韩复榘接到赴开封开会的通知后，也曾担心、犹豫，但潜伏在韩复榘身边、并骗得了韩的信任的南京特务“青天鉴”极力撺掇他去，并说：“主席刚才还说昨晚梦见骑一匹快马向西飞跑，开封就在西边，主席此—去，定是洪福齐天呀！”
韩复榘没再多想，就同意赴会了。1938年1月11日下午，韩复榘准时到达开封会场。
会议开始，******慷慨陈词：“……我们军队中的个别人，不是与中央合力抗日，而是同日寇勾勾搭搭。现在济南丢失了，泰安也丢了，你还要往哪里退？”
很明显，******把矛头对准了韩复榘。
韩复榘立刻头脑发热，反唇相讥道：“山东丢失是我的责任，南京丢失，该由谁负责？”
******见韩复榘竟敢揭自己的短，立刻恼羞成怒，道：“韩复榘，你对抗中央！”
******的亲信刘峙则借口让韩复榘回去休息，将他拉上了早就备好的小轿车。韩复榘刚刚坐下，两只手枪立刻就顶到了他的脑门之上。
1月24日晚，******的中央通讯社发了一条电讯：韩复榘“即于本月24日执行枪决，特将判决书摘录如下……”
[一语点“睛”]
韩复榘在被暗杀前，已经察觉到情况不妙。但是，他轻信了潜伏在身边、并骗得了信任的南京特务“青天鉴”的话，因行动不慎以致自投罗网，又因会上与******顶撞，使事情没有了挽回的余地。一不慎行，二不慎言，终于丧了命。
物壮则老 不能逞强
[原文]
物壮则老，是谓不道，不道早已。
[原文释意]
一切事物在气势强盛之后就会趋于衰老，因此逞强气盛是不合于“道”的。不合于“道”，必然很快就会衰亡。
——《道德经》第三十章
[智谋分析]
老子说，一切事物在鼎盛之极以后，就会衰亡了。同样，人在处世时也不能过于逞强，过于逞强只能自取灭亡。
在这里，我们可以引用为：“物壮则老，不能逞强。”
有类人专爱逞强好胜，凡事都想显示自己的不凡，非要与人争个长短高低。这类人看似强大，实则不过是自取灭亡而已。但凡是爱争强好胜者，很少有能够得以善终的，正所谓“太刚易折”，“强出头”的结果往往是折损自己。
此外，爱争强好胜者，还极容易成为众人打击的目标，正所谓“枪打出头鸟”，在一群人当中，最爱“强出头”的，往往是最早灭亡的。
赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强
荀家覆灭记
春秋时期，晋国的荀家、韩家、赵家、魏家四大家族把持朝政，其中荀家势力最大。荀家族长荀瑶为人傲慢、十分贪婪，他在朝中结党营私、为所欲为，对不顺从他的人更是严厉打击，人们都十分怕他。
有天，荀瑶对手下人说：“现在我势力最大，如果不趁机做些大事，将来一定会后悔。我想向其他三家索要土地，他们如果不答应，我就消灭他们，你们觉得如何？”
有人劝苟瑶说：“四家之中我们的实力是最强的，可是如果三家联合起来，我们就不是他们的对手了。如果你能再忍耐几年，积蓄足够的实力，等到那时再发兵也不迟。”
荀瑶对那人训斥道：“做事要趁热打铁，得意时便要尽情快活，你让我坐失良机，分明是想坏我大事！”
于是，他我行我素地向三家提出了割地要求。韩家、魏家惧怕荀瑶，乖乖交出了他所要的土地。赵家却表示拒绝，准备和苟瑶展开一场决战。苟瑶拉拢韩、魏二家并与他们约定，灭掉赵家之后，三家瓜分赵家的土地。他们组成联合大军，一同攻打赵家。
赵家实力很弱，连连败退。他们被困在晋阳城，情况十分危急。三家军队围攻晋阳两年时间，最后改用水攻。就在大水快要淹过城墙的时候，赵家派人游说韩、魏二家，对他们说：“苟瑶是个小人，他志在独霸晋国，一旦我们被灭，他一定会趁势再灭你们。他的野心是满足不了的，他是我们共同的敌人啊！”
韩、魏二家顿时醒悟过来，于是和赵家联手，反击荀瑶。荀瑶不防此变，被乱军杀死了，荀家也被消灭了。
[一语点“睛”]
在晋国的四大家族中，荀家实力最强，却最先灭亡，只因荀瑶得志便猖狂，他为人处事都做得太过分了，霸道到了极点，结果自取灭亡。
赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强
邹元标吃一堑长一智
明神宗时，有一次，慈宁宫发生了火灾，年轻的大臣邹元标竟上书指责神宗安于享乐，他说：“上天降灾，原是警告之意，皇上应当反省自己的行为，不要沉迷于享乐了。”
神宗听后大怒，要处死他，多亏众人替他求情，他才得以活命。他被贬到南京，从此坎坷多难，在家闲居达三十年之久。
在家期间，邹元标不时检讨自己，他对自己的学生说：“正确的事情，也要平心静气地表达，而不要有激烈的言词。说话只凭有理不行，还要靠温和的态度让人接受。”
明光宗继位后，邹元标又入朝为官，这时的他早已悟透了做人的真谛，变得行事处处小心，而且一团和气起来。邹元标变成这样，了解他的人认为他胆小圆滑了，对他失去了敬重。
邹元标对此也不解释，他对家人说：“我从前不想在言语上输给别人，结果心浮气躁，自己受贬多年，这都是因为我不明智啊！现在我多干实事，避免了和他人的言语冲突，不是更有助于干大事吗？人们对我有误解，这算得了什么呢？”
朝中的小人故意和邹元标挑起纷争，邹元标都有意退让。有一次，有人竟当面骂他，他也当作没听见一样，默默地走开了。长此以往，那些小人们就懒得和他为敌了，邹元标保得了平安。
[一语点“睛”]
邹元标吃一堑长一智，从被贬的经历中得到教训——做人，要沉稳；做事，要慎重。有时候，即便自己的做法是对的，但如果不注意行事方式的话，就不会有好的结果。
赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强
李三才罢官
明神宗时，在朝为官的李三才针对当时矿税的弊端，极力地主张免收天下的矿税。他怒气冲冲地对明神宗道：“皇上您爱财，也该让天下的百姓得到温饱。皇上为了私利就去剥削百姓，这样做是不行的，对国家也有害啊。”
李三才在说话的时候一点也不客气，而且还是一脸的埋怨。这不禁把明神宗给激怒了，他随即罢了李三才的官职。
后来李三才又再次被皇上所用，十分却看不惯朝中的奸臣乱党，便明着和他们作对。好友们都劝道：“你一向都是嫉恶如仇，恨不能把所有的奸臣都铲除，但你也不能把全部的不满和抱怨都挂在脸上啊。和小人对抗可不能只凭愤怒，这样是解决不了问题的，你应该巧妙的行事。”
李三才听后反驳道：“我一向就是这样，和小人没有必要这样掩饰。我就是要让他们知道我的厉害。”李三才于是仍旧天天和小人对抗，时间一久，朝中的小人都把他看成了死对头，还要联合起来一起对付他。
李三才的处境就越来越困难，他的朋友又劝他道：“我听说善于作战的人，都不会轻易将自己的表情暴露给别人，你要学会掩饰自己的情绪。你现在控制不了你的情绪，最后必然会失败。”
不久，李三才果然又被罢了官，而那些小人的官却是越做越大。
回到老家后，李三才的麻烦还没结束，朝中的奸臣小人们担心他有朝一日再被录用，于是继续污蔑他。说他偷盗皇木，营建私宅，还一口咬定他介入党争，应该严加惩治。
李三才异常愤怒，不停的写奏折为自己辩护，说这都是小人的阴谋。同时他对皇上也有了怨气，他发牢骚道：“皇上为何只听小人的谗言，不听我的解释？要是这样，皇上就对我太不公平了。”
李三才从态度上就不服软，他越是为自己争辩，朝中的小人攻击他就越猛。李三才写的奏折更是火药味十足。久而久之，皇上就不再看他的奏折了。
经小人的挑唆，明神宗下旨收回了先前对李三才的所有封赏。
[一语点“睛”]
李三才虽然是忠心的，但不会在进攻中保护自己，他所做的一切注定是要失败的。单凭一腔热血和他人较量，是远远不够的。只有多懂一些处世的谋略，讲究做事的方式，不那么咄咄逼人，才会有成功的希望。
赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强
祢衡乱逞能不得善终
祢衡在游历到曹操所在的许都时，因见到自以为不如自己的人就不搭理的傲慢性格，很多人都很厌恶他。当时只有做少府的孔融欣赏他的才能，向曹操力荐，但祢衡却不肯主动去拜见曹操。曹操不能容忍他的傲慢，遂下令任命祢衡做一个鼓吏，这对自命不凡的祢衡来说的确是难以接受的侮辱。
在一次大朝会之后，曹操大宴宾客，并命令祢衡击鼓为乐。按规定，鼓吏击鼓前都要换新衣服，祢衡却只穿平时衣裳，演奏鼓曲叫《渔阳三挝》，音律很是优美，在场的人无不陶醉。
有的官员见祢衡没有换新衣服，就当面呵斥他，祢衡听后竟当着曹操和宾客的面，一件一件脱下身上的衣服，最后脱得精光，裸体而立，然后才慢慢穿上为他准备的新衣裤，重新击鼓演奏，始终面不改色。
曹操尴尬地说：“本想羞辱祢衡，没料到反被他羞辱了！”
孔融私下责备祢衡，并要他向曹操道歉。祢衡答应了，但他没有去见曹操，而是在入冬的天气里，穿着单薄的衣服，手持三尺长的手杖，坐在大营前敲着地面一件事一件事地数落曹操。
曹操欲杀祢衡，但又恐世人说自己不能容人，便把祢衡推荐给了刘表。刘表自知这是曹操的借刀杀人之计，但他对祢衡的大名仰慕已久，还是很热情地接待了祢衡。
但祢衡轻狂之性不改，又冲撞了刘表。刘表知道江夏太守黄祖为人心胸狭窄、脾气暴躁，于是学着曹操的做法，将祢衡送到了黄祖那里。
果然不出曹操和刘表所料，祢衡终因口舌而惹杀身之祸。
汉献帝建安三年，黄祖在舰船上大宴宾客，祢衡言语不恭，使黄祖难堪，黄祖便当众呵斥祢衡。祢衡反唇相讥，黄祖大怒，命人把祢衡拉下去鞭笞。祢衡破口大骂，黄祖怒不可遏，便下令将祢衡处死了。
[一语点“睛”]
身为臣下，应该知道什么话该说什么话不该说，祢衡虽才华盖世，却太好逞强，因而，他的悲惨结局是必然，这都归结与他的傲慢无礼，实属咎由自取。
赢在老子智谋应用——物壮则老 不能逞强
雅马哈的成与败
日本摩托车产业中，本田、铃木和雅马哈曾经是最大的三家生产企业，是日本摩托车行业的三巨头，它们的产品占据了日本摩托车市场98%以上的份额。
20世纪70年代末至80年代初，本田和雅马哈之间展开了一场争夺日本摩托车市场霸主的商业战。此前，本田已位居老大，占有市场份额的一半左右，但由于该时期本田将注意力转移到开发生产轿车和向海外扩展上面，市场份额便显现节节下降的趋势。
雅马哈便趁机发起攻势，意欲夺取日本摩托车市场的冠军宝座。
这一次，本田与雅马哈之间，争夺的是轻便摩托车的市场。
最早发掘这一市场的是本田，直到本田的轻便摩托车已经成为日本女性消费者的宠儿时，雅马哈才猛然醒悟、后起直追。
1977年3月，雅马哈推出了一种“并步式”轻便摩托车，以便穿裙子的女士不用跨腿即能骑乘，售价为6万多日元，以其产品的独特性，迅速打开了市场。由于此时的本田，将注意力转移到海外市场和轿车上，使得雅马哈的产品得以长驱直入，在日本摩托车市场上占有的份额节节上升。
到了1981年，本田和雅马哈在日本的摩托车市场上的占有份额都是近40％，已经相差无几了。这一次的战役，可以说雅马哈得胜，收获很大。
雅马哈再欲乘胜追击，社长小池久雄说：“再紧一步，我们就能赶上并超过本田。”
轻易获胜使雅马哈的决策层产生了轻敌思想，不顾实际地提出了“建立年产400万辆生产体制，夺取市场首位”的口号，意欲挤走本田，独霸日本的摩托车市场。1982年，雅马哈一举投入300亿日元，建成袋井第二工厂，为实现年产400万辆摩托车建立了基地。
雅马哈的这一决策，实属有勇无谋，在没有认真地分析市场形势、没有搞清竞争对手本田转移注意力的原因的情况下，就冒然决定猛增生产量，只能铸成大错。
20世纪80年代初期，日本经济进入低靡时期，社会购买力开始下降，雅马哈提出增产口号不久，便出现产大于销的“过剩现象”。但雅马哈并没有认清现实、及时收手，而是继续着它的大量生产的行动。
1980年至1981年间，雅马哈的摩托车增产数量达43万辆，大大高于其他摩托车生产企业，大量的摩托车卖不出去积压在仓库中，以致于仓库暴满，不得不借用农家的水果仓库来堆放。
从另一方面来说，摩托车是流行物品，流行的季节卖不出去，待过了流行期后，过了时的样式自然就无人再问津了。
更糟糕的是，到了这一步，雅马哈仍然没有从产品严重积压现象中吸取训，没有果断及时地减产，年产仍达200多万辆。
不仅如此，雅马哈还在扩建工厂，以实现年产400万辆摩托车的目标。要命的是，此时的本田相继推出众多新产品，重夺日本摩托车市场，给了雅马哈以致命的一击。
雅马哈最终遭到了惨败，企业已到了借债度日的地步，仓库中的摩托车则堆积如山，多达上百万辆摩托车最后只能降价处理。
[一语点“睛”]
雅马哈遭惨败的教训是深刻的，当决策失误，糟糕的形势一天比一天严重后，它不仅没有及时止步，采取相应的解救措施，反而更加逞强。愚蠢的行动，只能导致悲惨的后果。
贵以贱为本 高以下为基
[原文]
故贵以贱为本，高以下为基。
[原文释意]
所以贵是以贱为根本的，高是以低下为基础的。
——《道德经》第三十九章