（1）咨询加盟意向：当经营者有加入玩具连锁店的意向时，可以通过电话、传真、电子邮件等方式向意向加盟店的总部咨询相关加盟事项。
（2）提交申请：由申请人向玩具连锁总部填写申请表，提交申请报告。
（3）考察了解：申请人考察玩具连锁店总部以及样板店，具体了解有关的经营情况，决定是否加盟。
（4）签约授权：申请人与连锁总部签订协议书，确立双方的权利义务，申请人获得加盟连锁店的“特许经营授权证书”。
（5）店面的装修布局：由连锁总部提供店面装修风格、货架设计以及灯箱等统一的CI方案，帮助完成加盟玩具店的装修布局。
（6）接受培训指导工作：由连锁总部对加盟商针对产品的性能、特征、玩法技巧、店面管理以及发展规划等方面进行系统的培训指导。
（7）开业挂牌仪式：新加盟连锁店在办理完相关的工商、税务等手续后，即可挂牌开业，由总部提供系列产品以及连锁店的宣传资料，正式营业。第1章怎样定位玩具店的顾客？
无论是选定哪一类人群作为玩具店的主要顾客群，都必须要有固定的顾客群。做好玩具店顾客的定位工作，是在开店之初遇到的最难而且又要花费大量精力去做好的事情。
（1）儿童。玩具最初就是为了孩子们而设计的，他们是最传统的顾客，也是最特殊的一类顾客，因为他们并不是真正的购买人，他们的父母才是真正拥有购买决定权的人。因此，店主在面对这类顾客的时候，既要投孩子们所好，也要赢得其父母的心。
（2）白领阶层。这些人在工间或下班以后，一般并不着急往家赶，而是找一个地方喝点东西、聊一聊、玩一玩。如果玩具店经营得足够好，并且有专门玩玩具的场地，就可以吸引他们在这里逗留，甚至还会选择这里作为和朋友恋人见面约会的场所。
（3）家庭群体。这个群体会选择在晚饭后或周末空闲散步时，一家大小热热闹闹地来到玩具吧，在这里痛痛快快地消磨两三个小时。孩子闹、大人笑，他们在增加玩具店营业额的同时，还给玩具店做了免费的广告。
（4）学生。这一类消费人群和白领人群相似，唯一不同的就是，他们所能支配的金钱一般没有白领那么多，但是这并不妨碍以这类人群为目标顾客的玩具店的经营。如果玩具店的主要消费群体是白领，可以购置一些较为昂贵的大型的玩具；而面对学生消费群体，则可以购置较为小型的玩具。此外，一般成年人玩具的租赁价格比较便宜，无论是白领还是学生都能承受得起。