美国有这样一种培训军官的方式，预备军官培训班。主要私立大学和各个州立大学都会招收预备军官学员，看起来，他们平时和普通大学生一起上课，但所学专业之外他们还要选修军事课程，定时参加军事训练，毕业后参军，为军队服务。我被弗吉尼亚理工大学以预备军官的身份录取是在1989年。
我们接受了一个假期的严格军训，那是在正式开学之前。有多少人在面对这心理和体能的双重考验之时知难而退了。万幸的是，我有一个哥哥是弗吉尼亚理工大学军官培训班的毕业生，他告诉我的一些经验和窍门让我表现的稍微好一些，稍微有一点准备。
最常见的训练项目之一的“换装”要求我们两分钟内跑回宿舍，把普通的制服换成正式的军装。制服上不许有哪怕一根线头，一点污渍，铜纽扣，腰带，鞋子必须全都闪闪发亮。
刚开始，这种苛刻的要求没有人能够做得到，所以每个人都会被罚，扫厕所，俯卧撑什么的。不过我偷偷地按照哥哥告诉我的窍门练习，进步十分明显，终于，我在一次训练时穿戴整齐，昂首挺胸地站在大厅里。
欧布赖恩中尉赞许地看着我，他是负责考核我们的，与此同时，吉米，我的室友衣冠不整地跑进了大厅。看见他的着装，中尉十分不悦：“他的军装怎么会如此糟糕？”吉米看起来狼狈透了，腰带不见，上衣扣子没有扣，皮鞋穿的像拖鞋一般。“他的军装是怎么回事？”我方才意识到中尉是在问我。
“我不清楚。”我莫名其妙，这跟我有什么关系？欧布赖恩中尉显然看出了我想法：“你怎么能在明明知道同伴没有完成任务的情况下这么自私地自己跑过来？你只是在换装这一项上过关，可是团队合作上，你，不，及，格。”中尉训斥道。他是那样的生气，我从来没有见过，也开始不服气，更多的，是不知所措。
中尉面向全体人员，高声说着：“你们记住我今天说的话，我们军官训练班的目的，不是训练你们换装，而是要你们成为合格的领导者。只要反复训练，每个人都可以做到在两分钟内换好军装，但你们的目的，是成为一个团队的一员，成为一个团队的领导者。自私的人，只想着自己的成功，他在军队不是一个成功的领导者。”
那一天，我明白了作为领导者，我应该怎么做。我永远也不会忘记欧布赖恩中尉的话。在旁人有困难时，我脑海里回响着欧布赖恩中尉铿锵有力的话语：“他的军装是怎么回事？”
有的时候，一个人的团队合作能力和团队荣誉感远比自己的能力更加重要。人，属于群居动物。很多时候，我们要顾及的不止是自己，而是和你并肩作战的同事们。一个团队的积极向上，才是最强大的力量。有句歌词是这样的“一根筷子轻轻被折断，十双筷子紧紧抱成团！”所以，我们应该做好自己的时候，还要关心整个团队的状况。