书城管理雷军:让创业回归简单
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第46章 比资金更昂贵的是眼光

雷军

每个项目投资之前,我要叮嘱创始人两点:一是我不要投票权,100%支持你,只要你不做假账不违法,公司不翻船;二是我会给你很多建议,但这仅仅是建议,你要有自己独立的观点,假如按我说的做,对了,是你的功劳,错了,也是你的责任。

背景:

2008年年初,刚刚上市的巨人网络手里有大把的闲钱,想扩展自己的业务版图,提出全资收购多玩,开出的价格是5000万美元。当时的李学凌对这5000万美元想都没想。时隔两年,2010年年初,有人想出价1.5亿美元现金收购公司。这一次,李学凌动心了。

雷军却说,你多考虑考虑,我的意见是不卖。

从天而降的1.5亿美元,让李学凌第一次对雷军产生了叛逆的心理:雷军不就是一个投资人嘛,大不了得罪了。拿了钱一辈子再也不见面,这么多的钱啊,值得背信弃义一次!然而反思2天之后,李学凌还是听从了雷军的建议。幸好,他没有卖掉,不然随后可真要悔得肠子都绿了!

根据IDG给出的调查显示,2004年国内游戏市场规模为36亿元,2005年的规模为55.4亿元,中国网游市场进入快速发展期。在国内,互联网对于普通大众来说,还只停留在文化娱乐上,在这种需求的刺激下,网络游戏的市场规模、厂商数量、产品数量都迅速增加,游戏厂商投放广告的需求强烈。2003年,作为三大门户网站之一的搜狐花2050万美元收购了游戏资讯网站17173,证明了网游资讯网站的商业价值,100倍市盈率的收购表明了资讯网站黄金时代的到来。

雷军相信自己的眼光,在多玩网创建初期雷军个人投资了100万美元,从迪斯尼获得400万美元的投资。后来陆续五轮融资,先后获得了晨星300万美元投资,Steamboat500万美元投资和纪源资本1100万美元投资,接受来自老虎基金的1亿美元投资……为多玩的明天,雷军押注很大。

除了资金,为多玩的盈利模式雷军也殚精竭虑。当时,雷军和周鸿祎还没有翻脸的时候,周鸿祎想投资iSpeak,让雷军做参谋。雷军敏锐地意识到,这是一颗“未来星”。对于语音价值的敏感性,让雷军做出了立马投资的决定。他希望李学凌也能够做起来,可惜,李学凌却不以为然,他认为iSpeak毫无价值。很快,iSpeak的同时在线人数就突破了5万!李学凌回过头来想买iSpeak,但价格已是当初的20倍。买不起,李学凌才下定决心研发自己的群聊工具。不过,内部人都知道,大部分研发都是靠雷军在金山的关系完成的。

YY语音的成功为多玩网找到了盈利模式。游戏厂商投广告给多玩网,大多看重的是“投网站广告配送YY推广”的巨大价值,毕竟,一个1000万人同时在线的语音聊天工具,推什么产品都能推起来。

YY被称为互联网上的黑马。早在2008年10月,多玩网PV(Page View,日均总浏览量)达5000万,拥有1500万用户,在ALEXA全球网站排名中名列中文游戏网站的第一,实际上已经超过17173.多玩网在访问量、用户数、黏性度等多项指标上都超过了17173.

2011年,多玩总收入达到3.196亿元(合5080万美元),是2010年总收入的两倍还多。2012年YY上市,成功步入了10美元的互联网梯队。雷军当时坚决不卖的决策,可谓高瞻远瞩。

点评:

时间就是金钱,这话一点儿也不假。做投资,就是要有长远目光,不畏浮云遮望眼,禁得住眼前诱惑。急功近利、急于求成的投机态度,只是把时间当作了零钱。以战略投资的角度,以时间来赢得空间,这才是真正发挥了时间的金钱效应。立足长远,抵制诱惑,拒绝贪婪,这是一种做事原则,更是一种境界。关注创业者的未来,关注项目的未来,就是关注投资者自己的未来。在企业稍有业绩,动不动就起卖掉变现之心,这是一种短视,是一种不自信。作为投资人,这时候不仅要沉得住气,还要适当给创业者泼冷水,让他冷静下来。