书城管理重在执行
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第1章 前言

世上任何事业,都是在执行中创造的;世上任何一种成功,都是在执行中完成的。在当今时代,任何企业、任何企业成员,要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须有较高的执行力。

执行力是企业的每一名员工应当具备的能力。所谓执行力,是指在既定的时间内执行并完成任务的能力。对员工来说,是执行命令、完成任务、达到目标的能力,也就是把上级的工作部署、单位的工作决策、领导的工作意图、部门负责人的工作安排变成落实执行的行动,把行动变成好的结果。

执行是一种观念和意识。一个人如果没有强烈的“执行”意识和观念,就不能时时刻刻想到执行和落实,也就不能时时刻刻注意执行和落实;那么,他在工作中,就会忽视执行和落实。他就只会唱高调,而不管实效,执行自然就成了一个空架,落实就成了一句空话。可以说,没有执行就没有成功,执行才是硬道理。

工作重在执行,这是每位职场人士最基本、也最重要的职业素养,是实现职业化的基石。一项工作,干还是不干,取决于决策,但能不能干好,主要取决于执行。执行出效益,执行出结果。坚决而有效地执行,本身就是一种战斗力。如果企业员工不能有效地执行,就会失去活力和战斗力。所以说,只有认真有效地去执行,才能把决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把工作做好、做到位。

事实上,任何一项工作任务的完成,都是执行的结果。没有执行,再周密的工作计划也是纸上谈兵,再理想的工作目标也不会实现,再严格的规章制度也发挥不出其应有的作用。如果我们缺少了执行的意识,忽视了执行,不抓执行,那么,所有一切都只能成为一纸空文,始终流于形式,落实不到行动上。

工作重在执行、难在执行、赢在执行。只有执行,才能让工作目标实现,才能使工作决策落实,才能使工作任务顺利完成。因此,企业员工要不折不扣、尽善尽美地完成公司赋予的各项目标任务,将执行进行到底,落实到位。

本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,理论联系实际,深入浅出,简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力,实现工作的高效运转。

本书可读性、启发性和操作性都非常的强。适合个人阅读,也可以作为企事业单位员工培训教材,相信本书的出版对企事业单位员工的个人阅读和培训大有裨益。