书城经济酒店规范化管理全书
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第94章 酒店车务部管理(2)

2.司机必须无条件服从上级的调派命令,由调度台根据排班次序轮流派车,如有意见应执行任务后向上级反映意见。

3.接受调派的司机,应向调度台问清楚用车单位、用车时间、上落客点、行车路线、付款方式等。开车前及完成接待任务后,均要用无线电话向调度台进行报告。

4.执行任务时,凡须以记账或签单输入房费者,司机应在客人离车前请客人签单进行确认。对于电话预约订车的,必须准时到达用车地点,及时与租车单位负责人联系,并把车辆和车牌号、停车地点告诉客人。

5.与客人见面时,要面带笑容向客人问候,随后打开车门,用手挡住车门框上沿请客人上车,热情搀扶老幼客人,客人坐稳后,应递上冷(热)毛巾,主动帮助客人提拿行李物品,关好车门。行车中如遇复杂路面,应提醒客人坐好。

6.客人需要司机等候时,要耐心等待,不准有任何烦躁表示,并选择地形将车停好等候客人。候客时不准远离车辆,不准在车上睡觉,不准翻看客人放在车上的物品,不准用喇叭催促客人。

7.载客到达目的地时,要主动把车开到适当的地点,以方便客人下车,并用敬语请客人签单,提醒客人带齐行李物品。

8.客人下车后,要主动检查车内有无遗留物品。每次客人下车后,司机均应清洁烟灰缸,抹净车厢内脚印。客人遗留在车上的物品,司机要交给调度台处理。

9.回酒店后,要主动做好行车记录,并对车辆进行清洁,停好车辆,向调度台交车匙,向财务收银处交车费及路单。

10.在接送客人时,中途不得无故更换驾驶人员。

九、酒店车务部车辆卫生管理制度

1.车辆必须保持外观整洁、无痕迹。

2.检查车内是否干净,车内椅垫是否有污迹、尘土。

3.保证各种设备完好无缺。

4.每日使用车辆之前要检查车辆的仪表指示是否正常,检查机械是否能够正常运转以保证车辆达到安全、舒适的标准。

十、酒店车务部车辆维护保养管理制度

1.司机应加强对车辆的保养工作,爱护车辆、勤检查、勤打扫,出车前、收车后要进行检查,如有异常,应及时向车队长报告,保证车辆的正常行驶。

2.车辆需要维修时,先由司机填写维修项目单,在经车队长审查后制定修理计划后,车辆方可进厂修理。

3.修理工必须详细填写修理机件的清单及修理费价目表,车辆修好后,由司机和安全员、车队长共同鉴定方可出厂。

4.修理费发票必须由司机、车队长签字进行证明,酒店总经理审批后方可报销。

十一、酒店车务部调度管理制度

1.仔细做好司机的出勤记录、长途外出记录、领取钥匙的记录。

2.根据酒店的客源情况合理安排车辆。要在满足住店客人用车的情况下,才准许将剩余的营运力提供给流动的散客服务。

3.及时填写每日的营运报表,负责审核和签署驾驶员的行车路单。

4.监督驾驶员认真执行相关的标准与制度,完成领导交办的临时任务。

5.调度部门在接待外事任务需致电召车时,要注意用语的规范,注意不要透漏用车人员的姓名、活动时间、地点及车型、数量。

6.交接班时要互相沟通,认真做好交接手续。

7.无关人员不得进入调度室内。调度员在工作时不得从事与工作无关的活动。

8.调度员要坚守岗位,不准睡觉或抽烟。

9.驾驶员必须准时到调度台签到,服从命令,听从指挥,提前等候在车门旁迎接客人。

十二、酒店车务部交通事故处理制度

1.对于出现交通肇事情况的司机,除本人需如实向副经理报告外,还需要立刻交一定金额到部门财务室作为保证金。

2.事故处理的一切费用,除保险公司索赔部分外,其余全部由肇事司机承担。

3.单位对肇事司机罚款如下:

(1)负全部责任的司机罚款10%;

(2)负主要责任的司机罚款9%;

(3)负同等责任的司机罚款7%;

(4)次要责任的司机罚款5%。

4.出现重大交通事故,负主要责任以上的司机除执行上述规定外,另作如下处分:

(1)属承包车的司机,终止合同,押金充公;

(2)属车务部司机,由车务部出示事故报告交人事部处理。

十三、车务部机场、车站接送客人制度

1.做好车前的“三查”工作,即间查车辆技术状况、车容卫生、仪容仪表,参照VIP车容卫生标准、司机仪容标准执行,并把车辆停靠在指定地点,拉紧手刹,挂上一挡。

2.与前厅接待处紧密配合,根据前台部确定的时间准时开车,司机不得以任何借口提前或推迟出车,不得驾车外出办私事,每个接送程序均要用车上的无线电对讲机向总台报告。

3.到达机场和车站后,不得离开车辆,客人上车坐稳后,司机应迅速送上冷、热毛巾服务,并配合酒店代表将客人的行李放置好。

4.司机要严格遵守交通规则和操作规程,保证把客人安全接回酒店。

5.车辆到达酒店前,司机需提前与调度台取得联系,以使客人在到达酒店后即可就能受到热情接待。客人下车后司机要检查车上有无留下客人物品,然后填写好程序路单,准备下个程序的迎客。

6.行车中不得随意变更行驶路线或中途上下客人,不得随意乘搭酒店员工和亲友本店员工因公需要搭顺路车时,要经总经理或大堂副经理批准。

7.下班后必须搞好车量的卫生,泊好车位,到调度台签退并交回路单、车匙。坚持每周更换椅套,搞车容卫生,由班长、主管督导检查,确认合格后方可下班。

8.不得迟到、早退、旷工,请假和年休必须提前办好相关的手续。

9.坚持按照工作程序进行办事,做好出车前、行驶中、到达目的地的检查工作,发现故障立即报告总台进行处理。

十四、酒店车务部免费车辆服务管理制度

1.司机应根据排班表提前到达工作岗位,并做好出车前的准备工作,如搞好卫生、车况检查等;

2.上岗前必须按照VIP车队车容、车况标准和司机仪容、仪表标准进行自检,确认合格后才允许上岗服务;

3.无论有无客人搭乘当班的专线车辆,司机均要提前把车开到酒店指定泊位停放,站立车门旁,并微笑候客上车;

4.客人上车时,司机要面带微笑,有礼貌地用敬语向客人问候,主动帮客人提拿行李物品,对老、幼客人要主动搀扶上车;

5.客人坐稳后,司机关好车门,巡视行李物品放置是否稳当,准时把车开出;

6.每趟车开出前,要用无线电对讲机向总台报告;

7.在接送客人时不准随意改变行车路线,中途不准乘搭无关人员;

8.到达目的地时,应主动把车开到就近的地点,车停稳后,提醒客人带齐行李物品下车,并礼貌的向客人道别;

9.客人离车后,即刻用无线电对讲机与总台取得联系,并听从总台的指挥,便于调度确认该车是否需要到机场、车站迎客;

10.车回酒店后,要用无线电向总台报告,等候下趟出车任务;

11.下班时应要做好出车记录,搞好车辆的卫生,在指定地点停好车,接好手刹,挂上一挡,装上安全防盗锁;

12.把车匙交回总台,按规定向财务收款员交路单后方可下班。

十五、酒店车务部对讲机使用制度

1.使用对讲机时要严肃认真,通话要简明扼要,并注意用语的礼仪礼貌,不讲与业务工作无关的事,不可在对讲机里聊天;

2.司机上班时要打开对讲机上的电源开关,随时准备接收总调度室呼叫,下班时要立即关机;

3.对总调度室的呼叫,要立即回话,服从调度,不得故意不回答,违者要给予适当处罚;

4.在营运过程中,如发生意外,要即刻向总调度台报告,请示处理的办法;

5.如有特殊营运任务,如到郊外、长时间、远距离运送客人,须得到总总调台的同意;

6.司机离开车位,无论干什么事情都要向总调度台进行报告,取得同意方可关机,并要锁好车门,回来时应立即开机,并向总调度报告;

7.司机要爱护对讲机,不得将对讲机互换或借给别人使用,不用时要进行妥善保管,损坏或丢失要追查原因,如因失职损坏或丢失对讲机要按价赔偿。

十六、酒店车务部计程收费表使用制度

1.严禁私自启封与拆装计程收费表,如发现铅封与原装不符时,要追查司机的责任;

2.客人上车时启动计程收费表,到达目的地时应立即关掉;

3.营业时司机如发现计程收费表跳数不准,应立即报总调度及时加以修理,在回复正常前,不可再进行勉强使用;

4.车队每年应对计程收费表统一进行一次调校,以维护乘客利益及酒店声誉。

十七、酒店车务部过失管理制度

1.凡犯有下列过失其中之一者,按情节的轻重给予适当的行政处分或罚款处理:

(1)坐客不落表,下客不起表继续接客;

(2)乱收车费;

(3)双程填单程,利用积累剩余公里数接客,收费不交公;

(4)推公里、推时间;

(5)不填好路单就开车,收电台费不填单,收约车费不如实填单,收留车外宿费不如实填单;收深夜服务费不如实填单;

(6)违反政府法令,利用汽车夹带物品参与走私;

(7)盗窃物品,如轮胎、汽油、工具及酒店财物等;

(8)打架闹事,不遵纪守法。

2.凡犯下列过失其中之一者,要给予警告或罚款处理:

(1)上下班前不搞好车内外卫生;

(2)上班时开车探亲访友、会客、办私事;

(3)车辆排队候客时擅离车位,三五成群聊天影响工作;

(4)不服从调度,上班不按规定时间出车营运;

(5)擅离工作岗位;

(6)开长途车不报总调度台,上班不开对讲机,对总调度呼叫不回答;

(7)填路单不认真,弄虚作假,涂改、撕毁路单;

(8)无故拖延不交当日车费;

(9)遗失或损坏路单,或将车票送给亲友;

(10)下班不签退,不交车匙;

(11)下班后不锁车门,不关对讲机,乱停乱放影响交通或阻碍他人停车;

(12)事前不办理请假手续,缺勤影响工作,补休、调休、轮休未经领导批准;

(13)服务态度不好,影响酒店声誉;

(14)遗失车上的设备、证件等。

十八、酒店车务部物品管理制度

1.设置专职的保管员,保管车务部物品、记录物品明细账、验收进仓物品和出仓物品的发货;

2.存仓物品要贯彻执行“先进先出,定期进行检查”的规定;

3.要节约使用仓库,合理使用仓库,不得混乱堆放重载物品与轻抛物品;

4.仓管员对所保管物品和物资应经常进行检查,对滞存时间叫长的物品,要及时通知相关部门做出相应的处理。当库存物品发现霉变、破损或超过保管期时,应及时提出处理意见,并列“物品残损处理报告书”送采购部处理。

(第三节)酒店车务部常用管理表格

1车辆登记表

2派车表

3借车审批表

4.车辆维修保养登记表

5车辆请修表

6领油表

7.油料库存月报表

8.出车登记表

9.车辆费用报销单

10.车辆费用报销情况登记表

11.各部门用车统计表

12.月度各车用油登记表

13.车辆例行检查登记表

14.交通事故违规报告表

15.车辆事故报告表

16.酒店司机考核情况登记表

17.车务部员工过失情况登记表