百发百中的神箭手，
如果漫无目标也射不中一只野兔。
成功者永远紧盯着目标，不改初心。
索尼公司的成功秘诀就是不断开发新产品，以新制胜。索尼的发展过程就是不断创新的过程。
索尼创始人盛田昭夫说：“我们的计划是用产品领导潮流，而不是问需要哪一种产品。”
从1955年开始，索尼公司生产出领先世界的半导体收音机、录音机、晶体收音机、彩色电视机、电话录音机、录像机、电子记事本、半导体电视机等划时代的新产品不断推向市场。
索尼公司要生产市场从未销售过的产品，完全新创的。是要带动流行，而非跟随时代流行。索尼公司推出新产品是全世界效率最高的。
盛田昭夫告诉员工说：“我们不能满足于已经取得的成就，一切都在迅速变化，人们的观念、见解、风尚、爱好和兴趣也迅速变化，企业如果不善于反应变化，就不能在商界生存，在高技术的电子领域尤其如此。”
盛田昭夫深信必须领导消费者口味，而不是落在消费者之后，最典型的例子就是“Walkman”随身听，不仅在日本疯狂流行，还占领欧美市场，带动世界人手一机的时代潮流。
索尼公司依靠不断创新，创造市场，已经成为世界的大企业，盛田昭夫也因此被誉为“经营之圣”，与“经营之神”松下幸之助齐名。