我经常搞一些活动，让我和员工经常在一起。在这些活动里，我也有自己的原则，那就是我要始终记得我搞活动的目的是什么。那就是为了让我的员工之间，以及员工和领导之间的关系更加和谐，更加融洽，使他们能在以后的工作中互相促进，增强团队的士气。事实也正如我所想像的，他们在这样的活动中，真的能够共度欢乐的时光，我也能收到丰厚的回报。
另外，我还规定我的员工每一个月就可以和领导进行一次谈话。在这样的谈话中要和领导待上半天，主要谈的是工作上的事情，还要向领导汇报所在小组，或者是小分队最近的活动和想法，有没有什么好的建议。有时候，我们在一起一谈就是一整天，可能谈论的事情有时很小，甚至于很乏味，但是却能在企业的发展中起到很大的作用。我还鼓励员工的家人来参加我们的活动，这样能取得员工家人的支持。实际上这能帮助我的员工树立更加坚定的信念，觉得自己在这样的企业里工作是非常开心和美妙的事情。