书城管理巴菲特投资策略全书
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第28章 巴菲特投资原则的运用(6)

麦当劳每股盈余在1996年每股2.21美元。将2.21美元除以1996年政府长期债券的利率,结果大约是7%,得到的每股相对价值为31.57美元(2.21÷0.07=31.57)。

在1994年你能够以每股最低在41美元,但至高不超过每股54美元的价格买进麦当劳公司的股票。1996年的获利是每股2.21美元,假设你买入的价格介于41美元与54美元之间,那么每股期初的报酬率会在4%与5.3%之间。巴菲特为柏克夏买进股票的每股平均价格为41.95美元,相当于期初报酬率为5.2%。

过去10年麦当劳公司每股盈余成长率大约是年复利13.5%。这么一来,你可以问自己这样的问题:哪个是我想要的?获得固定的报酬率7%的政府公债,或者是麦当劳公司的“股权债券”,其最初的报酬率为5.2%,外加上年复利13.3%的增值。

2.视麦当劳公司的股票为“股权债券”

从资产报酬率的立场上来看,我们可以皆出1996年麦当劳公司每股价值12.35美元。假设麦当劳能够维持过去10年来资产报酬率18.25%,那么10年后,它的收益将达84%。其中营收的16%发放做为股利,那么麦当劳资产报酬率即为年复利15.33%(84%×18.25%=15.33%)。如果麦当劳每股的价值维持15.33%的成长,10年后,到了2006年,差不多就是51.41美元。

假设到了2006年时,每股的价值为51.41美元,同时,麦当劳公司依旧维持18.25%的资产报酬率,那么麦当劳公司的每股盈余为9.38美元(51.41×18.25%=9.38)。假设麦当劳公司最近10年的本益比是16.7,那么估计到了2006年时,麦当劳的股票市价差不多会是每股156.64美元(9.38×16.7:156.64)。再加上预估总共分得的7.50美元股利,将获得的税前收益是每股164.14美元。换句话说,这每股164.14美元的价格,报酬率相当于税前年复利率14.6%。

这表示说,如果你像巴菲特一样,在1996年以每股41.95美元投资,并在2006年时卖出的话,预估你可以获得税前后复利率14.6%的报酬。

3.根据过去每股盈余的成长预估每年的复利报酬率

巴菲特指出,若麦当劳公司在1996年的每股盈余为2.21美元,同时麦当劳公司也能维持每年13.5%的成长率,也维持每年发放16%的每股盈余做为股利,那么未来10年的每股盈余及股利支出将会如下表所示:

这表示说巴菲特预估到了2006年,麦当劳公司每股盈余将为7.81美元。假设麦当劳公司的经营其利率过去10年的本益比为16.7,那么我们可以计算出2006年时麦当劳公司股票的市价差不多会是每股130.42美元(7.81×16.7=130.42)。

假如你像巴菲特一样,以每股41.95美元的价格在1996年买进麦当劳公司的股票,预估第10年的股票价值约为每股130.42美元。这相当于收益的年复利率12.01%。你可以用你的计算机验算,按T41.95美元为现值,以Ⅳ表示,数字10为年数,以N表示,未来值Fv,为130.42.按下CTP键以及百分比i%,就可以得到获利的年复利率值为12.01%。

如果我们再加上麦当劳的所发放的股利7.52美元,预估到2006年脱手的话,税前收益将增加为137.94美元,相当于收益的税前年复利率12.6%。

(四)结论

1996年巴菲特买进麦当劳公司将近30156600股,平均每股价格为41.95美元,总计支出12.65亿美元。当巴菲特买下这些股票,他可以看做是买进了麦当劳公司最初年报酬率在5.2%的“股权债券”,同时其价格将会以年13.5%成长。同时他还可以计算出,若他持有这支股票超过10年,他的税前收益将是以年复利在12.6%至14.6%J间来计算。

九、华盛顿邮报公司

巴菲特对于报业的钟爱始自童年时期,当时,他居住在华盛顿首府,在那儿他有一条华盛顿邮报派报路线,他后来在该公司取得相当高的地位。

华盛顿邮报公司(The Washington Post Company)主要的商业活动包括发行报纸、电视广播、有线电视系统和杂志。报纸部门发行《华盛顿邮报》(The Washington Post)、《埃弗雷特前锋报》(The Everett Herald)和一些时事报及14份周报等。电视广播部门拥有6个电视台,分别位于底特律、迈阿密、德克萨斯州的休士顿和圣安东尼奥(San Antonio)两地、康乃迪克州的哈特福(Hartford)、佛罗里达州的杰克逊维尔(Jacksonviue)。有线电视部门拥有46.3万个收视户,分别散布于中西部、南部和西部的十五个州。杂志发行部门出版的《新闻周刊》(Newsweek),拥有超过三百万的国内发行量,以及70万个海外订户。

华盛顿邮报公司尚有一家名为史丹利·凯普兰(StanleyH.Kaplan)的教育中心,它是一系列专门教授学生如何准备学院入学考试的学校。邮报公司也拥有雷吉·史雷德(LegiSlate),一家提供美国政府立法活动和一般性事务电脑化资讯的公司;它也有《国际前锋论坛报》(Interntional Herald Tribune)50%和考勒斯媒体公司(Cowles Media)28%的股份,它同时也是《明尼亚波利斯星报》(Minneapolis Star)以及《论坛报》(Tridunne)的发行人;它也与美国个人通讯公司(American Personal communications)形成有限合伙的关系,在华盛顿特区发展一套个人通讯系统。

(一)长期前景看好

我们知道,不论报纸、电台、电视台,都是很好的事业。而且众所周知,通常报纸是一项相当大的事业,特别是当竞争越少意味着所有人的甜头越大。

1993年年底,华盛顿邮报公司的资本额是30亿美元,每年的销售总额是15亿美元。当你想到它在60年前只有一项业务:发行一份报纸,那么它现在的成就尤其令人印象深刻。

(二)决定实质价值

1973年,华盛顿邮报公司的上市总值是8000万美元。然而巴菲特声称,“大多数的证券分析师、广告媒体经纪人和广告媒体主管,应该会将WPC(华盛顿邮报公司)的实值估计在4亿到5亿美元之间。”巴菲特如何得到这些估计?让我们用巴菲特的推理浏览一些数字。

我们从当年股东盈余开始计算(见第四章):净收益(1330万美元)加上折旧及摊销(370万美元),减去资本支出(660万美元),得到1973年股东盈余为1040万美元。如果我们将这些盈余除以美国政府长期债券殖利率(6.81%),华盛顿邮报公司的价值达到1.5亿美元,几乎是市场价格的两倍,但仍远少于巴菲特的估计。

巴菲特告诉我们,经过一段时间,一份报纸的资本支出将会等于折旧和摊销费用,所以净收益应该接近股东盈余。对此了解之后,我们就可以单纯的只将净收益除以无风险利率,如此便得到1.96亿美元的估价。

如果我们就此打住,也就假设了股东的盈余增加率等于通货膨胀率的成长。但是我们知道报纸有超乎寻常的调价空间,因为大多数的报纸在社区内是垄断企业,他们价格上扬的速度可以高过通货膨胀。如果我们做最后一个假设:《华盛顿邮报》有能力将实际的价格提高3%,它的价值就接近3.5亿美元。巴菲特也知道10%的税前毛利,低于它历年来15%的平均税前毛利,而且他知道凯瑟琳·葛兰姆决定让邮报的税前毛利再一次到达这个数目。如果税前毛利增加到15%,公司的现值会再增加1.35亿美元,使得总实质价值到达4.85亿美元。

(三)理想价位买进

1972年,邮报的股价稳定攀升,从1月的24.75美元升到12月的38美元。虽然报纸的业务有所进展。华尔街的态度却变得悲观。1973年年初,道琼工业平均指数开始下滑;近春季时,下跌超过100点至921点,《华盛顿邮报》的股价也下滑;到了5月,它的价格下跌14点到23美元。由于IBM的股价下跌超过69点,跌破它的两百日移动平均价格,所以华尔街经纪人发出惊讯,警告这种崩溃瓦解对其他市场是不好的预兆。同一个月,黄金跌破每盎司100美元的关卡,联邦储备局将贴现率提高到6%,道琼指数也下跌18点,这是三年来最大的跌幅;6月,贴现率再次升高,道琼工业平均指数面临900大关。在此时,巴菲特悄悄地买进《华盛顿邮报》的股票。到了6月,他已经以平均每股22.75美元的价格买入了46.715万股的邮报股票,总价达1062.8万美元。

即使对公司的价格做最保守的计算,也显不巴菲特至少以邮报实值价值一半的价钱买下其股票。他保持这样的原则:在邮报市场价格少于其兑实值价格的四分之一时买入,以保有安全边际。

(四)股东权益报酬率

当巴菲特购买《华盛顿邮报》股票的时候,它的股东权益报酬率是15.7%,这样的结果是很普遍的,大部分的报社都可以做得到,而且也只略高于史坦普工业指数的平均股东权益报酬率。但是在五年内,邮报的股东权益报酬率增加了一倍,是当时史坦普工业指数平均股东权益报酬率的两倍。也比一般的报社高出50%。之后的十年,邮报维持它领先的地位。至1988年,它的股东权益报酬率更到达36.3%。

当你察觉到长久以来公司一直有意地减少它的负债,那么这些高于平均的收益就格外令人印象深刻。在1973年,长期负债对股东权益的比例为37.2%,在报业是第二高的比例。令人惊讶地是到了1978年,凯瑟琳·葛兰姆减少公司70%的负债。在1983年,长期负债对股东权益的比例降低到2.7%,是报业平均数值的十分之一,因此邮报创造的股东权益报酬率比其他同业高出10%。1986年,邮报在投资蜂巢式电视及购买首都集团的53个有线电视系统之后,公司负债金额高达3.36亿美元,但在一年之内,即减少到1.55亿美元。到了1992年,它的长期负债是5100万美元,而且长期负债与股东权益比是5.5%,报业的平均值是42.7%。

十、联邦住屋贷款公司

巴菲特与金融界的密切关系,使他有机会接触联邦住屋贷款公司(Federal Home Loan Mortage Corporation),就是一般人所熟知的弗瑞迪·麦克(Freddie Mac)公司。弗瑞迪·麦克从事担保物与担保人抵押贷款。当你向当地的银行设定抵押,银行最后将这笔贷款转售给弗瑞迪·麦克公司,该公司再将此贷款与其他贷款包装成更大的集合贷款,然后弗瑞迪·麦克再将此集合贷款分别卖给投资人。所以当你为抵押物支付利息时,你所清偿的利息最后回到了投资人的手里。华尔街投资人称之为贷款抵押债券(Mortgage-backed bonds)。

1988年,当弗瑞迪·麦克开始上市,柏克夏公司以柏克夏子公司威斯克财务公司(Wesco financial)的名义,购得4%的公司股票。1992年,就在弗瑞迪·麦克公司的交易达到或者说是接近最高点时,巴菲特为柏克夏增加了8711100股弗瑞迪·麦克公司的股票。他花了将近33700万美元,也就是以每股38.68美元的价格买进。1992年底,柏克夏拥有弗瑞迪·麦克公司在外流通的9%股票。

(一)简单且易于了解

弗瑞迪·麦克的企业目标是明确的。收益主要来源为利差收益,来源有三:首先,公司赚取手续费,用来管理、维护贷方的抵押资产,并向证券投资人保证支付本利。这项手续收入是在抵押保证的期间内赚取,并且也是利差收益构成的最大部分;其次,每个月公司得到来自抵押贷方所支付的本利。在这个利息和本金尚未送达到抵押证券投资人的手上之前,弗瑞迪·麦克将它投资于短期证券,赚取投资收益;第三,弗瑞迪·麦克保有它自己抵押品的一小部分,作为投资组合。就和任何其他传统的金融机构一样,弗瑞迪·麦克赚取投资利得,和这种债务成本之间的差价。这三种收益来源的现金流量创造了企业的收益。

(二)长期前景看好

虽然抵押贷款属于日常型的商品,但与弗瑞迪·麦克公司另一家名称类似的费尼梅(Fannie Mac)公司基本上是经过政府核准,依法有权借钱给想要抵押贷款购屋的人。由此看出,弗瑞迪·麦克公司和费尼梅公司在各自瓜分的市场上,发展出形同垄断的市场。

1992年初,传统一代家庭的抵押金额达7000亿美元,其中有64%是经由弗瑞迪·麦克和费尼梅证券化并卖出。

虽然这两家公司彼此短兵相接互相竞争,他们用高进入障碍的营运手法,迅速成为此成长市场里的两个产品供应独占者。巴菲特说:“双独占是仅次于垄断。”因为它们的主动,和政府赞助的优虑,弗瑞迪·麦克和费尼梅已经较其他公司在进入抵押次级市场方面,握有更大的竞争的优势。这个竞争优势,未来仍会持续下去。

除了拥有双头寡占生产者的地位之外,这两个公司还享有市场逐渐扩大的甜头。过去二十年,传统的一代家庭抵押被卖到次级市场里的比例已经增加不少,预期还会成长。1990年,储贷修正法强制规定:储蓄银行除非拥有分散的抵押证券投资组合,否则必须提列较多的放款损失准备。基本上,新法强迫传统的抵押资产提供者,给弗瑞迪·麦克和费尼梅企业更多业务,从1988年的33%到1992年60%的抵押须证券化。