2004年12月腾讯打造国内时尚娱乐第一门户网站。
qqcom在推出一年多的时间里，取得重大成绩。在Alexa国内门户综合排名第4，首页及三大频道国内排名第三或第四。
2004年12月，腾讯公司入选“2003年度深圳民营企业50强”。
2004年12月腾讯公司已经独立开发出近30项拥有著作权的软件产品。
2005年1月腾讯公司被认定为“2004年度深圳市重点软件企业”。
2005年2月16日，腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万。自2000年5月腾讯QQ的在线人数突破10万以来，仅用了4年时间就达到了100倍的增长。
2005年4月腾讯公司获“2004年度深圳市知识产权先进单位”称号。
2005年4月22日，腾讯公司荣获“深圳市知识产权保护先进单位”第三名，前两位分别是华为技术有限公司和中兴通讯股份有限公司。
2005年5月腾讯公司位列“2005年中国软件产业最大规模前100家企业”第25位。
2005年5月12日，在信息产业部根据国家统计局与信息产业部联合统计的2004年全国软件产业统计年报数据，按照企业完成“软件产品收入”、“系统集成收入”、“软件服务收入”三项指标之和进行排定审定的“2005年中国软件产业最大规模前100家企业”中，腾讯公司排名第25位。
2008年6月QQ同时在线人数突破4000万。QQ注册用户接近8亿
2009年1月QQ同时在线人数突破4300万。继续领跑国内同类软件之首。
2009年qq推出纪念十周年的活动，有上亿网友参与，同时在2月23日晚8时，同时在线人数突破5100万，达到了惊人的51398182人，注册用户达到9亿多，预计到2009年末，QQ的注册用户会突破10亿，成为世界上唯一一个超过10亿用户的聊天工具！
2009年5月27日21：23，QQ同时在线人数达到了61197548人。
2009年8月13日13：57，QQ同时在线人数67214339人。
2009年12月4日20：41，QQ同时在线人数90051206人。预计，很快就会达到1亿人同时在线的纪录！
截至2009年5月QQ游戏的同时在线用户突破800万，达到了816万！为国内个游戏平台之首。
马化腾经典语录
1有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。
2对我来说，现在QQ不是工作，是兴趣。
3做公司要对股东、投资者负责任。所以现在看新兴公司大量烧钱看不惯。
4我和老婆就是通过QQ认识的，不过当时她也不知道我是谁。我就说我是工程师。
5我们都是普通家庭，没有什么特殊的，顶多是房子大一点，也不是说什么太大变化。潮州人习惯喝粥，还是这样。
6工作五六年的时候，我花的钱就是买书。就是买电脑。
7现在成家了，有小孩了，要照顾家里，会占用一些时间，跟单身汉不一样了。工作方面呢？没有太大的分别。我始终是产品经理的角色。
82000年网络泡沫破灭之前，融资是一轮一轮的，大都想着赶紧花完再去融资，我不是这样想。
9我很多年没有写代码了，但做一些主要决策的时候，你要是写过代码，你就知道，主要是系统分析、决策、要做什么，但是你要有技术底，否则不能做判断。
10我认为腾讯的成功，首先就是技术、产品和用户感，这个要非常强。其次，团队稳健、股东架构稳健很重要。
11平面媒体这样聊比较好，我对镜头不太舒服。社交这种交流就不太喜欢，不太喜欢应酬。
12我们原来也没想过要成什么样。我们只是觉得有机会去做，发挥所长，也会有点回报。
13初期运气占得比较重，至少70％。但是2001年之后主要还是靠自己。我也没有什么特别幸运的事，不幸的东西也挺多的，就是自己要去扛、自己想办法，后期要靠自己。
14投资者对我们看得比较透，分析得很细，他也许会降低其他SP的评级，不会降低我们的。包括我们现在网游，还有其他，他给我们市盈率也是高过纯网游公司，因为他认为你是平台化、有溢价。
15在中国互联网发展的早期，对大多数网民来说，据我们接触了解，浏览器不知道，电子邮件也不知道，就知道上QQ就是上网。
162002~2003年我们感觉不对了，网吧里网游越来越多，宽带也开始了。很多QQ是挂在网游边上，我们就感觉有危机感了，MSN的势头开始起来了，我们危机感很强。就是等死还是找死的问题。
17回顾腾讯10年业务的发展，其实就是慢慢地试，有信心，步子才会逐渐大一点。
18要学习能力强。千万不要躺在功劳本上，不要说我就不学，一定要有兴趣去学。电子商务我现在都要有兴趣去学。整天在拍拍网上买东西，找感觉。
19其实我是很看重支付的。但是支付我要有电子商务来带，支付对我们收费服务是很重要的，而且他可以黏住，就是说你有个钱包，这个钱包循环付费习惯养成后会有很强的黏性。
20淘宝培育市场起了很大作用，我们也感受到这个实用性和这个前景，我们认为还是很重要的。但是我们也知道它现在的策略，因为是免费，这里面要烧很多钱。但是如果在未来再进入的话，其实你的成本会更高。所以说这里面要做，但也不是乱烧钱，都是尽量用自己已有的资源，这样子去考虑，包括推广等等。
21现在对我们最大的挑战是怎么拓宽我们的用户群。应该说此前有很多是误导，说我们要放弃这个搞那个，开什么玩笑，怎么会那么傻，我是拓宽。
22品牌不是自己封的，一定要有实实在在的产品，满足到各个阶层的人，有口碑、认可了，人们会给你这个品牌赋予很多内涵。
23很多人评论说QQ邮箱最不像我们的产品，这也是我们有意而为之，让QQ邮箱保持最简洁、没有广告、最佳商用，而且有效率的形象。
24我相信慢慢高端用户用多了，他会觉得腾讯这是一个综合的平台，是互联网的代名词、上网的代名词、在线生活的代名词，我希望是这样。
25对我们来说，选人人品很重要，超级强调这块。这跟我们文化有关。创始人喜欢简单的，不喜欢搞政治化。包括选干部，人品很重要。第二是看专业能力和配合能力、聪明度等等。这是我们选拔人才的几个原则。
26浏览器为什么腾讯要做TT，就是没有一个合我用。比如说我们双击关闭，所以我就说我们开发一个吧。至少我做一个代表我自己的要求的产品，我觉得我可以代表很大一部分人群。
27第一是融资、第二是提高形象，第三是股份流通和期权。有期权这种长期激励手段可以用，对吸引人才，特别是高端人才来说很重要，对我个人来说也是很重要，完成了一个历史阶段。
28我觉得有危机感。但是这个危机感只要早点发现、早点应对，那还是有胜算。起码要往前走一步，看清楚情况，你才会决定下一步哪方面加大、哪方面放，但是会尽量低成本。
29现在中国3D网游水平也不错了，但是缺乏一个真正懂游戏的人才，就像导演一样，中国电影跟欧美电影差距，还是跟人才有很大关系。但是网游比电影好一些，他还是技术的成分更多一点，不是纯艺术的体现。
30网游行业现在比较可悲的是局势太乱，行业还没有进入稳定时代。中国，好些小公司，开发一个小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖几个人出来就搞了，还想着上市。所以就搞得比较乱一点。毕竟还是利润太高。
31QQ对于其他业务来说，其作用也只是帮你一把，剩下靠你自己的造化。你要当做没有QQ支持，独立面对竞争，这样才可能成功。QQ是锦上添花。你产品做不好，一样没有用。
32腾讯一直致力于公益慈善事业。我记得当时汶川发生地震之后，我们可以通过IP地址看到灾区地方用户一下子消失得很厉害。我们心里也清楚，很多用户可能再也上不了线，再也上不了网了，可能永远离开了我们。我觉得那一瞬间给我们的震撼是很大的，也是很直观的，帮助我们很快做出决策。
33当然从灾难发生之后，腾讯从上到下所有的人都在想怎么表达我们的感情，除了捐献之外，我们觉得要利用现有的平台和网络，把全国每个人的爱心表达出来。在短短一个月的时间里，有超过30多万人通过我们的支付平台和即时通信的宣传，捐助了2300万元，我觉得这在当时应该说是国内最大的一次在线捐助的行动。我们看到这个数字不断上升，包括用户的留言不断地翻滚，我们看到了全国各地爱心人士非常真诚的心。
34腾讯有幸在大浪潮里能够有这么好的一个机遇，包括现在和未来都会有很多新的机遇涌现，更关键还是靠人的意识，是不是真正能去把握好的机遇。
35我很喜欢的一个电影是《帝企鹅日记》，企鹅是一种可爱的动物，在它身上集结了爱、勇气和冒险的精神。
36保持创新，过去十年，中国互联网利用本土优势成功抵御了国际巨头的进攻，取得了全面胜利，但真正决定中国互联网生死存亡的是接下来的十年。这十年中国企业不仅要和国际企业比拼服务，更要拼创新和核心技术能力。
37未来三年是网络大发展的黄金时间，三年后，网民数突破5亿的话，基本上渗透率相当高了，后面增长会放缓，这些用户群就是未来一二十年发展的基础，所以这个时候不去投入的话，是很不明智的。
38很多机遇是外界赋予的，这方面我们自己觉得很幸运，所以更加不能浪费这个机会，应该想得更多。而不能说你现在得到的是自然的，别人打不赢你，我们从来都会很担心，不会觉得自己很强。
39相信中国有机会成为一个文化产业出口大国，未来十年，中国自己制作的网络游戏等文化产品，将会越来越渗入到全球，这将是一个很好的创业方向。