员工与企业的关系相当于基石和大厦的关系，只有员工高度忠诚，企业这座大厦才能固若金汤；若员工缺乏忠诚，再坚固的大厦也会倒塌。所以企业拒绝缺乏忠诚的人。
忠于本身就是一种使命
使命感是一种非常强大的驱动力，人若是有了强烈的使命感，对待工作的态度是“我要工作”，而那些没有使命感的人则秉持着“我该工作”的态度。
因此，一个具有强烈使命感的员工必然是负责的、敬业的、忠诚的。
忠诚于企业，忠诚于老板，忠诚于工作的人，对待工作是热情和主动的，是努力和勤奋的。因为他们将对企业的忠诚看做一种使命，他们为使命工作，而不仅仅是为金钱工作，他们有明确的事业目标，并且以一种使命感忠诚地追求自己所定的目标。而没有使命感的人，则眼光短浅，没有明确的目标，自然也就无法忠诚于眼下的工作，他总以为“下一个”会更好，因为他还根本不知道“下一个”什么样的。
小王20多岁，刚从大专毕业，现在在一家小型纺织厂做文员工作。小小年纪的她在一年中换了6份工作，从事过幼教、杂志编辑、单位文员、导游和公司前台等等工作，现在的她对自己的职业目标一片茫然，总不知道该往哪边走。她说，每换一份工作的时候，她都以为会比现在．的工作好，换了之后才发现没什么区别，依然是不理想的。不是工资太低，就是老板不好，再不然就是工作太累……她觉得做什么工作无所谓，只要工资高工作轻松就好。正是在这种心态下，她总是无法认真工作，觉得工作很无趣、疲倦。
很多大学毕业生都出现过这样的情况，刚毕业的时候还有职业目标，最开始还是照着计划向目标去做的，但是总是出现这样或那样的事情，做着做着就渐渐觉得失去了目标的清晰感，慢慢开始产生动摇，开始怀疑当初目标制定的正确性，在计划的实际操作过程中出现了停顿、转向，甚至倒退。
这就是缺乏使命感的原因。他没有把自己最初的职业目标当做使命一样为之努力，自然也就无法忠诚于最初的目标。随着环境的改变不断地更换目标，以至于最终失去了目标。
忠诚源自于使命感，忠诚本身也是一种使命。本杰明·富兰克林说：“如果说，生命力使人们前途光明，集体使人们宽容，脚踏实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。”每个人都有使自己的人生正直而富有意义的使命。
真正的忠诚是一种发白内心的情感，一种不讲条件，不讲回报的情感。对祖国忠诚是因为热爱祖国；对企业忠诚，是因为热爱企业；对老板忠诚，是因为对老板心存感激；对同事忠诚，是因为信任同事；对工作忠诚是因为热爱工作。这种发自内心的情感，会使你的人生正直而富有意义。表现在工作中，就是把敬业当做自己的使命，主动认真地工作，在工作中善于发现问题，解决问题。这样的员工是老板需要的，而在获得老板赏识的同时，更是提升了自身的价值。
乔治到一家钢铁公司工作还不到一个月，就发现很多炼铁的矿石并没有得到充分的冶炼，一些矿石中还残留着没有被冶炼好的铁。如果继续这样下去的话，会给公司带来巨大损失。于是，他找到负责技术监督的工程师们反映自己发现的问题。工程师们很自信地说：“我们的技术是世界一流的，不可能出现这样的问题。”
没办法，乔治只好拿着没有冶炼好的矿石去找总工程师反映情况。总工程师认真地听完他反映的情况后，出于职业敏感他说：“看来是出问题了，怎么没有技术人员向我反映呢？”
总工程师召集负责技术监督的工程师们来到车间，果然发现了一些冶炼得并不充分的矿石。经过认真检查后，总工程g币发现，原来是监测机器的某个零件出了问題。
总经理知道此事后，不但奖励了乔治，而且把他晋升为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说：“我们公司并不缺少工程师，但缺少的是真正忠诚于企业，认真敬业的工程师。这么多工程师就没有一个人发现问题，有人提出了问题，他们还不以为然。对一个企业而言，人才很重要，但更重要的是那些忠诚敬业的人。”
忠诚不仅源于使命感，同时，也有助于使命感的提升。一个忠诚的人必然是富有使命感的，但是只有真正忠诚的人才能在忠诚中感觉到使命感的魅力所在。
忠诚的人一定是懂得感恩的人。
一个忠诚的员工，必然会热爱自己的工作，会感谢老板给他工作的机会。感恩是具备传染能力的，老板也同样会以更具体的方式来表达他的谢意，感谢员工为工作所付出的努力。
感恩的心态可以改变一个人的一生。我们没有权利要求别人为我们做这做那，别人给了我们工作机会或是任何的帮助，我们都会感激在心。这种感恩之心就是一种使命感的进发。你对工作为你所带来的一切，都要心存感激，并力图通过努力工作以回报社会来表达自己的感恩之心。为了回报这个美好的世界，我们要竭力做好本职工作，并把工作当成使命一样来完成。
有一位年过花甲的老人，给学校拉上课铃是她的工作，这一干就是30年。在这30年里，一届又一届的学生毕业，老人从阿姨变成了奶奶。她在这个岗位上每一天都是勤勤恳恳，从没缺过一天的工作，无论风雨，都坚持来上班。
后来老人已经70岁了，不能再继续工作了。离开学校的那天，校长和学校里的老师都来为她送行。老人说，想要学校送给她一件东西，留个纪念。校长说：“已经为您准备好了。”说着递给她一件纯毛毛衣。
可老人说：“不，我要的不是这个。”说着，老人从屋里拿出一个红布包，里面包着一只学校早已淘汰不用的铜铃。她说：“陪了我大半辈子的是这只铜铃，我想把它带回家去留个纪念，这样就能想起我以前在学校的日子。”
听了老人的话，所有在场的人的眼睛都湿润了。
使命就是做一件必须做而且有意义的事，使命感就是努力做好这件必须做而且有意义的事。对每一个员工来说，忠诚都是一种使命，履行好这个使命，你的人生将是完美的。
忠诚的员工最受重用
企业和员工的关系就好比是鱼和水的关系，是相互依赖，互为存在的。没有了鱼，水就只能是一潭死水；而没有水，鱼只能是一条死鱼。对于老板而言，公司需要敬业和忠诚的员工；对于员工来说，需要得到公司丰厚的物质回报。忠诚是一种美德，只有所有的员工忠诚，才能激发出最大的能量，让企业走向成功。
一个公司的生存依靠最多的是大多数员工的忠诚和勤奋。公司用人，看人能力是一个方面，另一个方面，也要看人的人品。在这个世界上，有能力的人很多，但是既有能力又有人品的人还是很少的。人们宁愿信任一个能力稍差但是忠诚的人，也不愿相信一个能力非凡但朝三暮四的人。如果你是老板，你也会这么选择。
《圣经》里面明确地告诉我们，每一个人都要“靠眉尖上的汗水来赚取面包”；自古以来，我们就明白，天上不会无缘无故掉馅饼。而作为企业的一员，要想得到回报，首先需要我们付出我们的忠心。如果我们每一个人只求回报，却不付出，那么公司的发展从何谈起，就更不用说回报的事情了。
方成丝钉厂是中部省份的一个县办集体所有制企业。20世纪70年代，工厂的业务特别红火，它的产品远销全国各地。
到上世纪80年代，东南沿海地区开始在计划之外做市场，这种类似于丝钉的产品没有多少技术含量，逐漸被沿海地区价格更便宜、质量更好的产品所替代。
产品滞销，工厂的日子当然越来越不好过，慢慢地开始只能发70%的工资，有时甚至连70%的工资也不能保证按时发放。很多员工对此很是不满，有的开始在下班的时候往工具包里装钉子，然后到集市上低价倒卖。
为防止工人下班偷钉子，工厂曾经在大门口安放了大型吸铁石和报警器，搞得人人自危。于是很多人都离开工厂，想到别处找工作。然而，因为他们在方成丝钉厂有过偷钉子的记录，再也没有一家企业愿意用他们。
当你加入一个企业，开始成为其中的一员，你就必须遵守它的游戏规则，带上你的忠诚去工作。因为对于一个企业来说，忠诚是员工必备的素质。
如果你丢失了忠诚，你只会被企业遗弃，离成功越来越远。因为没有一个老板敢重用一个不忠诚的人。
2007年，小李带着所在公司全部的技术秘密跳槽到竞争对手的公司，获得了高薪。然而，虽然公司老板最初答应让他担任公司的技术总监，却一直没有兑现。
公司老板是这样说的，“他是一个不够忠诚的人，一个卖主求荣的人！原来那家公司待他不薄，他出卖了老板，使得那家公司一蹶不振，有了第一次，肯定会有第二次，如果重用他的话，下一个受害者就是我。我不仅不能重用他，而且还准备解雇他，但未做好准备之前，我不能让他知道，谁能保证他在没有得到他想要的东西时会怎样疯狂地搞破坏呢？”
小李的遭遇是悲哀的，但也是理所当然的。自古以来，卖主求荣的人最终都不会得到重用。而忠诚的人却恰恰相反。
在《三国演义》中，赵云被称为智勇忠义兼备的常胜将军，这样的荣誉如果失去了忠诚必然失去了全部的魅力。关于赵云的忠诚有这样一个故事。刘备自樊城南行，曾命关羽率船数百艘，相约会于江陵，然而刘备仓皇逃走，连妻子都顾不得。而赵云的任务就是保护刘备的家眷。当时乱军与乱民相杂，所以刘备和妻子失散。赵云因职责所在，只好返回杂乱行列中寻找刘备的家眷。为了顾虑刘备家眷被曹军所俘，赵云七进七出曹军，可见其对刘备的忠诚。而当赵云返回北方，寻找刘备家眷的时候，有人说，赵云投降曹操去了，刘备愤然曰：“子龙不弃我走也。”后来，赵云果然回来，身上抱着刘备的独生子阿斗，也就是后来的刘后主，身后还跟着阿斗的生母甘夫人。赵云因此高升一级，迁为牙门将军。
赵云的成功在于他能够不顾生命而忠于职守。正是因为他一贯的忠诚，使得在小人谗言的情况下，刘备依然坚信他不会背叛自己；也正是因为他的忠诚，他获得了升职重用，使自己的能力获得更大的施展舞台。
如果你选择了一家企业，确定了一个老板，你要在那里工作，那就真诚地、负责地付出吧；如果公司付给你薪水，让你得到温饱，那就称赞它、感激它、支持它，和它站在一起。绝大多数人都必须在一个社会组织中奠基自己的事业生涯。只要你还是某个组织中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想。
团队的力量源自忠诚与使命感
一个人能够同他人协作，表明他对自己所在的团队负责，这种负责实际也是对自己负责。其实合作就是顾全大局，一个懂得合作的人懂得“唇亡齿寒”、“皮之不存，毛将焉附”的道理，总是力求服从全局，凡事从大局着想，不会单单考虑个体的利益。
公司就像一个大家庭，这个家庭不能缺少每一位亲人的奉献，而且只有亲人间的相互理解与协作，才能渡过生活中的种种难关。同样，企业又像一个生命体，每一个部门就像一个组织，每一个员工就像一个细胞，只有细胞的通力合作，才会带动组织的运动，只有组织的通力合作才会带动整个身体的健康成长。因此，企业离不开全体员工的精诚合作，这样企业才能向前发展，进而收获利润，员工才能得到应有的回报。
微软公司之所以能够成功，正是依靠比尔·盖茨团队的合作精神。当时，团队中的每一位成员都把这个生机勃勃的小公司当做自己的“家”。如果“家”里需要什么，他们就为这个“家”添置什么。在大家眼中，“家”的利益是放在第一位的。因此，为了这个“家”去奋斗是义不容辞的事情。每每想到这些，比尔·盖茨总是感慨万千。
一个公司的成功，离不开所有成员的努力，而团队的力量却是来源于忠诚和使命感。只有忠诚于你的公司，才可以增强公司的凝聚力，只有对公司有使命感，才能统一员工的思想和认识，使公司在市场竞争中立于不败之地。同时，团队需要每一个人的付出，需要每一个人贡献出自己的力量，而且一定要把公司的利益放在首位。
来到一家酒店的高尔夫俱乐部度假的史密斯夫妇一家，在刚一入住酒店的时候，就告诉礼宾部的人员，他们的孩子有过敏史，尤其是对含有小麦和麦麸的食品过敏，工作人员一定要注意，千万不要提供还有这两种物质的食物。
礼宾部的人员记下后，马上联系了餐饮部经理，经理立即把这一信息通知到餐饮部的所有工作人员，要求大家对这名小顾客格外照顾。接到通知后，食品采购员即刻出发请教了医学专家和膳食专家，并到多家商店专门为孩子采购了食品；然后，配菜师根据这些食品特意为孩子设计了一份食谱；最后，点餐人员将这份食谱整理好，精心制作出一份特别的菜单。经理拿到这份菜单后，将它交给酒店大大小小的每一个餐厅，再次提醒他们格外注意。
当史密斯夫妇知道这一切后，顿时感动万分。他们万万没有想到酒店会为他们的这个小小要求准备得如此周到、细致。
这家酒店的专业服务不得不令人赞叹，之所以会取得如此完美的效果，源自于他们团队的集体奉献。为了一个特殊的客人，所有餐厅人员整齐划一，相互配合来作出统一的服务，这不能不说是一种集体的力量。所以，企业如何才能发展，靠的是每个人尽心尽力地工作；每个人是否以公司的利益为基准，是否为了统一的目标，采取统一的行动。
作为团队的一员，员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。你只是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分，而不是全部，员工的所有工作都是以实现团队的目标为中心。
在松下幸之助晚年的时候，有一次，松下公司面临大面积亏损，公司各级领导决定“生产减半，人员减半”。这时，卧病在床的幸之助却下了批复：生产可以减半，但员工一个也不能裁。接到指示后，从上到下，全体员工都感动万分，他们开始以更大的热情投入到工作中，加班加点地生产和推销产品。在那段困难时期，员工们为了维护公司利益，抱成一团，使公司库存销售一空，终于使松下电器成功摆脱了困境。
忠诚可以使你的团队形成一股凝聚力。对于一个员工而言，不管你是多么优秀，都离不开你所处的团队。因此，每个优秀的员工都必须为公司的成败负起责任，也必须为每个同事的成败担起义务。每个员工的各行其是，也会为公司最终的瓦解给以致命的一击；全体员工的出色合作，会为整个公司的辉煌增添绚烂的一笔。