（1）玩具选择要对顾客胃口。玩具种类繁多，一家小小的玩具店里不可能什么样的玩具都能准备到，但是必须确定小店的主打项目，专营一种或者几种玩具，而主打项目的确定则取决于目标顾客，其他玩具有一些准备就可以了。例如，如果玩具店开在学校周边，那么目标顾客就是学生，搞笑类玩具应该作为主打；如果玩具店开在高级写字楼或高档社区附近，那么目标客户则主要是高级白领，益智类、电子类玩具应该多一些。此外，在开业之初按照调查和判断购进一些玩具后，要在经营中根据顾客反应进行调整。
（2）开发合适的玩具进货渠道。玩具店必须依靠玩具才能生存，这是非常显而易见的。因此，对一家玩具店来说，玩具进货问题是攸关生死的大问题，尤其是玩具的安全性问题更显突出。玩具店经营者必须开发合适的玩具进货渠道，拿到低折扣、高质量的玩具产品，保证玩具店经营利润的同时，还要建立其玩具店的良好口碑，以便长久生存经营。