缺的人
卡利斯丁说过一句名言：“在诸多的成功因素中，性格是最重要的。”他所说的性格不是指我们天生的性格，而主要是说智商和情商的区别。大部分人都认为智商高的人才容易成功，但其实成功往往取决于情商。很多时候，你会发现身边总有那么一些人，没有很高的文凭，也不是非常的聪明，可是他们善于待人，能够把握机会，机遇总是很多，活得比别人都好。看似偶尔，其实不然。
读过第二、三章，你肯定对性格有了深入的了解，对自己也有了未曾有过的认识。其实性格没有绝对的好坏之分，每种性格都有其一定的优缺点。正是因为多样，世界才如此精彩。不过优点要发扬，缺点要弥补，这个自不用说。
对前面分析的四种性格类型：力量型，完美型，和平型，活泼型，以和平型为例，试想一下，假如全世界的人都是和平型的人，那么大家就都安于现状，没有进步，整个人类社会岂不是要停滞不前？
假如全世界的人都是力量型的性格，那每天除了战争就是争斗，没有一丝安宁了。
假如所有人的性格都是活泼型的，那么每天除了笑声就是欢语，除了打闹就是玩笑，除了寻欢就是作乐，社会也不能前进了。
如果所有人都是完美型的呢？好了，每个人每一天除了挑刺就是找事，正常的工作和生活也无法进行下去。
……
无论是在生活还是在工作中，你都不得不面对很多性格各异的同事、领导、下属或是邻居等等。了解他们的性格是和他们有效沟通的前提和基础。你自己的性格缺点需要弥补，你周围人的性格缺点也需要弥补；大家快乐地在一起工作或生活，性格需要互补。
一、每种性格都有优点
四种性格类型的人各有各的优点。
活泼型的人如果做领导，可能不会总揽大权，却会巧妙地分配工作，有效地管理下属，适时地授予权限；感染力很强，具有号召力和别具风格的领导力，富有魅力，善于激励和启发属下，激励属下热情地工作。活泼型的人总是寻找新事物，喜欢新鲜空气，富有创造力和想像力。新公司要发展，往往离不开活泼型的人来注入力量和新思想。假如我们搞一台节目，活泼型的人最适合主持人和司仪的工作，因为他们的活跃会把气氛搞得很好。活泼型的人非常主动，喜欢自告奋勇，虽然往往会做出力不能及的承诺。他们做事往往闪电般地开始，流星般地结束。他们懂得把工作和生活变成乐趣，他们会边唱歌边收拾卫生，边哼曲边扫地，干起活来很开心的样子，这一点是很值得我们学习的。他们总会有很多的主意，喜欢发动别人去完成自己想做的事情。他们会提出很好的创意，但却尽量避免自己去做，喜欢利用自己的魅力让别人去做，这是活泼型人的一个很大的特点。活泼型的人拥有诸多的性格优势，因此很多的名人，包括出色的主持人、优秀的演说家、有名的演员、企业家等等，都出自活泼族。
完美型的人是思考者，工作严肃认真，目标长远。他们的座右铭是：要做就要做得最好。他们一旦认定了目标，就会不惜一切代价地去做。他们不会一时心血来潮，寻找刺激，做些飘忽短暂的事情，而是喜欢为人生制订长远的目标，不图快只图好。完美型的人看问题很全面，不像活泼型的人往往只看到激情一点；完美型的人要的是把事情办妥，而活泼型的人要办快办乐；完美型的人喜欢按计划有条不紊地做事，分析问题注意细节、可行性和经济效益；活泼型的人则往往激情高涨，忽略一些重要细节；完美型的人喜欢看数据说问题，而活泼型的人总是看人。完美型的人善始善终，具有天赋，天资聪慧，是这个世界上的巨人。例如曾在罗马的梵蒂冈教堂天花板上创作了举世闻名的创世纪壁画的优秀雕塑家米开朗琪罗，他同时还是著名的诗人、建筑师，具有典型的完美型性格。壁画中的9个场景是他用了三四年的时间，躺在离地面70英尺的工作台上完成的。创作《大卫》时，为了了解人体结构，他亲自到停尸房解剖尸体，研究肌肉和筋骨。许多的思想家、艺术家、工程师、科学家以及策划师等等都属于完美型性格的人。
力量型的人目标明确，行动迅速。他们往往认为完成任务比取悦他人更有趣。而活泼型的人却认为让别人高兴比什么都重要。也可以说，活泼型的人在说，完美型的人在想，力量型的人在做。力量型的人往往能在别人失败的地方取得成功，这是值得我们学习的地方。力量型的人不需要环境好，他们会把环境改变，而活泼型的人则只有在好的环境下才可能把事情做好。力量型的人是天生的领导者，能够综观全局，运筹帷幄，是处理问题、解决难题的高手。危难时找力量型的朋友帮忙绝对没错。消防队长最好是力量型的，换成其他性格的人可能会麻烦。力量型的人有一个明显的特点，就是注重实际，我行我素，顺我者昌，逆我者亡。力量型的领导只关心实际，只要你有能力有成绩，什么都好说。他们天生有领导能力，自我感觉总是很好，对员工很好，照顾员工的福利，但也非常严格。力量型的人还有一个值得我们学习的地方，就是他们往往越挫越勇，永不言败。他们做事情很有主见，即使大家都反对他们，他们也会逆行到底。在遇到挫折的时候，活泼型的人反而会很高兴，因为终于有借口放弃这早已没有趣味的事情了；完美型的人会后悔已经付出了很多的精力；和平型的人也会放弃，因为本来一开始就不想做这件事情；力量型的朋友却不同，他会坚持到底。对力量型的朋友来说，困难和挫折恰恰是最好的前进和成功的动力。很多的运动员都是力量型的，正是因为他们的竞争意识特别强，喜欢挑战，不怕挫折。
有人曾做过这样一个实验，就是请一位力量型的人上台介绍自己，台下的听众有组织有意识地哄笑；而请一位和平型的人上台介绍自己时，台下听众则非常善意地鼓掌鼓励。此时，我们将会看到很是有趣的现象：力量型的本应该越挫越勇，可是在大家的哄笑下却也难以继续，结结巴巴。而和平型的朋友，虽然开始左顾右盼，非常害羞，非常平和，可是在不断的掌声鼓励下，却也会越来越勇敢，越讲越兴奋。可以得出结论，即使是很平和的性格，只要我们鼓励他，他也会变得有竞争欲望；力量型的人在众人的为难下，往往也会有些迟疑和退缩。这就说明了性格是可以重塑和改变的。
二、每种性格都有缺陷
每种性格都有其优点，同时也有其缺陷。
活泼型的人，无论何时何地，都能和人愉快地交谈，带给人活力，但是如果超过一定的限度，活力和不停地说辞就变成了滔滔不绝、信口开河，反而让人生厌。
完美型的人喜欢周密的思考，这是其优点所在，常因此而受人尊敬。但是如果超过了一定限度，就变成了钻牛角尖，且容易因为计划受挫而情绪不振。
力量型的人雷厉风行的领导才能让人敬佩，且在现今社会需求广泛。但是，从另一个角度看，这也是固执独断，专横跋扈。
和平型的人待人随和，不生是非，受人欢迎。但超过一定限度，则变成了毫无主见，麻木不仁。
当我们仔细分析自己的性格时，应注意哪些方面能够得到别人的认同和赞赏，从而提高自己的形象；同时，我们也必须当心，哪些方面做得有些过分，冒犯了别人，不利于自己的发展，要下工夫改正。可以说每个人都有“致命”的弱点，莎士比亚笔下的伟大英雄哈姆雷特、麦克白、李尔王、亨利大帝等等，不也都有导致败绩的致命缺陷吗？其实我们每个人身上都流淌着英雄的血液，只是并非每个人都能充分正当地发挥出英雄的潜能。假如对应于自己的致命弱点置之不理，失败在所难免。现在就让我们实事求是地审视自己，找出并克服性格缺陷，成功就会向你招手。
三、如何使活泼型的人条理起来
活泼型的人喜欢改变，喜欢接受新事物，喜欢结交朋友，往往受人欢迎。但是他们有一些缺点阻碍了他们的进步和成功。
(一)活泼型的人说话太多。
活泼型的人对数字往往没有什么概念。因此，劝他们少说话，用具体的数字概念没有什么作用，比如说让他们少说百分之多少之类的话是没有用的。如果让他们说话减半，或许还能有些作用。控制他们说话的一个最简单的方法就是当他们讲完一件事情时，及时打断，免得再继续下一个同样的故事。活泼型的人往往是觉察不到自己的厌烦的，所以他们需要明确的提醒。假如你是一个活泼型的朋友，讲话时，你应该留意别人的表情：当听众开始东张西望，搜寻他人的身影或别人的目光时，说明他们已经对你的讲话失去兴趣；当听众躲避你的目光时，他们已经分心了；当他们去厕所不见回影时，你真的应该及时刹住了。
(二)活泼型的人只会说不会做。
他们会有很多的好主意，但却很少去付诸实践。当你劝解他们改正这个缺点时，他的反应就会很好地再次体现出这个问题。假如你问他：“你什么时候尝试我的建议呢？”他会说：“今天太累了，明天再说吧。噢，明天我要出去办事情，后天有个同学要过来玩。我记住你的话了，好建议。呵呵。”另外，由于受人欢迎，他们通常会认为自己没有任何缺陷，因此他们从来不会主动去思考应该去改正什么地方。
(三)活泼型的人往往以自我为中心。
活泼型的人有些自私，他们不会去用心关注别人，只看到自己。讲起自己的故事他们滔滔不绝，却不去留意别人的感受。他们可能大谈别人丝毫不感兴趣的东西，不管人家是否烦得要命。活泼型的人其实不适合做老师，因为他们只会站在台上讲课，不会听取学生的意见，不会与学生进行有效的互动交流。
活泼型的人不会强迫自己去对别人感兴趣，他们通常认为自己应该站在生活的舞台上，别人天生就应该当观众。虽然活泼型的人能够将角色发挥至极，但就像我们中的大多数人一样，别人越是注视自己，自己就会变得越来越自高自大，目中无人，以自我为中心。
(四)活泼型的人变化无常，容易忘记朋友。
活泼型的人会有很多的朋友，但却没有几个知心的朋友。高兴时，他们会和你一起玩，不高兴时就不答理你。当你需要他的帮助时，你就找不到他的踪影了。他们拥有的只是一些志趣相投的人，并非真正的朋友。他们喜欢招呼那些欣赏、喜爱或是崇拜他们的人在一起，喜欢那些愿意付出的人帮他们做事，但不喜欢帮助别人。他们整天忙些刺激又没用的事情，根本无暇顾及他们的麻烦。
(五)活泼型的人没记性。
他们不关心别人，不注意听别人讲话，因此总是记不住别人的名字。与他们相处或许很有趣，可一会儿当你发现他记不起你是谁时，你就会很受伤。卡耐基在其《人性的弱点》一书中说过：“世界上最美的声音是一个人的名字。”他指出，许多人的成功很大程度上要归功于他们能够集中精力去记住他人的名字。活泼型的人并非天生记忆障碍，他们能记住自己感兴趣的东西，而且对某些“精彩情节”记得特别牢。他们不认为有什么极端重要的事情，不注重细节约不喜欢图表、多彩的幻想和残酷的现实。完美型的人喜欢细节约能够记住最平凡不过的事情，因此，和活泼型的人永远是最佳伙伴：完美型的人能够将事情办好，活泼型的人则将事情办得生趣。
(六)活泼型的人办事无条理。
人们一般会认为活泼型的人最容易成功，但其实不然。他们虽然有活力，有主意，善交际，但他们条理性差，几乎不能将自己的想法组织和实践下去。而且，一旦得到一点成功，他们就容易骄傲；如果某件事需要很长的时间去准备和实施，他们就会放弃。因此，你会发现，活泼型的人总是不断地跳槽。就像莎士比亚所说的，他们永远不想长大，希望自己是超人，飞到一个享乐岛而不必面对残酷的现实。成熟其实不在于年龄的大小，而在于我们是否有勇气去承担义务和责任。
四、如何使力量型的人平缓下来
力量型的人好胜心太强。
力量型的人自小就好胜，无论大小事，他们忍受不了不如别人。他们总是能合理地解释为什么”都是别人的错，不关我事“。一旦他们意识到自己的问题，就会很快改进，因为他们想证明自己的能力：只要自己下定决心，什么事都可以做到。
他们通常工作很出色，比任何性格的人都肯下工夫，但同时他们不愿意休息和放松。他们认为活着就要不断的进步和成功，勇往直前，不懂得劳逸之说。这种性格促使他们前进、前进、再前进。只要有事情做，他们就不会闲下来。但是他们必须认识到休息的重要性，否则身体可能早早垮掉。
力量型的人工作能力超强，比其他任何性格的人都更易迅速取得成功。活泼性的人需要力量型人的督促来完成工作，完美型的人往往需要力量型的人来迫使他分析现实处境，和平型的人需要力量型的人来指导其确定前进目标。力量型的人天生具有领导才能。
力量型的人认定目标，决不分心，他们不允许任何东西挡住前进的道路。这种成功驱动力值得其他性格的人去学习。但是他们必须意识到，自己的紧迫感给了周围人很大的压力，以至于其他人不愿意和他们一起工作和做事。力量型的人一定要注意不要成为工作狂，否则将会让人感到可怕而限于孤立。他们还必须学会去适应环境，不要总是想操控一切，要学会休息，要学会给别人发挥能力的机会，要学会参加别人组织的活动。
力量型的人总是一意孤行。他们的最大缺点就是太固执，总是认为只有自己的观点才是对的，别人都是错的。他们总是喜欢用最快最好的方法去完成工作，指示别人去做，若不听从他的，就是你的不对。他们喜欢高高在上，俯视众生。他们有惊人的方法去使别人实现自己的目的。活泼型的人具有吸引力，而力量型的人具有控制力，两种的混合者具有非凡的控制方法，使别人服从而且快乐着。
劝告力量型的人是很困难的，因为他们总是能证明为什么自己是对的，他们绝对不会心服口服地承认自己是错的。力量型的人的最大敌人就是他自己，拒绝看到自己的缺点使他们不能再进一步。正确和得人心，他们始终会选择前者；当他们一旦立稳足跟，便不再具有任何弹性。
五、如何使完美型的人懂得快乐
完美型的人可以说是各种极端的结合体，而且同时具有最高和最低两个极端。他们往往喜欢研究个性，因为这样可以帮助他们自省，但他们又怕这样做，因为担心可能正在某些极其简单的事情上浪费时间。他们是复杂的，自己都很难弄懂自己，因此很难确切地说他们属于哪一类。他们始终相信自己在世界上是独一无二的，自己是对的，世界是错的。
(一)完美型的人容易得抑郁症。
完美型的人对所讲的每一句话都深思熟虑，并且认为别人亦如此，每个人的每句话都应该是深藏寓意的。活泼型或是力量型的人随意跟完美型的人讲一句话，都会让他研究半天，甚至误会至深。因此，完美型的人常常是自寻烦恼，久而久之会变得沮丧、抑郁。他们应该去学着看到事物的积极面，要尽量去克制自己的消极思想，应该像活泼型的人要学着条理些一样，学着快乐些。
(二)完美型的人容易产生自卑感。
完美型的人流淌着消极的血液，因为他们对自己要求太过苛刻。达不到要求时，他们就会自惭形秽，觉得自己很没用，不如别人，以至于不敢和人交往。
(三)完美型的人喜欢拖拉。
完美型的人自然都是完美主义者，他们不想去制订和实施什么伟大的计划，因为他们惧怕失败。完美型的人做事一般都有较高的标准，每件事都要做到最好，这是好事；但因此而办事拖拖拉拉，不干不脆，或者将这种高标准强加给别人时，便成了一个缺点。
六、如何使和平型的人振作起来
和平型的人通常比较低调，这是优点也是缺点。他们的优缺点一般都深藏不露，虽然表面是平和、亲切的，但并不易沟通。没有很明显的缺点，这就是和平型人的最大优点。他们没有脾气，不闹情绪，不惹是生非，但缺乏热情，没有主见。
和平型的人得过且过，没有追求。
和平型的人和完美型的人的共同缺点就是得过且过，虽然理由会有所不同。完美型的人只有当万事俱备只欠成功的时候才去做某一件事情；和平型的人得过且过、拖拖拉拉的原因是他们根本就不想做事情。他们的消极避世可能会避免许多麻烦，但也会因此而失去许多获得幸福和成功的机遇。