作为一名公司员工，对自己的职业忠诚是最基本的要求。然而在现实生活中，很多人却把听话或者愚忠当作忠诚，认为忠诚就是向领导效忠，这是不正确的一种想法。真正的忠诚并不是放弃自己的个性和主见，并不是绝对和老板保持一个声音，更不是卑躬屈膝。真正的忠诚，最后要归结于对职业的忠诚，对我们的价值和信仰的忠诚。
如果你选择了为某一个公司工作，那就真诚地、负责地为它努力吧；如果它付给你薪水，让你得到温饱，那就称赞它、感激它、支持它。职场犹如战场，身在职场中的每个人，都应该把“忠诚”这个职业道德作为一种职场生存方式。
在当今这样一个竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多年轻人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，这山望着那山高，觉得自己工作是在出卖劳动力。他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段，“忠诚”这个最重要的职业道德在他们心中已没有栖身之处。
其实，忠诚是职场中最值得重视的美德，只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，力往一处用，推动企业走向成功。公司的生存离不开少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。
有这样一家企业，10多年前刚开始创业的时候，一大批员工因为工作的需要，从早上8点一直工作到第二天凌晨2点回家。如今，十多年过去了，这些老员工这种以企业为家的精神依然没变，他们与企业一起走来，共同铸造了忠诚敬业的企业精神。
正是有了忠诚，这些员工便抛开任何借口，在工作中投入自己的激情和责任心。一荣俱荣，一损俱损。他们将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力并给予体谅，再苦再累对他们来说也是一种幸福。
在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每个企业渴求的理想人才。一般来说，企业宁愿信任一个能力一般却忠诚度高、敬业精神强的人，也不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。
如果你忠诚地对待你的公司，公司也会真诚对待你；你的敬业精神增加一分，别人对你的尊敬会增加两分。公司会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为在公司看来，你是值得信赖的。即使你的能力一般，但只要你真正表现出对公司的忠诚，你就能赢得公司的信赖。
标新立异让你的气场受益匪浅
21世纪是发展的时代，跳跃性的变化要求职员必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，才能以不断的创新思维谋求自己的生存和发展。
“创新”字面的意义就是创造出新的事物，也许是新产品、新设计或新包装，把从未在市场上出现过的东西，在创新力的影响下带到市场。创新思维不仅是技术创新和产品创新的源泉，也是组织创新、营销创新、制度创新、商业模式创新等管理创新的源泉。
作为创新主体的个人，其创新思维能力受到思维定势、价值观等思维因素的影响，所以，必须克服这些思维障碍，才能激发创新思维的活力。
多年前，波特是诺基亚公司手机研发部的员工。研发部不像生产和销售部，没有什么硬性指标，但薪水比其他部门拿得还多。尽管这样，他每天好像都不是很开心。有同事忍不住就问他，波特说：“我是在想，我们整天坐在研究室里，除了完成上面派给的任务，改进一下机型，就什么事也不做了，总是拿不出新创意，我倒是觉得不好意思了！”
“嗨，现在诺基亚手机已经是世界着名品牌了，不管是技术性能还是外观形象，早都深入人心了，还上哪里去找创意？”同事们都这样劝他。但波特还是暗下决心：“一定要让诺基亚在自己的开发下有一个质的飞跃。”有了这个非同一般的目标后，波特更是寝食难安，每天除了完成公司下达的任务，满脑子就都是考虑如何让诺基亚更符合消费者的需求。
一天，在地铁里他有了一个发现：几乎所有的时尚男女都佩带着手机、一次性相机和袖珍耳机，这给了他很大的灵感：“能不能把这三个最时髦的东西组合在一起呢？果真如此，不是既轻便又快捷吗？”第二天上班后，他马上找到主管，对他说：“如果我们在手机上装一个摄像头，让人们在接听音乐的同时，把自己和外面能见到的所有美好事物都拍摄下来，再发送给亲友，那该多么激动人心啊！”主管被他的创意惊喜得高声叫道：“好样的波特！我们马上就着手研制！”
这种具有拍摄和接听音乐功能的手机很快研制成功。它刚一推向市场，就大受青睐。就这样，波特不但实现了自身的价值，而且，还得到了应有的奖赏。更重要的是，在实现目标的过程中，波特得到了从未有过的快乐。
职场虽然瞬息万变，难以捉摸，但机会却像空气一样，时刻在我们身边流动。假如波特听从了同事们的话，不再带着一种创造性的眼光看问题，不再用创造性的思维做工作，也就不会有我们今天这么时尚便捷且功能丰富的手机。再或者被别的手机生产厂家抢占了先机，也就不会成就今天这个手机业的绝对霸主诺基亚，更别想谈波特自己的成就了。
创新思维需要打破常规，而思维定势是一种固定的思维模式和思考习惯，常常对形成创造性思维产生消极的作用。思维定势可能是在过去某一阶段的经验总结，是经过成功的经验或失败的教训验证的“正确思维”。但是，当事物的内外环境发生变化时，仍然固守“正确的”定势思维却行不通了，甚至要吃大亏。
有个经典小故事形象地说明了这个道理：
故事一：一家马戏团突然失火，人们四处奔逃，虽然没有人员伤亡，但那只值钱的象却被活活地烧死了。原来，当这头象被捕捉后，马戏团担心它会逃跑，便以铁链锁住它的脚，然后绑在一棵大树上。每当象企图挣脱时，它的脚便会被铁链磨得疼痛和流血。经过无数次的尝试后，这头象并没有成功逃脱。于是在它的脑海中形成了一个思维定势：只要有条绳子绑在脚上，它便无法逃脱。因此，当它长大后，虽然绑在它脚上的只是一条细小的绳子，它也不会再做自认为徒劳无功的努力。
可见，不突破思维定势，就只能被原有的框架所束缚，就不可能激发出创新思维，取得新的成功。
在当今，在全球一体化、信息化的趋势下，技术发展日新月异，人类的知识总量五年就将翻一番，经济生活瞬息万变，每个人，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，衡量自身，随时发现自己的弱点和缺点，通过探索和创新，迅速加以克服，以求赶上和超越时代的发展。否则，随时都有被淘汰的可能。
在本世纪二三十年代，福特一世以大规模生产黑色轿车独领风骚数十载，但随着时代的发展，消费者的消费需求也在发生着变化，人们希望有更多的品种、更新的款式、更加节能减耗的轿车。而福特汽车公司的产品，不仅颜色单调，而且耗油量大，废气排放量大，完全不符合日益紧张的石油供应市场和日趋严重的环境保护状况。
此时，通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场脉搏，适时调整了战略规划，生产节能减耗、小型轻便的汽车，在70年代的石油危机中，跃然居上。福特公司前总裁亨利·福特曾深有体会地说：“不创新，就灭亡。”
“创新”不仅使福特汽车免除了破产的威胁，更使它在市场竞争中处于有利地位。在职场内，有创意、敢创新是一项市场竞争力，不少企业也正走向创意工作的模式。一般人对于新的事物都会产生不熟悉的恐惧感，虽然在当今时代，人人都说欢迎变革，但并不是说要改变自己，因为员工们适应了目前的企业状况，习惯了舒适的环境，就比较难有创新力。
员工的创新力，源自他们对企业服务或产品的熟悉，愈了解细节，愈能找到创新的方向。这样，员工才能上下一心，达成共识，为创新做好准备，配合企业未来的发展。
创新是个人在白热化的市场竞争中决胜的王牌，“不创新，就灭亡”不仅是市场竞争的定律，更是个人取胜的“资本”。想成为高效能的金牌员工吗？创新能够让你梦想成真。