（1）投资经营主体多元化。生态庄园的投资经营主体主要是生态庄园的庄主。农庄主的多元化主要体现在农庄主的身份多元化、性别多元化、地域多元化、专业特长多元化四个方面。
（2）经营形式多样化。租赁经营和承包经营是生态庄园的主要经营形式，除了这两种形式以外，还有股份合作制经营和转让经营。
（3）雇工经营，企业式管理。生态庄园打破了封闭的以家庭成员劳动为主的局面，采取了开放式的雇工经营为主的方式。生态庄园所集中的是来自各地各方面的种养殖业及其相关加工业的精华和能手。大多数的生态庄园早已突破了由家庭成员劳动为主的劳动模式，还改变了传统的家长式管理方式，一般是雇请懂技术、善管理、有权威的人承担具体的生产经营及管理工作，形成农庄主—经营管理者（常年工）—直接劳动者三层次的格局。
（4）规模化、专业化、产业化经营。
（5）投资力度大，机械化水平较高，注重先进技术的学习和运用，经营效益显著。生态庄园主要是农庄主及其合伙者的自有资金投资。生态庄园为了适应经营规模大和克服自然风险与市场风险的需要，十分重视运用现代化生产手段和现代科学技术。