后来，人们又发现在人类群体中也存在共生效应。例如，英国卡迪文实验室从1901年至1982年先后出现了25位诺贝尔获奖者，这就是共生效应一个杰出的典型。人们聚在一起和植物一样，相聚的群体之间互相感应、互相吸引、互相呼应、互相促进，这对于职场人士来说，就更加重要，当大家聚在一起的时候，要有这种促进的心态，无论自己处于什么样的群体，无论在这个群体中，别人给自己的定位有多高，都需要认识到共生效应的可贵，从别人那里发现精彩。
尤其要讲到的一点是，很多人在和同事的交往中，都会有这样的感觉，那就是自己没有做到的，别人做到了，但是再去看看别人是怎么做的，发现也不过如此，只是比自己多想了一点点而已。有这样发现和这样思考的人，不容易进步，也看不到更远。
缺乏低姿态的心，就如同一个盛满了骄傲的容器，任何人的智慧都不会再进入其中，这样的结果只能让差别成为差距！即使在最好的团队中，也无法发挥共生效应的积极作用，所以，我们要有一颗谦虚的心，要知道思想比结果重要，与其模仿别人的成品，不如借助别人的大脑，研究别人的思路，这样才能真正地成就自己。
第一工作室里最有威望的设计师就是王刚和刘书明了。
王刚的性格比较平和，对于新来的设计师也非常和气，大家有问题都非常愿意和他交流，同事在设计作品的时候出现困难，王刚都能像对待自己的作品一样帮助同事解决困难。
刘书明的性格比较孤僻，他的作品设计得也非常别致，每当他的作品出来的时候，大家都叹为观止，觉得他总能独辟蹊径，体现自己独特的风格。
对于刘书明的作品，王刚向来是非常赞叹和推崇的，有大型设计比赛的时候，领导找人参赛，王刚都马上推荐刘书明的设计作品，刘书明也不负众望。但是大家都发现了这样的一个现象，哪怕王刚把刘书明的作品追捧得五体投地，刘书明也从来没有夸赞过王刚的作品。
第一工作室的年轻人和王刚的性格比较合得来，这让刘书明的心里有些不舒服。有一次，同事聚餐，刘书明喝多了，公开评价王刚的设计作品，说：“老王的作品就是为了卖给客户满意的，没有自己的思想，也没有独特的创意，要是大家都这么设计作品的话，所有的作品千篇一律，还有什么意思？”
说完这句话，大家脸上的表情都非常尴尬，而王刚的表情却非常平静，他拍拍刘书明的肩膀说：“老刘，你说得对呀，以后有什么好思路、好想法也多给我们讲讲。”
这让刘书明更加得意，就这样过了半年，有一次，领导告诉这个团队，有一个大客户需要一幅设计作品，让每一个人都认真对待，谁的作品通过了，谁就可以做第一工作室的负责人。
大家都进入了积极的筹备，后来领导直接把所有的作品都发给了客户，客户迅速选中了一幅作品，原来是王刚的作品。这让刘书明非常的不理解，他硬要客户给个理由。
客户的回答很简单：“王刚的作品有思想，能够抓住产品需求方的心理，而刘书明的作品更适合去当艺术作品欣赏，而不是产品和商品。”
听到这个评价后，刘书明终于开始反思，半年里自己的思路和想法，王刚都谦虚地学习，兼容并包，武装自己的大脑，而自己居然没有好好利用资源，在这个团队里迅速提升自己，反而固步自封，直到走入狭窄的误区。
思想永远比产品更加重要，这是每一个人都应该吃透的道理。
如果不能学会在团队中借助别人的大脑，学别人的设计思路和方法，那么就如同做数学题的时候，只照抄了一个正确答案而已。想最大程度地发挥共生效应，想要自己有更好的发展，就要把自己倒空，否则即使再好的团队，你看到的都不会是别人的精彩，而是觉得别人也“不过如此”。
真心诚意地帮助团队中的其他成员，其实给别人提供帮助和思路的同时，自己的能力也会在不知不觉中得到提升，考虑和处理事情的方法也会越来越多，这都是符合共生效应原理的正确选择，通过这种带动，团队也会逐步发展成精英团队，没有一个领导会不重视这样的一个给团队发展带来贡献的员工。
心灵感悟
学习别人，也要坚持自己的判断，最好的不是自己的，也不是别人的。只有把两者结合起来，这样才能够为你在团队里的发展做一个完美的伏笔！
缄默效应：犯了错，沉默就是错上加错
缄默效应在人们的生活中很常见，指的是在人与人交往的过程中出现的沟通不良，导致信息传输失败。
在职场上来说，这是很危险的，错误是一个获得信息的来源，如果能正视，就可以知道下一次应该注意避免什么失误了，职员在工作上犯了错误后，因为害怕上司的威严而保持缄默，这样上司便得不到正确的信息，就会直接导致员工与领导之间关系的恶化，还会因为错误得不到及时纠正而造成以后的重大损失。
所以，从领导的角度来看，不应该过多地给下属施加压力，当下属出现失误的时候，既然错误已经出现，也不必横眉冷对，不仅丧失了领导的风度，还不能解决实质性的问题。
作为员工，谁都不想犯错误，但是错误对于任何人都无法避免，重要的是，用什么样的态度来面对和处理错误。无可置疑的是，如果对错误保持缄默，就会导致错上加错。第一个错是工作失误，第二个错则是工作态度。所以，从本质上来说，错上加错，就等于用一个更大的错误掩盖原本的小错误。
在出现工作失误之后，不要装作毫不知情，更不要把责任往别人身上推，以逃避或隐瞒失误。如果这样，这个错误不仅没有任何价值，而且会像雪球一样越滚越大，最后有可能铸成大错。
李云楠是一个非常单纯的女孩，在公司里，同事们也非常喜欢她。
可是，最近发生了一件棘手的事情，那就是发工资的时候，她发现自己的工资卡上多了一千块钱，刚看到钱的时候，她马上给人事部的同事打电话，后来人事部的同事悄悄把李云楠约出公司，对她说：“这个事情我们私下解决就可以了，不要声张，也不要告诉别人，工资卡多打了一千，你悄悄收下，就当作自己什么都不知道就可以了。”
李云楠听完后，点点头，机械地回到了工位，当然，对于李云楠来说，多出来的一千块钱，可以做很多事情，可以支付自己的生活费，还可以买自己心仪已久的外套和靴子，可是，这笔“意外之财”，总是让李云楠心里不踏实。
李云楠非常想让公司把钱收回，但是她也怕如果说出去了，会计和人事部的人会比较难做。于是，她就把这件事情告诉了自己的母亲。她的母亲长期做行政工作，而且工作经验非常丰富。母亲听到这件事情之后，不但没有同情，还立即批评了李云楠。
母亲对李云楠说，如今她和人事职员沉默就是对公司的伤害，而且，她承担了不该是自己承担的错误，如果公司查出来这件事情，首先会认为是人事部和财务部门的失误所致，但不会觉得他们有什么大的问题，毕竟工作中出现一些差错是难免的。
但公司会如何看待李云楠呢？会把她当做一个多拿钱又不主动交出来的员工，这可是个诚信问题，该员工在公司里就会被定性为不够诚实，不注重公司利益，为了钱和私欲没有原则。
母亲一说完，李云楠就知道这件事情里，谁将受到最大的伤害，但她还是问了母亲，如果单位里没有人发现这件事情，还有必要向领导汇报吗？母亲说，公司可以给员工发上万元的奖金，应该不会出现这种财务上的纰漏，如果公司能够让这种纰漏存在，这个公司也不会发展壮大。
这时，李云楠明白了自己不该保持沉默，而且，她也应该劝人事部的同事主动承认错误，如果沉默下去，就会因为惧怕批评，把一件小的错误酿成不可挽回的失误。果然，在主动承认错误后，人事部的同事和她同时都把心放了下来，李云楠也让大家对她继续保持了良好的评价。
从心理学的角度来说，人都有趋利避害的心理，当工作出现失误之后，惧怕领导的威严而不敢汇报、选择沉默是一种正常的反应。
而实际上，当工作中出现失误，能够意识到自己确有责任时，态度也许就理智多了，对于工作失误，可以认真想一想自己是否把该做的事都做好了，是否努力到最大程度。也应该诚实地将已发生的事告诉上司，因为通过一个人对自己失误的态度，可以看出他对待工作的热忱程度和他的人品。
工作中一旦出现失误，就要坦诚而又尽快地向领导汇报，下一次才能避免同样的错误。要相信，领导也不是圣人，他也会有失误的时候，他绝不会因员工偶尔出现的失误改变对员工的看法。
心灵感悟
主动道歉，既是一种品德，也可以说是一种有效的工作方法，能反映出为人的诚实，如果偷偷隐瞒，不仅不会带来任何好处，相反，它有可能让人感到内疚，产生强烈的工作负担和心理压力，有百害而无一利。
链状效应：在办公室，想叹气的时候就微笑
在心理学上有一种效应称为链状效应，是指事物的相互影响作用。在中国也有这样的一句话，叫做“物以类聚，人以群分”，讲的也是人与人之间互相影响，可能出现的部分行为相似的情况，这也是链状效应的投影。
举个例子来说，职场存在这样的同事，他的心态不好，平时任劳任怨，一旦和他比较熟了以后，他就开始了疯狂的抱怨，听过了一次觉得同情他，后来大家听得多了，心里就烦了，这个同事反而丢掉了威信。