如果你每周为自己寻求胜出的目标或难题做五天的脑力判断练习，你就会发现每天都能想出20个新的解决方法，一周就能想出100个新方法。50周后，就会想出5000个，这还不包括周末假日在内。
如果你每天实行20个新方法中的一个，一周五天，一年50周，每年就能实行250个新方法了。
人们对脑力激荡之类的新构想基本上会有两种反应：有些人会不把它当一回事；另一种人是10%的精英人士，属于有创意的少数族群，他们会学习这种动脑法，而且付诸行动。
一听到或想到一个好方法时，就要马上行动，否则，大概就永远不会有行动了。
有项统计数字显示，一般人每年会有三四个想法在心里打转，通常只要做到其中一个就有可能胜出，可是大多数人却都没有行动。你是否曾想到过一种新产品或新方法，几年之后，却看到别人或别家公司推出了同样的东西而发了大财？你跟他们惟一的差别，就是你没有把想到的方法付诸行动，就像伟大的曲棍球手韦恩·格莱斯基曾说的：“不举起棍子，就永远打不到球。”
千万不要看轻自己！既然想得出好方法，就表示有能力实践。根据吸引力和卓越意识作用定律，你会把实现一个想法或目标所需的资源都吸引到生活里面来。重要的是，你的目标或计划必须很清晰，而且想完成的欲望也够强烈。
强烈想达成的目标，因为背后有很强的渴望、热情和兴奋，能启动超意识心智，提高你对周遭潜在机会的警觉。压力很大的难题，因为你强烈想要解决它，加上经常做动脑练习，所以可激发创造力，推促你采取行动。语意清晰的问题能激起思考，产生新方法，进而敞开心胸接受新均做事方法。
不管做什么工作，每个人真正的工作说穿了都是在用不同的方法解决问题，这是你从早到晚在做的事。没有问题，就没有工作。要解决的问题愈大、愈难、愈复杂、愈昂贵，胜出机会就愈大。
一个行业里收入最高的人，就是这一行里最有办法解决问题的人。目标没有达成，就是问题还没解决。
系统化地解决问题，不仅能有效地激发能力和效率，而且能进一步培养你的胜出能力和累积你的方法和经验。
一个人只要抱着镇定、自信的期望态度，相信一定能找到合乎逻辑、行得通的解决问题的方法。这个态度能使你镇定下来，放松紧绷的神经，释放创造力，找出不同的解决问题的方法。
下一个步骤是把解决问题的过程定义为挑战或是机会，因为这样就能激起积极的想像力，去寻求解决问题的方法。
在大多数情况下，人们对解决问题的态度是不一样的。“问题”这个词，就是负面的字眼，会引起紧张、焦虑、烦恼和压力。想想看如果有人打电话来，紧张地说：“我遇到大问题了！”你马上会变得不安而焦急。可是如果把每个问题或困难，都当做一次挑战或机会，就会镇定多了。
成功学创始人希尔22岁时访问一些成功人士，想找出成功的秘诀。他发现每个人的结论都是每次的挫折障碍中都包含了相对甚至更大的利益种子。
寻找解决方法的第一步，就是耍理渍问题的症结在哪里。
当界定清楚问题的麻烦或挑战时，首先你要弄明白的是：“问题究竟在哪里？”并写下来，彻底弄清楚。能理清一个问题，通常问题就解决一半了。
理清问题后问自己：“还有什么没想到的？”清楚表达问题对找到方法很有作用。能用愈多不同的方法解决再次出现的问题，愈能按不同的方法和角度累积经验，继而下次遇到的类似问题即可迎刃而解了。
如果你的业绩下滑，可以简单地把问题定义为：“我们的业绩下降了。”可是如果你想用各种不同的方法解决这个问题，看看情况如何，你可能会说：“我们的业绩没有像原先想要的那么高。”或是“我们没有像原先希望的那样，销售掉那么多产品或服务。”通过这些不同的定义，可以指出解决问题不同的角度。你甚至可以说：“我们的竞争者卖的产品或服务比我们多。”或是“我们销售人员的成交业绩没有达成我们的总营业目标。”用愈多不同的方式陈述问题，愈能修正解决方法。
另外就是找出并分析所有可能性。
找出所有造成问题可能的原因。测试一下自己的假设，问自己：“如果我们对这个问题完全搞错了方向怎么办？”
失败的根源总少不了偏离的假设。你可能在不知不觉中，对产品、服务、市场、竞争或客户做了错误的假设。
找出所有解决之道。
找出并写下所有可能的解决方法。挑出明显的解决之道以外的做法，这些方法有时候一无是处，有时候却可使情况大为改观。愈能确定自己真正的问题在哪里、导致问题的真正原因是什么，愈可能找到理想的解决方法。
在各种解决方法中选择一个最好的方案，可能就是解决问题的有力保障。
在现实操作中，成功人士的每次决策并不都是对的，但是他们有办法使决策变成对的。一旦完成一项决策，马上会从行动中得到响应，使你变得更聪明、更能干，结果就能愈来愈快地往目标迈进。
所以，可以断定，成功者的胜出力以及促使他们胜出的方法，都不是与生俱来的，而是在勇于尝试的基础上经过不断实验而得到的。