仇人可能成为贵人，贵人也能变作仇人。前一句听起来矛盾，却不难懂。意思就是仇人往往能激发你的潜能，使你非但没被他打败，还反败为胜，变得更成功。后一句可就有学问了。很多已经很成功的人就因为不懂这一点，最后摔下来，或者搞得两败俱伤。
◎只怪翅膀硬了
举几个例子。教授提拔学生，带着学生一起做研究，改天成果用教授的名字发表，学生不平，四处说根本都是他帮忙的，最后师生不再往来，成为仇人。
师傅收徒弟，倾囊以授，徒弟改天出师了，在师父对面开分店抢生意，成为仇人。
影视经纪发掘新人，一点点训练，培养成大明星，改天明星不听话，不接自己人的戏，去接别人的，结果闹成新闻，闹上公堂，反目成仇。
大到国际，小到人际，甚至兄弟亲子之间，都可以看到这种反目成仇的现象。我们很难说谁对谁错，道理却相似：受惠的那一方翅膀硬了，要飞了！施惠的那边不放，或给的待遇不好，于是翻脸。
◎自立门户要小心
长江后浪推前浪，本来后继的人就应该强过前面的，问题是：何必反目呢？反目一定有好处吗？
譬如，老板看上你忠厚老实又肯吃苦耐劳，提拔你，你跟在他身边一点点学，老板也毫不藏私。你愈来愈上手了，老板看不出的问题你看得出，老板落伍的东西你能改进，老板常常得听你的。
外面客户也看出来了，个个对你竖起大拇指，甚至偷偷怂恿你自立门户。
你想想也是，老板赚那么多，才给你一点点，根本是苛待员工，于是偷偷收集客户资料，有一天找个碴儿，果然出去开疆辟土了。
你一定能成功吗？
◎别让外人看笑话
没错，你年轻，老板会的你都会，连老板不行的你也行。平常又是你出去接触客户，攀了不少交情，今天你自立门户，必定一呼百应，客户纷纷投靠。对不对？
可能对，也可能不对！这是你必须审慎评估的。第一，那些客户或许也是老板，他要带下面的员工，会乐意见到叛徒吗？搞不好他挑明了：“这种人我瞧不起！拒绝往来。”第二，他跟你老板可能几十年老交情了，当初你老板打拼的时候，他也在打拼，他们有战友的交情。今天都老了，可能也都富有了，当“钱”在心里变轻，“情”就变重了。于是他拍拍老哥们儿的肩膀：“我绝对站在你这边！”
第三，如前面说的，老板混了几十年，底子厚了。而今你由学徒爬上来，平常拿不了几文钱，除非另有门路，你的财力能厚过老板吗？只怕差得远。
何况那些“老战友”表示支持你老板的时候，你老板可能“投桃报李”来个大降价，甚至赔钱出货。这样对着干，你受得了吗？放眼社会，多少年轻人跟“东家”翻脸，出去开山立寨，都发现完全不是自己预想的结果，连那些怂恿他“出走”的，都翻脸不认人了。
他们何必跟？跟也得先观察吧！而且当你师徒相争、同行互忌的时候，能够隔岸观虎斗，获利的是他们啊！
◎官官相护，老老相惜
古人说：“施人慎勿念，受施慎勿忘。”施人之后不挂在嘴上的人很多，但有几个对人有恩的，会不记在心上？就算不要你报答，也要你知他的情。
还有更深一层的情绪是，当他以前帮你的时候，他八成在高处，你在低处，他是俯视你，他提拔你可以让他有优越感。今天你愈站愈高了，搞不好他还愈来愈低了，你的锐气渐渐压到他头上，如果你再不感恩，不把他捧着，他能痛快吗？
所以在文坛艺坛上，处处可见被“大佬”提携的后生晚辈，有一天文名和画价都压过大佬，就再也不会被那些早年提拔他的贵人青睐。
非但不再青睐，还可能偷偷捅几刀。是啊！今天你这“后生”申请什么大奖，评审会议你能在场吗？当然不能！在场的是哪些人？
是当年提拔你的大佬以及其他大佬。如果这大佬不说你的好话，其他人会怎么说？
“这个浑蛋年轻人！以前不是抱着你大腿上来的吗？现在太嚣张了，该教训，该教训！”
大佬们平时明争暗斗，这时可就“老老相护”、敌忾同仇了！于是你出局了！不是你不棒，是你太棒。你不棒的时候不是棵葱，没人忌你；而今你太棒，又不懂得感恩戴德，当然遭忌！
◎“流血革命”不如“和平过渡”
明白了这一点，除非理念不同，或者被欺压得过分，使你必须绝袂而去。就算你翅膀硬了，也应该跟那些早年提拔你的人维持良好的关系。
甚至在他们只能跟在你后面的时候，你都得回头等，把他们捧得高高的，强调你有今天，全是因为他们；你今天的创意，都是受他们的启发。
你愈成功、愈有光，愈要把成功的光芒先照在他们头上。“流血革命”不如“和平过渡”；跟东家翻脸出去自立门户，不如接管老板的事业，在原先的基础上发扬光大。就算你非走不可，也要走得漂亮，让每个在你前面和后面的人不射暗箭，还为你铺路，为你鼓掌。人生百忌——忌不知思。