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第107章 “人性化组织”的管理

我在著作《长寿公司》中是这样描述这些企业的:“当人们谈及这家企业时,仿佛是在谈论一个具有心智和个性的生命体。”如今,很多的企业高层领导致力于企业的“人性化”,然而,实际上“人性化”的概念却一再地被忽视,人们对企业职能的认识总是止步于损益表和资产负债表。

其实,企业不仅仅是由数据和图表组成的商业实体,即使是最冷漠的企业也都具有自己的性格——有的随和可亲,有的则稍显冷淡。还有的独裁,甚至恶毒。企业的性格之所以会有这样的不同,其原因就在于它是由人所构成的,人是企业的命脉。

首先。我们应该明确企业的真正含义:“它是一个小型的社会,是人的集合;它的所有要素,包括产品、服务、品牌,都与情绪交织着存在。而它的性格也是员工智力和情绪所创造的。因此,情绪资本还包括了员工对企业品牌的反应,以及他们对企业的整体感觉。”企业的性格,主要是由其员工与股东的情绪、感受和特点所组成的。而能够成功地赢得员工心灵和意志的企业,就一定能塑造出充满热情、执着和激情的企业性格,这一点对于顾客来说无疑具有强大的号召力。

或许你的企业尚不具备这些正面的情绪,或许你从未注意过这一切。如果这样,你就需要反省一下了。所有企业其内在都是有情绪有生命的,但这并不能说明它就是优秀的。你的企业是否存在负面或病态的“企业情绪”呢?你是否经常听到身边有人抱怨:“公司里50%的人不知道另外50%在干什么、想什么”或“我们可以畅所欲言,但我们的意见得不到任何重视”,甚至更糟糕,“我讨厌在这儿上班”!