从1981年开始到2004年，在长达33年的漫长时间里，李国贤一直执掌云龙绣品这个企业的帅印，在文登的市（区）属企业中，长期担任某一企业的主要领导者，有天润曲轴集团的邢运波先生，威力工具集团的于性江先生，森鹿制革的****卫先生，同大刺绣集团的刘登明先生，艺达集团的王金广先生等等，但是在任职时间上能超过李国贤女士的很难找到。
就像一个国家首脑管理一个国家，就像一位将军指挥一场战役，一位音乐指挥家指挥一场音乐会一样，一个企业家成功地管理一个企业，实际上是在展示他的领导艺术，而这种领导艺术又是多维的，有智慧、有胆识、有远见、有胸怀、有气魄、有爱心。正是这样，李国贤女士作为一名优秀的女企业家把一个名不见经传的小厂，发展成一个全国甚至全世界赫赫有名的大型现代化企业，在这一宏大的过程中，就充分地展示出了李国贤高超的领导艺术和不凡的人生风采。比如说，她有远大的目标，超前的意识，坚定的信念，开放的思维，与时俱进的思想，改革创新的思想，执着的追求，不屈的精神，实事求是的态度，雷厉风行的作风，仁厚的爱心和朴素的本质。总之，她是一位爱国爱民、事业心强、为人端正、处事公正、人格完善的人。
1990年，我陪岳父首次赴香港探亲，在去香港之前，一个偶然的机会，我结识了绣品厂的一位姓姜的同志，他说在绣品厂于广东深圳刚建的一分厂工作，邀请我从香港回到深圳后到他那里去玩，并把名片给了我。结束探亲的日程后，我返到了深圳，这时我想到了那位姜先生，我电话联系他，他果不食言，派车把我们接到了位于深圳沙头角盐田的一个小厂，在那里住了一夜，第二天我们就飞回了文登。后来得知，当时在深圳落脚的那个小厂子，名为文登市东昌绣品加工分厂。这个加工厂正是李国贤在大陆与香港之间建立的一个桥头堡。
这也是李国贤辉煌创业史的神来之笔。
李国贤做这件事的背景是，改革开放后，企业对外贸易迅速增长。但企业所有的对外贸易都是通过国家的专门贸易部门完成。外贸部门多年来对经济发展、外贸进出口是做出巨大贡献的。但随着改革开放不断深入，原有的外贸体制，越来越显示出一些弊端，已经在一定程度上束缚了企业的手脚，影响了对外贸易更快、更好的发展，企业迫切需要国家能赋予他们一种自营对外贸易的权利。当时就全国而言，已经有少数企业获得了这种特惠，但绝大多数企业还要走外贸部门出口的老路。李国贤是较早意识到这一问题的紧迫性，她也向上级有关部门不停地请示，但始终未能如愿以偿。李国贤总是这样，大路不通走小路，想方设法也要达到目的，于是她的目光锁定在中国改革开放的前沿阵地深圳。
1989年7月，李国贤飞往深圳，在承载着百年历史沧桑的罗湖桥畔迎风而立，眺望着近在咫尺的香港、新界地区。这期间，文登绣品厂不少产品，通过这里销往香港，并通过香港港口销往世界各地，她也跟不少香港客商打过交道，有些已经成了密切的合作伙伴和真诚的朋友，但她却从未到过香港，此时她多么想通过海关到香港去看一看这个东方明珠是个什么样子，自己的产品在那里有什么样的反映和位置。然而她去不成，那时候，想去香港还不是一件十分容易的事，在罗湖桥眺望了一阵之后，李国贤来到了深圳盐田裕民股份有限公司，这个公司有自营出口权，李国贤决定与该公司合作，使自己的产品间接获得自营出口权。于是，李国贤与深圳盐田裕民股份有限公司签订了合作办厂的协议，合作办的这个厂子就是盐田的文登市东昌绣品加工分厂，成为文登第一家在深圳这个改革开放的前沿阵地开办的企业。1989年7月16日，李国贤调了33名职工开赴深圳的分厂，正式开工时间是1990年，当年实现利润60万元。
这一行为，需要胆识和魄力，更需要一种冒险精神。文登市东昌绣品有限公司在深圳站稳了脚跟，从此文登绣品厂的大批产品，通过深圳的东昌公司，顺利地进入香港，而有些产品通过外贸的渠道正常出口。
当别的企业仍在依赖外贸部门进出口贸易的时候，绣品厂已经是国营出口和自营出口双轨并行，这才叫“明修栈道暗度陈仓”，精干智慧的李国贤总能在无路的情况下找到路，在无光的情况下找到光，任何艰难险阻都阻挡不住她前进的脚步。
经过长期不懈执着地努力，1994年云龙公司在全国同行业中率先获得国家外贸部授予的、也是文登第一家自营出口经营权，首次建立了以集团公司经营部为主体的自营出口贸易体系，建立了自主经营与调控相结合的管理模式，大大提高了企业的整体优势，当年企业实现利税首次突破千万元大关。1989年5月，云龙集团进入全国轻工系统工艺美术行业绩优龙头及重点企业行列，获得了国家绣品业出口配额的分配权。在文登市委市政府及各级部门的大力支持下，文登云龙进出口有限公司于当年12月宣告成立，标志着云龙集团自营进出口事业全面进入新的发展时期。
可喜的是李国贤并没有因此而停止对市场风云的辨识，早在1996年国际抽纱市场出现了下滑趋势时，李国贤便转变思路，加大企业产品的内销市场开发力度，当年先后成立了内贸部、内销厂、电脑机绣厂、综合厂和精品商场等5个部门，对内销市场进行联合开发。1996年8月22日，旅游精品商场正式挂牌营业，成为全市首家旅游购物定点商场。2008年，许多国内同仁，在国家拉动内需的杠杆启动下，将目光瞄向国内时，李国贤正利用这一时机，大力实施企业内部改革，酝酿着新的腾飞。
与此同时，李国贤还大力实施品牌战略，强化管理意识并不断取得历史性进步。1997年5月份，“云龙”牌被列为中国著名品牌。2007年9月，“云龙”商标被国家工商总局认定为中国著名品牌，成为中国工艺家纺行业第一个驰名商标，文登也实现了中国驰名商标零的突破。
这时的云龙集团不但是大企业，强企业，而且是名企业了。它在李国贤的带领下，一步一步走向辉煌。