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第28章 给自己和员工一起设定压力

个人发展的观念已经深入我思想管理的精髓,成为我精神上不可分割的一部分,也是我的重要特征之一。我始终认为,对于一个人来说,一个好的工作就是要让这个人能有良好的发展空间。那么,对于一个好的管理者来说,最重要的事情就是在自己的领导中能给自己的员工以很好的空间。这才是一个管理者要做的。

我经常设定一个比较高的标准,给自己,也给员工,我让他们和我一起来遵守。如果没有完成,也没有必要去责备谁,哪怕是自己。我觉得能达到预期的效果当然是好的,这也是我所期望的。当然如果能完成是最好的,完不成也是正常的。因为预定的时候用的是一种高标准,这样的高标准对于一个人和企业来说都是有一个空间性和局限性的。高一点的计划,可以让自己和员工心里有压力。这样才能有很好的发展。