人的心态因为愚昧和无知而受到束缚，人的思想由于迷信和恐惧而受到扭曲。个人命运与人生成功，完全源自心态和思想的改变。正如奥里森·马登所言，“更新思想就能获得新生，正确的思考就一定能获得成功。”
由于我们拥有富于生命力的思想，由于我们拥有诚实正直的思想，由于我们拥有乐观的思想和美好的思想，我们的生命因此而力量倍增，而这些来自于正确思想的巨大力量则可以巩固和完善我们优良的品格。懂得这一人生秘密的人往往抓住了通行于世界的根本原则，能够认识到世间事物的真实性，并过上一种真实的生活。
学会正确的思考，就能将滋生疾病、带来痛苦和导致失败的悲观思想扫地出门。一定要坚定地守住自己思想的大门，一定要把那些破坏你幸福和成就的所有思想敌人拒之于思想的大门之外，这样，你就会惊异地发现，在很短的时间里你的力量大大地增强了，你的生活发生了重大变化。
学会正确的思考，就能树立健康的思想，树立富于生机与活力的思想习惯，这种思想的习惯既是一种现实的存在，又是一种永恒的真理，更是一种妙不可言的万灵药，这种习惯将使你感到力量陡增。我们会感到伟大的内在力量正强有力地支撑着我们，我们的思想和情感充满了真实性，生机勃勃，富有创造力。
所有可能导致软弱、失败、不幸或贫困的思想都是正确思考的大敌，都是极具破坏性的思想，都是消极和颓废的思想。这些思想都是我们的敌人。无论什么时候，如果它们想侵入你的心灵，你都要谴责并驱逐它们，因为它们本身就是窃贼，会窃去我们的舒适、和谐、力量、幸福与成功。
把你的思想当作一块土地，经过辛勤且有计划的耕耘，就可把这块土地开垦成产量丰富的良田。
然而没有正确的思考，这块良田则不会有理想的收获。正确的思考又是以下列两种推理为基础的：
一种是归纳推理法，这是从部分导向全部，从特定事例导向一般事例，以及从个人导向宇宙的推理过程，它是以经验和实证作为基础，并从基础中得出结论。
一种是演绎推理法，它以一般性的逻辑假设为基础，得出特定结论的推理过程。
这两种推理方法之间有很大的不同，但二者可以一起运用。
例如每当你用石头掷击窗户的时候，只要石头不变，则窗户一定会被打破，反复几次用石头掷打窗户之后，你可归纳出一个结论，亦即玻璃是易碎的，而石头不会碎。
从这个结论出发，你可进行演绎推理，将了解其他不易碎的东西（例如棒球）也会打破玻璃，而石头也会打破其他易碎的东西。
但我们很可能一不小心就做出错误的推理，进而导出错误的结论，你必须严格地要求推理的正确性，也就是严格地要求自己要进行正确思考，必须审查你的推理结果，并找出其中的错误，除了审查你自己的思考过程之外，你还可以运用这两种推理方式，审查别人的思考结果是否正确。
为了要成为一位正确的思考者，你必须采取下列两个重要步骤：
一是把事实和感觉、假设、未经证实的假说和谣言分开。
二是将事实分成两个范畴：重要的和不重要的事实。
围绕一件事，除了正确的思考者之外，其余人都会有许多意见，但这些意见多半都是没有价值的。在没有价值的意见之中，有许多都可能是危险，而且是具有破坏性的（尤其当它们和个人进取心发生联系的时候），希特勒就是一个最好的例子。
你只能接受那些以事实，或正确的假说为基础所提出的意见。同样的，你不可提供没有事实或正确假说作为根据的意见。正确思考者在没有确信之前，是不会提供任何意见的，虽然他们从别人那儿听取事实、资料和建议，但是他们保留接受与否的权利。
报纸、闲聊和谣言，都不是得知事实的可靠媒介，因为它们所传达的消息经常会出现变化，而且也没有经过严格的查证。
“期待”通常是形成大众所接受之“事实”的原因，因为一般人很自然地认为自己的期待和事实是一致的，由于这种一般人所接受的“事实”是如此轻易地被提出来，所以你必须记住，想要了解真正的事实，通常是必须付出代价的，也就是努力追查事件的真实性的代价。
作为一个生于农村长于农村、文化知识不高的企业家，韩伟在面对凶险莫测的市场时，总能保持清醒的头脑，充分运用自己的智慧，积极思考战胜它的办法。
使韩伟发家的行业是养蛋鸡。鸡蛋是有季节性的，到了夏天价格就会下降，甚至会低于成本价。而1985年夏季鸡蛋价钱下跌幅度之大，却是所有的养鸡户都不能承受的。蛋价都不能保住成本价，养鸡大户都面临巨额亏损。
市政府看着蛋价跌得厉害，出面干涉，订出了一个保护性的鸡蛋市场价，但效果不佳，还是不能有效地控制市场。
在这种情况下，大小养鸡专业户不得不采用了最后一招——杀鸡关门。有一些人痛下决心，甚至把当年才上架的蛋鸡也杀了。
在这种情况下，养鸡最多的韩伟当然心里也急，他的鸡场有数万只蛋鸡呢。但他没有急糊涂，他采取了既能保护鸡场又能保护市场的措施，而且兼顾了鸡场的长远发展。
他也杀鸡，但他是把一些过了生蛋旺期的鸡给杀了，然后他把精力主要放在了哺育鸡雏的工作上。
韩伟凭借他已往的经验料定过了低谷，必定会有高峰的到来。他冷静地处理掉一批成鸡，静观市场变幻，再把后续的小鸡养起来。这样，他既可以节省不少饲料和开支，减少鸡蛋造成的亏损，又可以省下精力与资金。
果然不出他的预料，过了年，当他养成的小鸡长成大鸡，开始生蛋的时候，大连市的鸡蛋价格又回升到高点。这是因为养鸡户少了导致鸡少，当然鸡蛋也少。在市场价格的规律调节下，蛋价当然会回升。韩伟的鸡蛋重新为他赢得了好利润，其他一些把蛋鸡都杀掉的专业户后悔也晚了。他们对韩伟这种应变的策略由衷地感到佩服。
思考要源于事实
正确的思考方法是如此的重要，那么，怎样才能做到思考方法正确呢？
无数经验告诉人们：思考方法正确的前提是基于事实。
在法律程序的领域中，有一项被称之为“证据法”的原则，这项法律的目的就是取得事实。任何法官，只要他能根据事实来作判决，那么，他就可以把案子处理得对一切有关系的人都同样公平，如果他故意回避这项“证据法”，根据道听途说的消息来作判决或结论，那么，这种判决或结论就不可能是正确的。
“证据法”根据它所使用的对象与环境，而有所不同。在缺乏你所知道的事实时，在你大脑假设时，在你眼前的证据中，只有那些既能增进你自己的利益，但又不会对任何人造成损害的证据，才是以事实为基础的证据。你只要以这一部分的证据去判断，就不会出错。
但是目前的状况是，有许多人错误地——他自己可能知道，也可能不知道——把事情的利害关系当作事实。他们愿意做一件事，或是不愿意做一件事，惟一的原因是能否满足自己的利益，而未曾考虑到是否会妨碍到其他人的权益。
不管多么令人感到遗憾，这仍然是事实。今天大多数人的想法，是以利害关系为惟一的基础。在事情对他们有利时，他们表现得很“诚实”，但当事情对他们似乎不利时，他们就会不诚实，还会为他们的不诚实找到无数的理由。
思考方法正确的人决不会如此，他会制定一套准则来指引自己，并时时遵从这套准则，不管这套准则能否立即为他带来利益，或是偶尔还会带给他不利的情况。因为他知道，到最后，这项准则终将使他达到成功的最高峰，使他最后达到生命中的明确而主要的目标。
你最好在心理上做个准备，使自己了解，要想成为一个思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格。
思考方法正确，有时会受到某种力量的暂时性惩罚。但是，思考方法正确所获得的补偿性报酬，将会十分丰厚，因此，你将会很乐意地接受这项惩罚。
在追求事实的过程中，经常需要借鉴他人的知识与经验，用这种途径收集事实之后，必须很小心地检查它所提供的证据，以及提供证据的人。而当证据的性质影响到提供证据的证人的利益时，我们有理由要更加详细审查这些证据，因为，和他们所提出的证据有关系的证人，通常会向诱惑屈服，而对证据予以掩饰，无论何时何地，只要人们一发现，就能一眼看出来。而且，还会主动去寻找它们，一直到把它们找出来为止。
中国软件业的先驱之一王文京就是一个主动追求事实的人，正是在他以事实为基础的周详思考之后，他领导的用友软件才有了今天的成就。
用友企业真正能在市场上立住脚主要靠1990年发布的两个产品：一是王文京开发的90版用友财务软件；一是苏启强负责开发的UFO财务报表软件。到了1990年，公司已经发展到二十多个人，开头王文京既想管公司事务，又想做开发，效率很低。他在北图租了一间房子封闭开发，后来人们知道他在那儿，又去找他，他只好又搬到了八大处，封闭了一两个月才把产品做了出来。
最主要的是苏启强负责开发的UFO财务报表软件，苏启强从机关就开始研究报表软件。苏启强智商很高，很聪明，开发出的UFO软件在当时无论从应用还是从技术来讲，都是最好的，在财务软件方面取得很大的突破。UFO的成功致使他们在财务报表软件上的优势一直保持到现在。当时，他们勒紧裤腰带在这个软件上投资了50万。
在软件设计上，学财务出身的王文京强调实用性和操作的简捷，而不是追求技术。王文京认为：财务软件，不像系统或者支持软件那样要特别强调性能，就财务软件而言，功能的实用性和适用性对用户来讲是最重要的，因此，实用、易学一直是用友软件的特点。用友软件开发的指导思想是：实用性、先进性和可靠性，功能实用排在技术领先前面。
王文京这种软件的开发思路可以追溯到1988年他为公司起名“用友”。关于这个名字的来源，王文京作过介绍：“关于公司的字号我想了好几个月，想了很多名字，但一直都没有满意的名字。一天，在《经济参考报》上读到一条很短的消息，这条消息说，美国软件市场上有一种叫做“用户之友”的软件最受欢迎，因为它很容易学，又容易掌握，用户的界面很好。我马上就想到我们将要做的软件正是这种软件，于是，马上就给公司定名为“用友”。对软件来讲，思想比技术更重要。
1990年3月，“用友软件服务社”转办为有限责任公司，4月，用友财务软件通过财政部评审。但能不能通过财政部评审，事先他们自己并无把握，因为他们当时还是一个不起眼的民营企业。正因为财政部在这方面的政策水平非常之高，才会有国产财务软件今天的繁荣。
1990年夏天，用友办了第一期代理培训班，现在的连邦总裁吴铁当年在用友一手建立的代理制，为用友的营销网络建设奠定了基础。
1991年，用友发展为财务软件第一，并占住第一的位置，居高不下。差不多两到三年，他们就要换一批主要的竞争对手。软件企业的发展轨迹是一浪接着一浪，浪潮来了，有的企业把握住了机会上来了，没有把握住的下去了，每一次技术的变革都是市场份额重新划分的时刻。对一个软件企业来说，跳上一个浪尖可能比较容易，把握住两个浪潮也是可能的，但是几个浪潮都要把握住，才是真正的挑战。
一个人如果知道他是凭着事实工作，那么，他在工作时将会产生自信心，这将使他不会踌躇或是等待。他事先就知道，他的努力将会带来什么结果。因此，他的工作效率比其他人更高，成就也将胜过其他人；其他人则必须摸索前进，因为他们无法确定自己所从事的工作是否合乎事实。
思考决定人生的一切
“思考决定一切”，这话一点不假。当思考与目标、毅力以及获取物质财富的炽烈欲望结合在一起时，思考更具有强有力的力量。
几年前，艾德温·巴尼斯发现，人们只要去思考就可致富，这是千真万确的事。他的发现并非一念之间所产生，而是渐渐产生的。最初只是一种急切的欲望：他要做伟大的爱迪生的商业伙伴。
巴尼斯愿望的主要特征之一，就是目标“明确”，他希望和爱迪生“共同”工作，而不是“为他”工作。
当这个欲望，或者说是思考的冲动，首次在巴尼斯的心头闪过时，他也是无力采取行动的，因为有两大困难挡在面前：第一、他不认识爱迪生；第二、他没有足够的钱买张火车票到新泽西州的奥伦芝去。
这些困难足可使大多数人感到沮丧，进而放弃实现欲望的尝试。但是，巴尼斯的这个欲望却不同寻常！
他想办法在爱迪生的实验室中出现，宣布他是来和爱迪生合作的。几年后，爱迪生谈起他跟巴尼斯初次会晤的情形时说：“他站在我的面前，外表就像一个十足的无业游民。但是他脸上的表情给人的感觉是，他决心要得到他追求的东西。根据我多年和人交往的经验，我深知，当一个人真正渴望获得某样东西时，为了得到它，他甚至不惜付出一切代价，这种人必然会成功。我给了他所渴望得到的机会，因为我看出他已下定决心，不成功誓不罢休。以后的事实证明了我的判断非常正确。”
这位年轻人之所以能在爱迪生的办公室里获得了事业的开端，绝不是因为他外表的关系，因为他的外表对他是绝对不利的，最重要的是因为他的“思考”，思考决定了一切。
在第一次会晤中，巴尼斯并未建立起他与爱迪生的合作伙伴关系。他只是在爱迪生的办公室里得到了一个工作机会，而且薪水很低。
几个月过去了。巴尼斯一心所想达到自己暗自确定的那个“明确的主要目标”的愿望，显然没有丝毫进展。但是，巴尼斯的意识正在发生重大的变化，他不断地在强化他想做爱迪生商业伙伴的这一欲望。
心理学家说得非常正确：“当一个人真的渴望去做一件事情时，这件事情自会出现。”巴尼斯准备与爱迪生在商业上合作，而且他决心继续积极准备下去，直到他达到目标为止。
他从未对自己说：“算啦，有什么用呢？我想我得改变原来的主意，试试做一个推销员吧。”但是他却对自己这样说：“我到这儿来是为了与爱迪生合作，我一定要达到这个目标，即使耗尽我的一生也在所不惜。”
巴尼斯不屈不挠的决心，坚持一个单纯愿望的持久毅力，注定使他铲除了所有的障碍，并为他带来他所寻找的机会。
当机会来到时，它出现的方式，并非为巴尼斯所能料到的，这是机会的恶作剧。它有从后门溜进来的狡猾习惯，它来到时往往伪装成不幸或一种失败的样子。这便是为什么许许多多的人之所以不能认识机会的道理。
爱迪生刚刚完成一种新的办公用具的发明，当时称之为“爱迪生口授机”。他的销售人员对此不热衷，他们不相信这种机器能轻易脱手。巴尼斯意识到他的机会来临了！这种机会悄然来到，它是藏在除了巴尼斯和发明家之外、没有其他人感兴趣的一具怪模怪样的机器之中。
巴尼斯知道他能推销爱迪生的口授机。他向爱迪生提出请求，并立即得到了允许。他不但销售出了这种机器，而且事实上他的销售十分成功。于是爱迪生和他签了约，让他负责在全国推销。在这个商业合作的过程中，巴尼斯除了使自己成为富翁外，还做了一件更重要的事情，即证明了一个人真的可以“思考致富”。
巴尼斯最初的欲望对他而言值多少钱，无法知道，也许会带给他250美元或500多美元，但是无论值多少钱，若与他所得到的更大的智慧之财富相比较，则是微不足道的。他的智慧财富是：“积极思考”，配以绝对的原则，并付诸行动，即可转变为物质的财富。”
简单地说，“思考”使伟大的巴尼斯和伟大的发明家爱迪生结成商业伙伴关系；思考使巴尼斯致富。他开始时一无所有，后来终于证明了自己可以拥有一切。
眼界大开，海阔天空
商海中，创业者的眼界必须开阔，不能只看见某一点，而不及其余，或者只看到局部而不及全部。
三星财团是韩国十大财团之一，该企业创建之勋李秉哲，经过近5０年奋斗，使企业闻名遐迩，称雄世界，他发展企业的原则和经营策略，更为人们所信服。他的生平业绩和经营思想，1９８６年被日本著名的“讲谈出版社”编辑成书，在日本极为畅销。他卓越功绩不仅被韩国所公认，也被世界所认可。1９７９年美国巴比森大学授予他最高经营奖，1９８2年4月3日美国波士顿学院授予他名誉博士称号。他逝世后，韩国当局还追授他一枚一级国民勋章。
李秉哲的前半生经历了日本帝国主义统治时期，这期间他虽然也创办了企业，但只是为了谋生吃饭，并无大的宏图。1９45年韩国光复后，他在苦难生涯中受到教育和启发，确立了“事业报国”的创办企业的方向，但动荡的国内局势，朝鲜战争的爆发又使他的事业惨遭失败，李秉哲并没在失败中倒下，他从痛苦失败中总结创建事业的四大原则：第一必须敏锐地调查时代的动向。第二必须抑制贪心，不能超越自己的能力去经营企业。第三必须绝对避免投机心理。第四办企业要有上、中、下策多种准备，当上策受挫或失败时，就要果断地放弃上策，依次采取中策和下策，做到有备无患。李秉哲在后来事业中，始终遵循这一准则，使三星集团逐步发展壮大，为韩国经济的繁荣昌盛做出了巨大贡献。
李秉哲在总结历史经验教训后，始终本着不断进取，无终点创业的精神。他认为：“时代在发展，人类在进步，满足于一得之功，安于现状，就是衰退，就是走自我毁灭之路。”李秉哲通过经营实践体察到：特定商品和事业达到顶点时，就应该开辟其他商品和领域，他把这种经营策略叫“企业变身”，他对所属企业管理者经常说：“必须具有事先了解企业寿命的智慧，以便在其寿命结束之前做好转向其他商品或事业。”遵照这一原则，他不断开拓自己经营领域，他首先是从制糖业开始的，以后又延伸到轻工业、重工业、电子工业、尖端技术，甚至文化艺术业等，所有这些都是他“无终点创业”的具体体现。
李秉哲认为，随着时代发展，企业经营者在抓住可变经营手段同时，还应注意抓住经营哲学中的不变规则，这就是技术革新和经营合理化。进入20世纪８０年代，李秉哲把这一经营思想高度概括为“尖端技术、尖端经营”。他认为在国际竞争中要生存下去，就必须不断地使企业经营合理化，即通过尖端技术，降低成本，生产物美价廉的产品。因此，必须不断开发新技术。
李秉哲早在创建“第一制糖”企业时，就注意抓经营者和普通社员技术培训，培训员工们技术革新意识，使企业不断进步。他认为技术是现代企业发展的钥匙，他时时搜集新信息，不断选择适合自己企业发展的技术加以引进，并确定明确引进原则，为此他组建了“三星综合技术院”，云集一批科技人才，专门负责新技术信息的搜集、引进、消化、开发和利用。并亲自负责组织和管理，他为该院规定4项任务：1.应在全财团范围开发所有有前途的尖端产品；2.开发高技术或可在若干会社共同利用的核心技术；3.开发周期长且波及效果大的材料和产品；4.属于会社之间重点开发或属大型项目应属全财团共同开发的任务。他制定中长期计划，有预见未来的眼光，并舍得下本钱培养技术人才，这项工作的落实为其几项基础产业如半导体、电子计算机、汽车等尖端技术奠定了坚实基础。为此，1９８2年到1９８６年，三星集团用于技术开发和人才培训投资总额达4６０亿韩元，占该会社当年销售额4％。三星不仅注意开发本企业应用技术，还瞄准宇航、情报通信、新材料等尖端技术和基础科学研究下功夫，使三星在韩国处于领先地位，这些尖端技术的广泛应用，对企业经济效益也起到很大推进作用。