雀儿喜
真正的人才不是看他学了多少知识，而是看他能不能承担风险，不循规蹈矩地做事情。
敬业：珍惜你的生存权
搜狐（SOHU）公司总经理张朝阳——
我公司聘人的标准是敬业精神，当然，辞退的原因也是敬业。我认为，一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。能力不是主要的。能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的。
如果一个人本职工作做不好，就会失去信誉，找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更大的工作等着你去做。这就是良性发展。
学习：学习也是工作能力
博文广告公司总经理李冠华——
每一位到我这儿报到的人，我都会提醒他：你的文凭只代表你过去的文化程度，它的价值只会体现在你的底薪上，它的有效期只有3个月。要想在我这儿继续干下去，那就必须从小学生做起，积极主动地寻求新的知识。
面对信息爆炸的知识经济时代，我希望我的员工在自己头上随时都架着天线，广泛接收来自各个领域的信息和知识，只有这样，才能拓宽你的视野，而且会培养你良好的市场反应能力。在我看来，学习能力就是一种工作能力。一个不善于学习的人，一个不知道自己该学习什么的人，往往工作能力也不怎么样。
专业：人才的价值是专业
嘉丽南可可食品有限公司董事长黄振亚——
现在国内许多人都热衷于外语及计算机，似乎只要有这两门技能，就意味着有优雅的办公环境、令人羡慕的职位、优厚的待遇……的确，要想拥有这些，外语和计算机是基础，但也应该明白，这仅仅是基本的职业技能。
你要让你的老板真正地感悟到你是人才，还应在你的专业技能上下功夫。切记，你的智慧，尤其是专业技术的水准高低，在我们选择人员的价值天平上，远胜于你的外语和计算机能力。
创意：创意比知识更重要
科利华软件集团总裁宋朝弟——
信息时代是物质性极弱的时代，非物质需求成为人类的重要需求，信息网络的全球架构使人类生活的秩序和结构发生根本变化。人才，尤其是信息时代所需的人才，最重要的是智慧，不是知识。
软件是科学和艺术的结合，最需要的是人的创意，对惯性的打破。人在意识上的跃进将会给软件企业发展带来质的突变。
个性：不循规蹈矩地做事情
美国MIT多媒体实验室主任尼葛洛庞蒂——
我们在招人时，如果有人大学毕业时考试成绩全都是A，我们对他不感兴趣。如果有人在大学考试成绩中有很多A，但中间有两个D，我们才感兴趣。因为往往在大学里表现得很好的学生，与我们在一起工作时，表现得并不那么好。我们就是要找由于个性与众不同，在大学学习时并不是很用功的那些人。这些人往往很有创造性，对事物很警觉，反应非常机敏。
人才更多的是指一种心态，是指与传统思维完全不一样的那种人。真正的人才不是看他学了多少知识，而是看他能不能承担风险，不循规蹈矩地做事情。
协作：聪明人的交叉激励
微软公司总裁比尔·盖茨——
在一家具有整体高智商的公司里工作的雇员能够有效地协作，结果所有在同一个项目里工作的主要人员都能很好地相互激励。
一种协作的文化，在信息流增强之下，就会使公司的聪明人彼此发生可能的联系。当你拥有一定数量的高智商人才并能良好协作时，其能量水平将会冲出一条路。交叉的激励产生新的思想——那些不太有经验的雇员也会因此被带动到一个更高的水平上。