35.@徐小平：第一次去康奈尔大学。其校园可能是全世界最漂亮的。校园在一座山上，校区内有一条深深的峡谷，峡谷下面是湍急的河流。近年来有数名学生从桥上跳下去自杀，学校遂装了栏杆。那些学生为什么自杀？我估计都是因为失恋或没有爱情。
转发（403）|收藏|评论（168）2011-11-1914：17来自新浪微博
36.@徐小平：接待我的学生会主席权葳，是康奈尔经济学博士生，本科在伦敦经济学院、初高中分别在在新西兰和英国完成。在国外很多年，但权葳的中文一点不弱。他在很多课程中，选修一门葡萄酒品尝课，这是康大最热门的课程。爱上葡萄酒，在各种社交场合，会有很多话题，能够交更多朋友，所谓“素质教育”，可见一斑。
转发（307）|收藏|评论（116）2011-11-1914：24来自新浪微博
37.@徐小平：康奈尔大学最有名校友除了李登辉，还有胡适。茅以升、赵元任、梁思成、林徽因、冰心、徐志摩等人都曾在这里学习、生活过。徐志摩当年从桥上经过，不知是否有过要跳下去的遐想？走在这些先贤们走过的校园里，再次痛感自己的教育程度虽然不算差但其实真是远远不够。
转发（302）|收藏|评论（112）2011-11-1914：46来自新浪微博
38.@徐小平：在康奈尔大学喜遇黄明教授。黄明是北大物理系本硕、康奈尔物理学博士、斯坦福金融学博士。曾任斯坦福大学助理教授、芝加哥大学助理教授、长江商学院教授、现任康大终身教授、中欧商学院金融教授。康奈尔为了得到他，同意他每年在康奈尔只教两个月，其余所有时间都在中欧教书。黄明是最新型国际人才。
转发（346）|收藏|评论（138）2011-11-1915：00来自新浪微博
39.@徐小平：在达特茅斯大学演讲时，一个女生问我：怎么看待人才流失问题。我说：人才不会“流失”，人才只会“流动”。你本人就在美国读书，你是流动了，还是流失了？她吐吐舌头笑了。从邓小平开放留学至今，留学生回国随着中国发展而越来越多。历史大势已经是这样。但没有当年的勇敢开放，哪能有今天的繁荣？
转发（305）|收藏|评论（180）2011-11-1915：09来自新浪微博
40.@徐小平：在美国这些名校走过，我看到人才流动新趋势——裸回。当年我和王强回国，还是因为俞敏洪提供了新东方创业机会。而现在有人从名校毕业不找工作或有很好工作却辞职，在没有国内接应的情况下就决定回国寻找发展机会。我并不会具体鼓励谁回不回，但我坚信他们做的对，坚信他们会成功，他们是有远见的人。
转发（377）|收藏|评论（190）2011-11-1915：30来自新浪微博
41.@徐小平：在康奈尔大学还遇到一件事：一个同学把车停在了工程车专用车位，工作人员见了大怒指责我们。权葳替停车同学表示了道歉，我也说了几声对不起，同学很快过来把车开走，那人忽然有点内疚地说：其实你也就是想停五分钟……我让他们不要过来开罚单了……乱停车当然错，但错了就勇敢认错，就会化解麻烦。
转发（127）|收藏|评论（83）2011-11-1916：35来自新浪微博
42.@徐小平：剑桥演讲，还是中国创业投资故事，为学生打开创业这个思路。王强用英国18世纪贵族绅士游历巴黎罗马的历史说明：获得环球意识和先进技艺的留学生，应该把眼中映射的文明之光投向最需要照亮的地方。我则引用约翰丹佛的歌：乡村路，带我回家，去一个地方，我心所属。去哪里是人生自由，心在哪里则是宿命。
转发（347）|收藏|评论（66）2月24日17：51来自新浪微博
43.@徐小平：创业者的人文修养有什么意义？一公司异军突起，奇迹般登陆华尔街，人人都说他们可能击败老大成为新的行业领袖。突然两位创始人发生公开分裂，二把手宣布辞职，公司股价大跌，投资人信心大挫。点评：宗教讲宽容、哲学讲兼容、文学讲包容、管理讲扩容、慈善讲“收容，创业伙伴不能互容，真无地自容。
转发（1806）|收藏|评论（370）3月11日03：00来自新浪微博
44.@徐小平：向一位年薪50万管理者推荐一创业公司，看是否值得投入。他看完说很棒。我问他是否想加盟，他说想，但希望得到我的鼓励再定。我说：我已经说过这家公司很好，观点很明朗。但辞职创业是人生最大决定之一，去留之间，取决于你心灵的召唤，而不是我的叫唤。不能自主决策的人，做不了大事。
转发（665）|收藏|评论（299）3月5日10：59来自新浪微博
45.@徐小平：获得美国哥大，放弃了美国工作机会，直接回来创业。先加入一家早期创业并不顺利，陷入迷茫。春节前还在跟我商量说做什么才好，昨晚见她，居然新公司已经开业了，做的是她热爱的舞蹈培训，已经开始招生，并有激动人心的商业计划。这就是最有决断力和执行力的创业者。我祝她成功并会给她很多帮助。
转发（199）|收藏|评论（142）3月1日07：58来自新浪微博
46.@徐小平：一家杂志比较中美30位30岁以下创业者，让我点评：美国公司，已有很多世界级企业，facebook，dropbox，spotify，pinterest；更有不少革命新的高科技公司，比如风能太阳能储备技术、无线充电技术、大脑科技……两者中国都没有。中国主要是电商、网游、制造等。由此看中美未来竞争，令人警醒。
转发（1610）|收藏|评论（543）2月27日08：43来自新浪微博
47.@徐小平：和创投圈组织的创业者们共度情人节夜晚，来了三个创业团队五个人，一个记者，三个投资人。大家聊得热火朝天，情绪高昂。创业真是一个令人入迷的事业，对创业者而言，它的吸引力超过情人节。
转发（270）|收藏|评论（198）2月14日23：17来自短信
48.@徐小平：一位留学生朋友，放弃高工资加盟一家低几倍的创业型公司，以现在赌未来。我说：任何小公司都可能做大，任何大公司都可能做小。既然你做出选择，就要对自己真诚、干到底。不能左顾右盼，见异思迁。就业追求的是待遇，创业追求的是理想。理想主义者是为理想而奋斗，不会知难而退。
转发（1303）|收藏|评论（368）2月12日21：07来自新浪微博
49.@徐小平：有一次，一位做的朋友告诉我，支付宝和凡客初创时都找过他，想融种子资金，但他们不做早期，所以没有投。我听了顿足，我就是投早期的，假如当初他们找到我，我很可能投：一般而言，企业高管出来做事（陈年），或者成功企业内部开创一个新的项目（淘宝、微信），成功率要比首次创业者高很多。
转发（1288）|收藏|评论（260）2月8日17：03来自新浪微博
50.@徐小平：根据本期创业邦一篇介绍美国创业的文章，2010年美国新创企业达到50多万家。以一家创业公司两三个合作者计算，就有一两百万人做着创业美梦。他们当然会有很多失败的，但在创业过程中，每个人都在积极寻求、证明自己人生价值。成功了当然好，即使失败，只要做好底线风险控制，还可以卷土重来。
转发（230）|收藏|评论（71）1月28日11：58来自新浪微博
51.@徐小平：新浪推出微博，腾讯推出微信，都是典型的成熟大公司更新自己、赶上时代的壮举。假如柯达勇敢推出自己发明的数码相机，诺基亚更早加入智能手机行列，前者就不会破产，后者就不会失去不久前那种辉煌。公司是这样，个人何尝不也一样？无论多么勇武的个人，都必须不断更新自我，保持思想和智慧的新鲜。
转发（2322）|收藏|评论（620）1月27日10：02来自新浪微博
52.@徐小平：新东方企业史上另一个瞬间：1999年，我们意识到新东方成长瓶颈，邀请了北大刘伟教授来上课。十来个核心团队成员围着刘教授像小学生倾听一晚上。他给我印象最深一句话是：你们已经成为行业领袖，就必须对这个行业负责。因为你们表现好坏，决定政府社会对该产业的看法。行业领袖，必须对行业和社会负责。
转发（543）|收藏|评论（169）2011-12-3018：45来自新浪微博
53.@徐小平：新东方企业发展史上最有价值的一课，是我的朋友关敬如博士2000年说：“股份是一种心态”。当时我们正进行股份制改造，如何分配股份，成为决定企业命运的大事。这句充满不确定性的话，对我如同闪电，使我意识到：股份没有绝对价值。绝对价值是分配过程中的公平、合理、平衡，导致大家齐心协力才有价值。
转发（269）|收藏|评论（85）2011-12-3018：34来自新浪微博
54.@徐小平：创业者必须有敢死团队：一位创业者要做一大型项目，但却没有团队成员。他说团队就等他找到钱再辞职出来做。最好的创业团队，应该是两三位为了理想敢于冒险者。等待条件再创业，说明创业时机还没到来。天使投资风险极大，创业者自己敢于冒险，展示的是信心和决心，更容易打动投资人。
转发（941）|收藏|评论（255）2011-12-2423：17来自新浪微博
55.@徐小平：创业者必须天天在一起：一个创业公司，创始人一在国外，一在国内，遥控着做了三年，没有起色。我说：创业就必须高度集中，天天厮磨在一起，绞尽脑汁想方向、想方案，逢山开山，遇水涉水，即使互相争吵，往往也能吵出灵感和突破来。初创企业要想成功，绝对不能这么玩。
转发（1578）|收藏|评论（300）2011-12-2423：15来自新浪微博
56.@徐小平：多年前在美国看过一个数据：做房产经纪的，一年会淘汰掉95%，剩下来的5%，第二年又会淘汰掉80%，即100个入行的，最终只剩1个存活者。人寿保险经纪也是这样；演员行当也是这样，投资行业也是这样，但存活者，那就叫“赢者通吃”。创业更是一样。创业风险大，但创业诱惑也大，是否创业，源于内心渴望。
57.@徐小平：两周来参加了好几个有关创业的会议。创业家杂志的黑马大赛现场有近千人，大都是带着梦想和团队的青年创业者。许多方案非常激动人心，令人感到春潮澎湃，充满希望。我常常想，只要这些创业者们能够看到希望，我们大家就都有希望。不要小看这些创业者——联想、海尔、百度、腾讯都曾经是弱小的创业者啊！
转发（152）|收藏|评论（95）2011-12-917：07来自新浪微
58.@徐小平：决断力是创业者的一种核心竞争力。有一个创业者来找我投资，我两次都当场给他出价，都被他拖延不决而耽误，其实他心里想的和我差距并不大。最后我决定不投他，因为我觉得他缺少当场拍板的决断力。而创业者几乎每时每刻都需要做决定，所以，当机立断非常重要。希望我这条微博能够对这位朋友有启发。
转发（338）|收藏|评论（132）2011-11-1422：32来自新浪微博
59.@徐小平：创业者需要很多素质。但三点是必须的：1，创业者必须有诚信integrity。2，创业者必须有承诺commitment。3，创业者必须有坚持persistence。诚信不用说；承诺是义无反顾的投入，心有二用的人绝对不要创业；坚持，即撞到南墙也不回头，到了黄河也心不死，不断探索调整，失败了再来，总有成功可能。
转发（892）|收藏|评论（209）2011-11-1021：17来自新浪微博
60.@徐小平：前几天，有人说有一个创业项目要我投资，但不肯给我商业计划书，因为他怕“泄密”。昨天在宾大，也有一个同学站起来问我，如何确保他的想法“保密”。我说：信任力也是一种能力。如果你连我都不信，你还能信谁？学生热烈鼓掌。信任人的能力，是一种非常重要的能力。如果你总是疑神疑鬼，谁都是鬼。
转发（3783）|收藏|评论（825）2011-11-821：02来自新浪微博
61.@徐小平：也是两年前，我听开复说：创新工场的投资重点之一是移动互联网。我当时听了还真没有什么感觉。但现在，我们谁离得开移动互联网？比别人先知道，就是先知。创业创新，拼的就是知道在先、并有勇气去实现它！明年、后年，有多少新的东西，现在的我们，能抓住多少？
转发（331）|收藏|评论（135）2011-11-411：37来自新浪微博
62.@徐小平：遇到几个创业者，在股权结构上，一开始就让投资人占了控股权，丧失了事业的控制权，公司做起来后，却被投资人赶走。创业，本来就是为了做自己命运的主宰，却把控制权拱手送人，不makesense。即使你不得不融资，也必须像京东刘强东那样，股份让多少都可以，但一定要保留投票权。
转发（447）|收藏|评论（159）2011-11-411：18来自新浪微博
63.@徐小平：和一个创业团队开会到两点，非常兴奋。离开新东方之后，我曾觉得曾经沧海难为水，做什么都提不起兴趣。但通过做天使投资，我在五十高龄上，找到自己新的事业，虽然还是在帮助年轻人追求梦想，但毕竟身边没有了一起合作十年的兄弟们，还是经历了不少独自忧伤的时刻。但现在完全找回了那种创业的感觉！
转发（394）|收藏|评论（292）2011-10-2402：52来自新浪微博
64.@徐小平：一个小伙子从外地赶来见我，在两个讲座上都出现了。他在我讲座那样紧张的期间，提出希望我满足他两个要求：1，投资给他；2，或聘他做实习生。否则觉得无颜向同学交代。问题是：他来一次北京，与我投资或聘用他的代价是不对等的。谁给我投资，我也可以马上就飞过来！急于成功，我能理解，但不能这么急！
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65.@徐小平：见到好几个教育创业公司。我的问题都是：你提供什么独特的培训？教育服务产业现在比较活跃，有了好几家上市公司。任何新创业的教育者都要问自己：该领域竞争状况如何？你用什么特殊服务获得竞争优势？创业者，必须知道自己领域的产业现状，否则就是胡闹。知己知彼，方能百战百胜，创业也是这样。
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66.@徐小平：一个女孩花了上百万读完美国本科，毕业时在两个四千元之间纠结：留美工作挣四千美元，回到中国拿四千人民币？在我强烈建议下，她一年前回国，当天就找到一份互联网工作，现在巨忙但很开心。只要中国大环境还好，她一两年内收入与成就会远超她那些留美工作的同学。人生要有好梦，但还要有好方向。
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