研制和仿真是企业的关键因素，在这两个问题上，我一向坚持研制的速度一定要比仿真快。我对未来的设定定位在微处理器的生产商上，那么，我与其他生产商的区别就在于芯片的处理上，我的芯片一定要比其他企业的好许多。一个新的产品推出来之后的12个月内，别人就可以生产仿真芯片。为了让自己的产品永远走在前面，我就必须不断地研制新的产品。
研制是一个重要的步骤，它是决定我们的企业是否具有生命力和活力的最重要因素。快速研制新的芯片。一方面能迅速占领市场，让企业获取高额的利润；另一个方面则是，我永远也不满足于自己产品的研制速度。我希望快，越快越好。对于我来说，研制新的产品，并让自己的产品走在前面，还可以把握定价上的灵活性。
在这样的观念之下，很多的竞争者都被我淘汰了。但是，我还是站在高处时刻警惕着，我在寻找下一个企业设计和下一个需要解决的问题。对于我来说，问题是永远也解决不完的，我要打赢自己的市场，并让自己永远站在领先的地位。
在未来的一段时间里，我想把我的企业变成一个网络公司，所有的企业都变成网络企业。但是我并不因此认为网络经济就是一个万能的经济。追求生产过剩和剩余价值是永无止境的事情，在这个过程中永远有繁荣和衰落，这个规律我一直都很清楚。作为一个企业老总，我要让我的企业在这样的过程中磨炼，并经受住考验。