书城成功励志操之在我(成功就这么简单)
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第8章 多想一步,功到事成

有许多创业者就是把自己的思维向深度引进了一步,于是就获得了巨大的成功。黄仲涵从开始时的单一经营制糖业,到进一步思考后,又经营甘蔗种植业,形成全方位一体化的经营,就是很好的证明。

黄仲涵是印尼建源股份有限公司的董事长,他是20世纪初影响最大的华商,黄仲涵,原籍福建省同安县,1866年11月生于印尼中爪哇省府三宝垄市。其父黄志信曾参加太平军,太平军失败后逃亡印尼。开始时当店员,1863年3月自己开办“建源栈”商行。黄仲涵十几岁就开始协助父亲经营商行。20世纪初,他从父亲手上接过“建源栈”,开始了独立创业的生涯。

黄仲涵继承父业后,不满足于“建源栈”的商贸业务,决心开拓有较大发展前途的经营领域。可以说,从事业的开始,便显示出他非凡的眼光和独到的策略。特别是他在创富思维的深度上超过了别人。他想制糖业的发展要依赖甘蔗的种植。自己为何不能来他个“一条龙”式的生产呢?于是黄仲涵经过周密的研究和思考,认为爪哇岛土地肥沃、风调雨顺,是种植甘蔗的天然理想地区,而且印尼华侨经营蔗糖业历史悠久,经验丰富,当时已誉满南洋。他决定投资经营甘蔗业。他吸收历代华侨的制糖经验,从两个方面齐头并进地推进自己的计划:一是大面积种植品质优良的甘蔗;二是兴办机械化和电气化的糖厂,形成一条龙蔗糖生产线。这样一来,从原料生产到加工成品,再到他的“建源栈”销售,形成了“一体化发展”的经营方式,这就使他从事的经营从一开始就具备强大的竞争实力。

为了保证他的“一体化发展”经营方式始终处于较高水平,他十分重视技术进步。于是他想方设法购进国外最新设备;千方百计聘请德国的技术专家,请专家向工人们亲自讲授新机器的操作方法和新的甘蔗收割法;他精心选派那些有培养前途的华侨青年到西欧去,学习操作和修理新式机器的技术知识。这些得力措施,使他们的甘蔗园和糖厂率先实现了全面电气化作业。

第一次世界大战期间,欧洲各国均陷入混乱之中,许多工厂被迫停产,百货昂贵,糖价暴涨,黄仲涵的建源股份有限公司不失时机坐收渔利,全力经营制糖业,到战争结束时,黄仲涵已拥有9家糖厂,私人资产达4亿荷盾以上,真正成为富甲东南亚的世界糖王。

黄仲涵虽未上过正规学校,但他对业务有一种刻苦钻研的精神,办事总想精益求精。他有一句口头语:“决不要满足于做一名普普通通的人,你要瞄准那最高的目标。”

黄仲涵的用人之道:任人惟才,求贤若渴。他要重用那些能除旧立新、有组织管理才能的人。

早在黄仲涵父亲黄志信在世时,就主张任人惟才,反对任人惟亲。这一用人之道传到黄仲涵手上,又得到了进一步的发展。这可以从他破例提拔重用陈泽炳一事中见出一斑。陈泽炳是“建源股份有限公司”年轻的簿记员,并没受过高等教育,仅仅接受过一般的商业教育。可是黄仲涵通过他对日常事务的处理,发现陈泽炳具有一种特殊的素质,深信他具有担当大任之天赋,于是破格任命他为公司的总经理。陈泽炳上任后,果然不负所望,稳重而果断地推进了“建源栈”的一体化发展战略,被同行们公认是印尼最杰出的总经理之一。

为使他“一体化发展”的经营战略更完善,黄仲涵还大力推崇“全方位‘一体化发展’”的战略。1906年,他创办了黄仲涵银行,从而保证了经营发展资金来源渠道畅通。为保证运输渠道畅通,他又与朋友一道共同经营“三宝垄轮船公司”。1912年他收购了该公司的全部股份,改名为“协荣茂轮船公司”,并新购进4艘轮船,航行于印尼各地,保证了本企业的原料与产品及时运送。至1924年病逝前,黄仲涵的印尼建源公司下设有经济部、商业部、工业部、银行部、轮船部、仓库部、保险部、宣传部等部门。经济部专门收集、分析工商业情报,为其经营决策提供信息参考;商业部辖建源股份有限公司,下设分支行、办事处25个;工业部辖黄仲涵砂糖股份有限公司、东莞糖厂、黄仲涵木薯淀粉厂、中国酒精厂;银行部辖黄仲涵银行;轮船部辖协荣茂轮船公司;仓库部拥有中爪哇仓库股份有限公司;保险部辖黄仲涵总公司保险部;宣传部辖发行印尼文的太阳日报社。凡了解黄仲涵建源股份有限公司的经营者,无不赞叹他“全方位一体化经营”的策略颇有“卡特尔”的气派。这就难怪黄仲涵的“糖业帝国”不但顶住了实力强大的荷兰、日本等同行的竞争压力,而迅速发展壮大。他的9家糖厂最高年产量达10多万吨,占印尼国内消费市场的一半左右,在国际市场上也占有一定份额。其甘蔗种植、航运、金融业等皆具相当规模。

黄仲涵当初如果创富思维仅停留在扩大制糖业上,那么他就不会取得今天这样大的成就。正因为他把创富思维向深度推进了一步,他于是自铸为富豪。

超前思维,潜在成功

夏目志郎认为:在进行思考训练时,应首先训练自己的超前想象力。即通过科学的想象,对未来事件进行正确预见的能力。超前思考的训练法为:

其一,在对目前市场状况进行综合分析的基础上,预见到市场将要出现的某种变化。要知道,一切事物的静止总是相对的。而变化是绝对的。

其二,在预见到市场将要出现的变化时,更真切地在大脑中浮现某种场景,并同时看见自己正在干什么。

其三,在迈向成功过程的每一个阶段,都应依据自己所掌握的信息,结合市场状况,构思到自己将要面临的处境,在你的大脑中浮现出好的境况。

预见性思考对事业、生活成败的影响是不言而喻的。一个错误的决策往往与其预见能力不足有关,而一个正确的预见则可以帮助你对成功捷足先登。曾一度令整个欧洲疯狂的联邦德国“电脑大王”海因茨·尼克斯多夫,就是以其超前想象力先声夺人而取胜的。

海因茨原在一家电脑公司里当实习员,搞一些业余研究,却一直不被采纳,于是外出兜售。得到了莱茵—威斯特发伦发电厂的赏识,预支了他3万马克,让他在该厂的地下室研究两台供结账用的电脑。不久,他获得了成功,创造出了一种简便、成本低廉的820型小型电脑。由于当时的电脑都是庞然大物,只有大企业才用得起。因此,这种小型电脑一问世,立即引起了轰动。他为什么要搞这种微型电脑呢?他自己的回答是:“看到了电脑的普及化倾向,也因此看到了市场上的空隙,意识到微型电脑进入家庭的巨大潜力。”在其预见性富于想象力的大脑中,他甚至“看到”每个工作台上都有一台电脑。可以说,正是这种预见性和想象力使他获得了成功,并成为巨富。

想象力的预见作用在创富之路上的发挥,还有一套尚不被人们重视的运作法,即要求经营者:

第一,重视所能获得的一切信息,并进行正确的综合分析和判断,预见其商业价值。

第二,及时证实这条信息的可靠性,估量其对成功目标的影响程度。

第三,当你确实注意到了这一征兆,就应立即着手拟定应对方案,并开始实施。

也就是说,应善于通过大量信息,及时、科学、准确地把握机遇到来的各种征兆,并加以利用,以获得经营的成功。菲力普·亚默尔对预见性想象力的灵活运用,曾帮了他经营的美国亚默尔肉食品加工公司的大忙。

一天,菲力普为在当天报纸上偶然看到的一条新闻而兴奋不已:墨西哥发现了类似瘟疫的病例。他马上联想到:如果墨西哥真的发生了瘟疫,则一定会传染到与之相邻的加利福尼亚州和德克萨斯州,而从这两州又会传染到整个美国。事实是,这两州是美国肉食品供应的主要基地。如果真如此,肉食品一定会大幅度涨价。于是他当即派医生去墨西哥考察证实,并立即集中全部资金购买了邻近墨西哥的两个州的牛肉和生猪,并及时运到东部。果然,瘟疫不久就传到了美国西部的几个州。美国政府下令禁止这几个州的食品和牲畜外运,一时美国市场肉类奇缺,价格暴涨。菲力普在短短几个月内,因此净赚了900万美元。

在成功事例中,菲力普先生运用的信息,是偶然读到的“一条新闻”。并运用了自身所具有的地理知识:美国与墨西哥相邻的是:“加州和德州”,此两州为全美主要的肉食品供应基地。另外,依据常规,当瘟疫流行时,政府定会下令禁止食品外运,禁止外运的结果必然是,市场肉类奇缺,价格高涨。但是否禁止外运,决定于是否真的发生了瘟疫。因此,墨西哥是否发生瘟疫是肉类奇缺、价格高涨的前提。精明的菲力普立即派医生去墨西哥,以证实那条新闻的可靠性。他确实这样去做了,才有900万美元的利润。

可见预见性思考力,确实具有一夜之间使人暴富的魔力。

抓住成功的关键

卡尔森在学生时代就显示出奇特的才干。他出身于公务员家庭,就读于瑞典斯德哥尔摩经济学院,在校期间,学校的各种社交聚会都由他组织包办。他1968年毕业后,进温雷索尔旅游公司从事市场调研工作。3年以后,北欧航联出资买下了这家公司。卡尔森在温雷索尔旅游公司先后担任了市场调研部主管和公司部经理。由于卡尔森善于重点思维,能够抓住公司经营中的主要问题并予以解决,从而到了1978年,这家中等规模的导游机构就已发展成瑞典第一流的旅游公司。

卡尔森的经营才华得到了北欧航联的高度重视,他们决定对卡尔森进一步委以重任。航联下属的瑞典国内民航公司购置了一批喷气式客机,由于载客量不足,无力偿付订购客机的钱。1978年卡尔森调任该公司总经理,担任新职的卡尔森,充分发挥了擅长重点思维的才干,他上任不久,就抓住了公司经营中的问题的症结:国内民航公司所订的收费标准不合理,早晚高峰时间的票价和中午空闲时间的票价一样。卡尔森将正午班机的票价削减一半以上,以吸引去瑞典湖区、山区的滑雪者和登山野营者。这样一来,顾客们在机场外面扎起帐篷,等候空座。卡尔森主管下的第一年,国内民航公司即转亏为盈,获得了相当丰厚的利润。

卡尔森认为,如果停止使用那些大而无用的飞机,公司的客运量还会有进一步的增长。一般旅客都希望乘坐直达班机,但是那些庞大的“空中公共汽车”却在从中作梗。DC—9客机由于座位较少,如果让它们从斯堪的纳维亚的城市直飞伦敦或巴黎,就能赚钱。但是原来的安排是,DC—9客机一般到了哥本哈根客运中心就停飞,硬是要旅客去转乘巨型“空中公共汽车”。卡尔森把这些“空中公共汽车”撤出航线,仅供包租之用,辟设了奥斯陆—巴黎之类的直达航线。

卡尔森抓住重点最大的举措是“修旧如新”。

市场上的那些新型飞机,引不起卡尔森的兴趣,他说,就乘客的舒适程度而言,从DC—3客机问世之日起,客机在这方面并无多大的改进,他敦促客机制造厂改革机舱的布局,腾出地盘来加宽过道,使旅客可以随身携带更多的小件行李。卡尔森不会不想到,他手下的飞机已使用达14年之久,但是他声称,诀窍在于让旅客觉得客机是新的。北欧航联拿出1500万美元(约为购买一架新DC—9客机所需要费用的65%)来给客机整容翻新,更换内部设施,让班机服务人员换上时髦新装。公司的DC—9客机队将继续使用到1990年左右。靠那些焕然一新的DC—9客机,可以招徕越来越多的商业旅客。

卡尔森把整个公司划分为好多规模不等的“利润包干中心”,规模大的涉及整个民航客运部门,规模小的仅限于斯德哥尔摩—伦敦一条航线。眼下,主管一条航线的经理是个有职有权的独立企业经营者,可以自由决定往返于两大城市之间的班机的时间和航次。

卡尔森鼓励经理们:如果能揽到一笔赚钱的好交易,跨出北欧航联的圈子也行。譬如,欧洲民航营业部最近绕过公司总部,自行将几架福克涡轮螺桨飞机租借了出去。技术部由于本公司任务不足,正四处包揽修理活儿。部门层次重迭、统计报表泛滥成灾的现象已经绝迹。总之,卡尔森发给全公司16000名雇员每人一块金表。

卡尔森成功的经验告诉我们,经营中抓重点,往往能把握经济的主流和重心,避免眉毛胡子一把抓,从而赢得经营上的成功和丰厚的利润。

想象力能够创造人间奇迹

在美国加州海岸的一个城市中,所有适合建筑的土地都已被开发出来,并予以利用。在城市的另一边是一些陡峭的小山,无法作为建筑用地,而另外一边的土地也不适合盖房子,因为地势太低,每天海水倒流时,总会被淹没一次。

一位具有想象力的人来到了这座城市。具有想象力的人,往往具有敏锐的观察力,这个人也不例外。在到达的第一天,他立刻看出了这些土地赚钱的可能性。他先预购了那些因为山势太陡而无法使用的山坡地。他也预购了那些每天都要被海水淹没一次而无法使用的低地。他预购的价格很低,因为这些土地被认为并没有什么太大的价值。

他用了几吨炸药,把那些陡峭的小山炸成松土。再利用几架推土机把泥土推平,原来的山坡地就成了很漂亮的建筑用地。另外,他又雇用了一些车子,把多余的泥土倒在那些低地上,使其超过水平面,因此,也使它们变成了漂亮的建筑用地。

他赚了不少钱,是怎么赚来的呢?

只不过是把某些泥土从不需要它们的地方运到需要这些泥土的地方罢了,只不过把某些没有用的泥土和想象力混合使用罢了。

那个小城市的居民把这人视为天才;而他确实也是天才——任何人只要能象这个人这样地运用他的想象力,那么,他也同样可以成为一位天才。

灵魂的创造力,是每个人自己的财富,是你在这个世界上惟一能够绝对控制的东西。

有一天早晨,钢铁大亨史威伯乘车刚在他的贝泰钢铁工厂的停车场上停下来,当他从车上下来时,一名年轻的速记员就立刻迎上前去。这位速记员说,他之所以立刻赶上前来,只是希望如果史威伯先生有任何信件或电报要写的话,他能够立即提供服务。没有任何人吩咐这位年轻人一定要在场,但他有足够的想象力,使他可以看出,他这样做对自己的前途并没有任何坏处。从那一天起,这位年轻人就“注定”要踏上成功之路了。史威伯先生之所以独独看中这位年轻人,是因为他做了贝泰公司其余十几名速记员可以去做但一直没做的事。在今天,这位年轻人已是世界上最大规模的一家药品公司的总裁。

几年以前,拿破仑·希尔接到了一位年轻人的来信,他刚从商学院毕业,希望到拿破仑·希尔的办公室工作。他在信中夹了一张崭新的从未折叠过的10元新钞。这封信的内容是这样写的:

“我刚刚从一家第一流的商学院毕业,希望能进入你的办公室服务。因为我了解到,一个刚刚展开他的商业生涯的年轻小伙子,能够幸运地在像你这样的人的指挥下从事工作,实在太有价值了。

“随函附上的10元钞票,足以偿付你给我第一周指示所花的时间,我希望你能收下这张钞票。在第一个月里,我愿意免费替你工作,然后,你可以根据我的表现,而决定我的薪水。我希望能获得这项工作,渴望的程度,超过我一生当中对任何事情的热望,为了获得这项工作,我愿意作任何合理的牺牲。”

这位年轻人终于进入拿破仑·希尔的办公室工作了。他的想象力,使他获得了他所希望得到的机会。在他工作的第一个月即将届满时,一家人寿保险公司的总裁知道了这件事,立即请这位年轻人去当他的私人秘书,薪水相当高。今天,他已是世界上最大一家人寿保险公司的重要干部。

鱼与熊掌,不可兼得

取舍是上帝赋予每一个人的权力,什么样的取舍决定什么样的生活。

人生乃是由无数次的取舍所构成的。不同的取舍,构成不同的人生。

有三个不同国籍的人要被关进监狱三年,监狱长答应满足他们每个人一个要求。

美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要了一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。

三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里拉着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆凯迪拉克!”

这个故事告诉我们:什么样的取舍决定什么样的生活。取舍是人类一种天赋的能力,不需要有特殊资质,更不只是有钱有势的人才能运用取舍获得成功。它不分贫富、贵贱,不分出身,它是每一个人与生俱来的重要的能力之一。

如果我们能够正视这种力量的存在,并且加以运用,我们的生活就能够完全得到改观,生活就完全可以合乎我们自己的理想。合宜的取舍能化失败为成功、化怯懦为自信、化浮躁为冷静、化不安为稳定,它能使我们受伤的心灵得以安宁,能使我们脆弱不堪的生命重获生机,变得美满快乐。