（宝马汽车公司前董事长）
【公司简介】
德国宝马汽车公司是一个拥有16座汽车制造工厂，每年制造100万辆汽车，员工总数超过10万名的大企业。透过分布全球的120个国家的行销公司，宝马公司所建立的顾客群达千万人之众，奠定了宝马名列全球12大生产交通运输工具集团之一的地位。2003年，宝马营业收入达399.75亿美元，在《财富》全球500强中排名第87位，而在2002年的排名中，宝马还排在第112位。
【个人档案】
艾柏何德·柯汉姆，1928年出生，1954年从沙都卡尔德工科大学毕业。接着，他进入麦可斯米勒机械制造公司工作；1970年就任宝马汽车公司董事长。在职期间，宝马汽车公司进入了发展快车道。
【管理技巧】
（1）加大研发力度，推出新车型。
20世纪70年代后期到80年代，宝马M1，M535i，M5，M635Csi陆续登场，这些车型都采用了直列式6缸24气门发动机，全部获得了巨大成功，成为车坛的经典之作。它们将宝马的汽车设计理念发挥到极致，那就是设计、生产和服务于高性能的、具有赛车特点、在驾驶乐趣方面毫不妥协、具有最高技术水平，同时又适合每天驾驶的汽车。
（2）主动进行生产结构调整，适应市场新趋势。
在20世纪80年代宝马与奔驰争夺美国市场的竞争中，来自日本的两款豪华车——丰田公司的“凌志”和日产公司的“无限”却出人意料地抢尽风头，宝马陷入了低谷。于是，宝马适时地采取行动，整合市场定位和提高生产力策略，随着欧洲汽车需求量的迅速增加，宝马的销量也节节攀升，1992年，宝马在欧洲的销售量首次超过了奔驰公司，维持了汽车市场上高级豪华车种最成功厂牌的地位。
（3）在并购中把生意做大。
20世纪90年代是宝马历史上的“并购时代”。1990年，宝马和英国飞机制造公司劳斯莱斯成立了合资公司，生产商务机的发动机。1992年，宝马公司在美国的第一家工厂破土动工，从1995年开始，这里生产的宝马Z3源源不断地运往世界各地。1994年，宝马以8亿英镑收购了英国的陆虎汽车集团，这次收购，不仅使宝马的生产能力翻了一番，超过了100万辆，还使宝马直接进入了小型车和4驱越野车领域。
【成功秘诀】
宝马的成功来源自身强势品牌的塑造。
【经典语录】
“成为好企业没有特效药，如果有的话，每家公司应该都会成为好公司。”
——艾柏何德·柯汉姆