书城军事文韬武略(孙子兵法今用)
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第3章 强者不必动手

★★★★★不战而屈人之兵。(谋攻篇)

本章讲述《孙子兵法》“意胜之道”。“意胜之道”就是同时用意志和实力致胜。

3强者不必动手

★★★★★不战而屈人之兵。(谋攻篇)

本章讲述《孙子兵法》“意胜之道”。“意胜之道”就是同时用意志和实力制胜。

真正的强者往往能用他强大的意志力取得胜利(即“意胜”),而不必付诸武力。著名的印度“圣雄”甘地一生柄持非暴力的“不合作运动”,不用暴力抗争,用意志抗争,并最终战胜了庞大的英国殖民者,使印度赢得了民族独立。

【案例】

经典名片《甘地》放映时,许多人深深地感动了。这部影片中,甘地给印度带来现代文明的理念,那就是用和平方式解决问题,而不是暴力。甘地为了其他人能够生存下来,贡献出了自己的生命,在此之前,他一直在用绝食方式以示反抗。这部影片给我们的启示是:自由是可以实现的,不过你得比你的敌人更加强大和更文明、更道德,以善制恶,不能以恶制恶。

甘地的意志与思想在印度起了重要作用。面对着汹涌澎湃的民族独立浪潮,英国人被迫同意印度独立。甘地对许多现代的自由斗争产生了强大而积极的影响,并为他赢来了国际影响,被誉为印度人民的英雄。

【兵法】

只要动用意志力。人将强大无比。

【兵法应用】

当年希特勒用他的“权力意志”配合坦克大炮给全世界造成巨大灾难。同样的一把刀可以杀人,也可以救人,与希特勒相比,甘地用他的“非暴力意志”有效阻止了印度国内为抗争外来入侵者即将爆发的大规模血腥冲突,用“不合作”的抵抗运动把英国赶出了印度。

人的意志只要发动起来,将产生巨大能量。

当敌方有战的意志而我方没有,我方必败。

当敌方有战的意志,我方也有,当有一拼。

当敌方没有战的意志而我方有,我方必胜。

当敌方战的意志不及我方战的意志,我方必胜。

当敌方有战的意志而我方有和的意志,敌方必不能战胜我方,我方可以战胜敌方,至少可以和。这是因为敌方求胜而我方求和时,我方其实已有胜算与胜策,所以可以胜,可以和,为避免双方损失,选择和。

当我方足以战胜对方时,可以战,可以和,那么才有资格选择和。

也就是说,和必须用胜作为基础,和是胜的一种方式。

只有能战胜对方,才足以和。不能战胜对方,就不足以和。

所以说敌方有战的意志而我方有和的意志时,我方可以和。

总结前文,“不战而屈人之兵”的意思是:

一、能战能胜。

二、能战能胜但不战而求和,所以能以和为胜。

“不战而屈人之兵”的潜台词是:我方不打也能赢。

“不战而屈人之兵”很明显是有胜算的一方,是强的一方的策略。如果我方根本没有胜算,根本很弱,想“不战而屈人之兵”,那就成笑话了。

所谓“胜算”,指最后的胜利、最大的胜利属于我方,而不一定指眼前。

所谓“强”,指有必胜之心、必死之心、必战之心,而不一定兵力很强。如果在当时印度人想硬拼,仍然不及英国人的坦克大炮,但印度人举国皆死士,遍地是抵抗者,英国人占人家的国家无法不做贼心虚,再加上印度人好学,已从英国及其他西方国家深入地学了很多东西,完全可以一拼。

英国知难而退,当然是畏强。西方人的哲学就是欺软怕硬,是印度人的强大赶跑了英国。

这种“强大”主要体现在意志方面。

只有具备强大的意志才是真正的强大。

“不战而屈人之兵”即意志胜敌,当然也有实力作后盾。

随着人类智慧的发展,“不战而屈人之兵”又有了其他的意思,如2003年春天,美军攻打伊拉克用的也是“不战而屈人之兵”,已变“能打能胜、但不打求和”为“威慑而求胜”。详述如下:

美军很好地运用了《孙子兵法》的智慧,所以取得了胜利。其他的手法我们不用说那么多,美军的手段主要是“不战而屈人之兵”,正是《孙子兵法》的灵魂。“不战”是一种高明的战斗方式,不战之战最难敌,因为它是无形的进攻。这种无形的进攻伴随着一个阴谋,那就是暗中进攻。最后暗中进攻推进为直接进攻,让人防不胜防。其模式如下:

无形——隐形——有形

也即:

不战——隐战——战

在美军打击阿富汗时宣布伊拉克是下一个目标时,伊拉克就已经如鬼附身,不能摆脱美国了。

美军的“不战”表现在强大的威慑力上,伊拉克人可以毫不惧怕美国兵,但伊拉克人的身体无法抵挡美国兵的兵器。

兵器胜人,兵法胜兵器。

如果兵器弱的一方有强大的兵法,将战胜对方;而当兵器强的一方兵法也强,对方必败无疑。这次伊拉克输就输在兵器也弱,兵法也弱。

美军一开始的“斩首行动”虽未奏效,但已宣布了美军的胜利。伊拉克的空军战斗力为零,伊拉克没有制空的能力,伊拉克只有挨打。

美军这次基本上没怎么打就胜利了,用他们的话说:“我们没遇到什么抵抗就长驱直入。”这主要是威慑力起了作用。所谓“不战而屈人之兵”的主要手段即为:

A.威慑。

B.一开始就来个决定性的打击。开战即决战。

C.配以连续奏效的打击。

D.直攻要害,收局。

道理既明,我们应对“不战而屈人之兵”的主要手段即为:

A.反威慑,同时威慑对方。

B.让对方所谓决定性的打击失效。反打击,打击它的打击。

C.让对方的连续打击连续失效。我方连续反攻。

D.反攻其要害,收局。

伊拉克军队没有做到以上用来对付美军“不战而屈人之兵”的关键四点,所以输了。

中国当年在朝鲜战场很好地运用了以上四点,所以打败了强大的美军。

同时我们必须看到,老是应付对方是很麻烦的,它可以胜利,但代价惨重,并且会被对方牵着鼻子走。

所以,我们不要老是应付对方,而要在策略与实际斗争中领先一步。即:

应付打击,非高明之策也。

领先打击,高明之策也。

有时已被对方占了先怎么办?没关系,他占他的先,我占我的先。我虽后发,却能占先机。这是因为任何打击都有周期性,第一轮打击对方如果占了先,没关系,我们可以在第二轮、第三轮占先,同样可以反转乾坤。

当然,最好不要让对方在第一轮就占先。

只有永远领先对手一步才可以制胜。

美军打伊拉克运用《孙子兵法》取得胜利,是一件让中国文化长脸的事,因为事实证明中国人的智慧确实是好东西。同时我们对此也深感不安,因为客观上讲,《孙子兵法》在这次美伊战争中难逃助纣为虐之嫌。

同样一把刀,可以杀人,也可以救人。

我们必须更好应用《孙子兵法》来防身,去制恶,去取得胜利。中国人必须比美国人更会使用《孙子兵法》。

《孙子兵法》不仅是一种军事意义的兵法,它可以应用到更广泛的领域,特别在现代商战中,《孙子兵法》一直发挥巨大的作用。老子日:“唯其不争,故天下莫能与之争。”老子说的这种“不争之争”,与孙子说的“不战之战”有相通之处,都充满了一种浩大而先知的智慧。

谋攻篇