佩茨克钢铁集团决定改进硅钢生产线，建设一条年产能为6万吨的冷轧板卷切割机组，该机组将用于生产宽度为80～400毫米、厚度为0.23～0.30毫米的取向电工钢带。项目投资预计27亿卢布，计划从2007年至2011年之间进行，其目的是为了提高高附加值产品的产量，生产出完全符合用户需求的高质量的产品。
【成功秘诀】
强化市场地位；
改进生产技术。
【经典语录】
“当全球市场一体化步伐加快的时候，要注意采取精细化生产的方式。”
——弗拉德米尔·赖辛