书城管理领导不可不知的经济学常识
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第95章 德国式人才管理

德国民族稳重诚实,事无巨细都体现出“认真”二字。毛泽东说过:“世界上怕就怕‘认真’二字”,而德国人的认真已经深入脊髓。这种性格同样体现在企业管理中,德国企业的职员工作非常严谨,产品质量完全可信。在这方面,就连一向以高品质取胜的日本人都不得不甘拜下风。

强烈的质量意识早已成为德国企业文化的核心内容。以著名的西门子公司为例,西门子公司的经营理念是“两个胜利”,即“以新取胜”和“以质取胜”,千方百计提高员工的质量意识。在中国各地设立的西门子分公司,每年会选择一批人去德国,在公司自己的培训学校深造,为期两年,结业后颁发证书,获“德国技师”称号,而其高昂费用全由公司支付。当然,附加条件也是有的,那就是受培训者必须为本公司服务8年才可离开。德国企业的技术研发也有其独到之处,体现在“集中优势兵力”,他们在有限领域深入研究,从而具有非凡的独创性。