小如，今天是你三周岁生日。真快啊，你已经从婴儿升级为幼儿了，从不会说话，到吐字不清只有爸妈听得懂，再到与陌生人沟通无碍，一切都发生在不经意之间。偶尔听到过去录下的音频，我会对你说，你听，以前你是这样说话的，把星星说成hinghing，把“没电”说成“没见”。你就开心地笑。
“我已经长大了，以后和妈妈一样大，然后生一个宝宝，我就陪着她……”
这就是你最美的梦想吗？毕竟是女孩啊。
看着你明亮的笑容，忽然心生恍惚。或许再一转眼，你就去了幼儿园，小班，中班，大班，当你七岁了，要上小学了，就留起马尾辫和覆额的刘海。那时我会拿起现在的照片，对你说：“宝，你三岁时是这样的……”
这种感觉，就像翻开泛黄的老照片，看到小学时的自己，心里难免会有些惆怅。
而我可爱的小如啊，你就这样慢慢长大，渐渐远去，过自己的日子。到那时候，我该多怀念此刻啊，怀念你伸出小手来抚摸我的脸庞，怀念你看到猪八戒趴着喝水就会发出的笑声，怀念你背着小兔子四处跑的样子。
时间，真的是一个个瞬间，难以把握啊。
而我曾自诩是个有些事业心的男人，在哄你入睡，陪你玩耍，为你读书时，心里未尝没有焦虑之感，怕耽误了时间，影响了工作。可如今一回想，所谓的忙事业，已如浮光掠影，不过是略有痕迹。而唯有陪伴你的时光，再多也都嫌少，再少也很炫目。
于是，每次下班时，开车在路上，想到一按门铃，你会冲过来开门，并抱住我的膝盖，嘴角就不由上扬。于是，临睡前给你读14只老鼠的故事，你把小脑袋轻轻靠在我肩膀，我的声音就轻缓而温柔了。于是，我多么愿意牵着你的小手，去看小草、蜗牛、七星瓢虫、落叶，还有石板上跳跃的光斑。
于是，我写着写着，就忍不住站起身，去另一个房间找你，不管你在做什么，都一把抱起，亲亲你的小脸。
于是我知道，生命中最不后悔的，就是和你一起慢慢“浪费”的时光。
看到最后一行，我的眼中噙满泪水。在很长一段时间里，我没有好好照顾你。可能我从小所受的教育，就是考高分，争第一，而至于人际关系，如何与人相处，向来是比较轻视的，直到年纪渐长，才发现，人际关系的作用，远远超过了成绩。
现在我经常说，年轻人初涉人世，往往觉得房子车子票子是幸福的保证，这或许也对，可是我买房买车时，只快活了几日，因为永远有更好的房子、更好的车子在吸引着我们，让内心难以安顿。唯有事业与亲情、友情，才会带给我们长久的快慰。
比如，每次你回家来，和我聊天，天马行空，不着边际，却让我内心陶然。比如，我偶尔与好友相聚，酒至微醺，说些心里话，毫无隔阂，也是无比愉悦。
心理学研究的成果也印证了这一点。大部分心理学研究的相关系数达到0.3就被认为是显著相关了，而人际交往、社会支持与快乐的相关系数达到了0.7。所以，你的人际关系越融洽，拥有的社会支持越多，你就越快乐；你越快乐，你获得的优势就越多，也更易于成功。
因为我们与他人的关系正是我们的社会资本。它不仅会使我们的情感得以滋养，智慧得以磨砺，还能使我们更快地从挫折中奋起，取得更多成就。
二、比尔·盖茨说，个人英雄主义时代业已结束
人际关系与成功有关。或许正因如此，许多高材生最后干不过辍学生。高材生自恃能力，愿意单干；辍学生往往有一帮狐朋狗友，而团队的力量是强大的。比尔·盖茨对此深有体会。
刚创业时，人才匮乏，比尔·盖茨亲顾茅庐，寻访英才。
按了半天门铃，全无动静。比尔·盖茨心里有些烦躁。已经预约了多次，今天断不能无功而返。只得砰砰敲门，又过了半晌，终于响起脚步声，继而门被打开，露出一个人来。头发芜杂蓬松，耳朵上搁着一支铅笔。皱巴巴的白底蓝纹衬衫，洗得发白的牛仔裤，光脚套双拖鞋。脸却白净年轻，只是胡子拉楂，挂着深深的倦容。这应该就是传说中的高手吉姆·埃尔钦了。
“你是谁啊？”斜眼看人，分明是不耐烦。
“我是比尔·盖茨，昨天刚给你打过电话。”
吉姆·埃尔钦上下打量了几眼。“哦，是你啊。进来吧。”转身往里面走。室内和他身上一样的凌乱。他一路轻车熟路地避开各种杂物。盖茨跟在后面，纵然十分小心，但还是碰响了几个易拉罐，嘡啷啷滚开去。
吉姆在电脑前坐定了，似乎归了王位，气定神闲，问道：“随便坐吧。找我什么事啊？”
盖茨依旧站着。“我们公司正在研究一个操作系统，我们管它叫WINDOWS。遇到些问题，正想请你出山，助上一臂之力。”
一听到操作程序，吉姆·埃尔钦顿时来了兴趣，“快给我看看。”倦意一扫而空，眼眸流动了神采。
两人三下五去二将系统装上电脑，都是行家里手，交流起来语速越来越快。但把系统弄了半天，也不见什么成效。吉姆·埃尔钦絮絮叨叨数落了一大堆不足，最后竟暴躁了，甩出一句：“我从没见过比微软做得更烂的操作系统！”
盖茨正忙了一头汗水，对此评价竟也首肯。“不错，正因为我们做得不好，所以才请你加盟。”
却没有听到回音。抬头看去，吉姆竟愣在那里，许久才喃喃地说：“天哪，你还真让人感动。”
于是水到渠成，他决意加入微软的阵营，成为WINDOWS的负责人。数年后，WINDOWS开发成功，风行全世界。吉姆·埃尔钦也成为微软平台部门的副总裁。
比尔盖茨深知合作的重要。他时常说：“如果把微软顶尖的20人挖走，那么我告诉你，微软马上变得无足轻重。”又说：“能和一群聪明绝顶的人一起工作交流，这是一件十分幸福的事。”
在众多人才中，与比尔·盖茨最亲密的搭档有两位：保罗·艾伦和斯蒂芬·鲍尔默。
艾伦是盖茨在湖滨中学的同学，从小博览群书。1968年，与盖茨在湖滨中学相遇时，他以其丰富的知识折服了盖茨，而盖茨的计算机天分，又使艾伦倾慕不已。两人成了好朋友，一同迈进了计算机王国，掀起一场软件革命。
在谈到他们之间的友谊时，盖茨回忆说：“他读了4倍于我的科幻小说，另外，他还有许多解释自然之奥秘的书，所以，我就问他有关‘枪炮工作原理’和‘原子反应堆’之类的问题，保罗把这些都讲解得头头是道。后来，我们经常在一起做数学和物理作业，这就是我们何以会成朋友的原因。”
创建微软之后，二人有了分工。艾伦喜欢技术，所以他专注于微软新技术和新理念，在研发了BASIC语言和操作系统方面显示了充分的远见。盖茨则以商业为主，一人全揽销售员、技术负责人、律师、商务谈判员等职。两位创始人配合默契。
史蒂夫·鲍尔默也是盖茨的搭档。1974年二人在哈佛大学相识，志趣相投，都对数学、拿破仑情有独钟，于是搬进同一个宿舍，起名“雷电房”。鲍尔默在哈佛时，像一只庞大的蝴蝶，总穿梭于各个角落，八面玲珑，似乎认识哈佛的每一个人。他有句口号：“一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起才能飞翔。”
在微软诞生之初，盖茨事必躬亲。但是随着公司规模壮大，盖茨开始为管理上的琐事而烦恼，意识到微软还需要管理人才，于是想到了史蒂夫·鲍尔默。1980年，鲍尔默在盖茨的劝说下，从学校退了学，进了微软公司，最终坐上第二把交椅。2000年1月，他正式担任微软CEO。
盖茨总是得意地说：“事实上，把鲍尔默引入微软是我做出的最重要抉择之一。”
鲍尔默是天生的激情派。他的管理秘诀，就是激情管理，给人信任、激励和压力。无论是在公共场合发言，还是平时的会谈，或者给员工讲话，他总要巍然屹立，一只攥紧的拳头击打另一只手，声音宛如爆破。
他的出现为微软增添了更多的活力。此外，他头脑敏锐，始终眼观六路，耳听八方，根据市场变化即时调整战略决策。在管理方面他也得心应手，终于让盖茨逃脱了繁琐的行政事宜，专心致志地做程序员。
不难看出，盖茨成为世界首富，依靠的并非运气，而是选择了合适的搭档，通过与他们性格、能力的互补，盖茨得以尽力展现自己的优势，最终如愿以偿地让微软戴上了软件帝国的皇冠。
斯蒂芬·科维将人际关系的思维归纳为六大类：“一、双赢：利人利己（赢/赢）；二、损人利己（赢/输）；三、损己利人（输/赢）；四、两败俱伤（输/输）；五、独善其身（赢）；六、好聚好散（无交易）。”
双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人看事情多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
略略，你该知道如何选择了吧？
三、正确沟通，让心灵走得更近
我们虽然知道了人际关系的重要性，可是我们往往因为缺乏沟通技巧，变得有心无力。许多人像刺猬一样，想靠近却又不能。于是那么多相爱的母子，见面却无话可说，形同陌路。那么多情投意合的朋友，却因为一点小矛盾没有化解，只能渐行渐远。
其实，良好的沟通技巧可以朋友之间、亲人之间、师生之间更为和谐，从而获得良好的社会支持，有利于身心愉悦和健康。如果你遇到了困难，不妨从以下几个方面入手去改善。
1、倾听让心灵走得更近
这听起来简单，却并不容易。在感情里，一定要学会给予对方全部的关注。把电视、电脑和音乐都关掉，认真倾听对方说的每一句话，才是良性沟通的开始。
而现实中，尤其是聚会时，大家都在争先恐后地说话，显示自己的高明，最后大家七嘴八舌，谁也没听，于是谁都一无所获。若是此时，有人愿意安静下来，凝视着你的眼睛，静静地听，不时点头，顺着你的思路，说一些相关的话题。你会觉得，这人实在是太亲切了，太投机了，太相见恨晚了。好朋友就是这样，愿意互相倾听，得到彼此的尊重与抚慰。
当你和朋友发生争执，谈话变得激烈时，你应该从对话里撤出，留出空间去冷静，因为此时的你们并不能真正去倾听对方说的话。
2、自我袒露，坦率地传递完整信息