书城哲学墨子原来这样说
26635000000021

第21章 己身尚不能治,何以治天下

“原典”

墨子曰:“子不能治子之身,恶能治国政?子姑亡子之身乱之矣!”

“古句新解”

墨子说:“你连你自身尚且治理不好,又怎么能治理国家、主持政务呢?你姑且先提防你自身的悖乱吧!”

俗话说:上梁不正下梁必歪。君主不公正,臣子必然不忠诚;君主若疏远贤能、任用亲信,臣子必然妒贤嫉能、争权夺利。换言之,领导者如果自己都不能管好自己,不能以身作则,怎么能让下属信服,怎么能号令下属呢?领导者只有以身作则,自己做到了,才可能要求别人这样去做。否则,即使别人迫于压力这么做了,也只能是“人心不服”。领导者的一言一行、一举一动,无不被下属看在眼里、记在心上,领导者的行为影响着下属的行为。“做事先做人,律人先律己,用人先育人”应当成为领导者的信条。领导者既是制度的制定者和推行者,也是制度的执行者和培训者。这就要求领导者在要求下属的同时,更应该严格地要求自己。

墨子的弟子告子对他说:“我能够治理国家,管理政事。”墨子说:“治理国家的事务,光靠嘴上说说是不行的,更重要的是身体力行。现在你只是嘴上说说,却没有身体力行,这是你言行不一、自身悖乱的表现,你连自己都治理不好,又怎么能治理国家呢?”墨子认为,一个人自身不正,就不能匡正别人的不当行为。因此,为人做事要严于律己,做出表率,进而再去约束和管理别人。

墨子的这一主张,与儒家修身治国的主张是相通一致的,正如孔子所说:“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。”(《论语·子路》)可见,他们都希望贤德之人身居高位要职来治理国家,也都希望身居高位要职者能够修身正行、以身作则、率先垂范,即身为执政当权者,如果要求别人做什么事情,自己应该首先做到自己做不到的事情,也不应苛求别人一定做到。先从自己做起,只有管理好自己才有可能管理好别人,只有治理好自己也才有可能治理好国家。反之,则如孟子所说:“不仁而在高位,是播其恶于众也。”(《孟子·离娄上》)如若不信,那就看看现实生活中的例子吧,总有一些名为人民“公仆”而应造福一方的,反而成了一大“公害”而祸害一方的,虽然是少数,却正是因为忘记了孔墨的古训所致。

《晏子春秋》上记载了这样一个故事:晏婴不遗余力地辅助齐景公,总是以各种方式劝谏景公,为他出谋划策,为他匡偏救弊,所以齐国政治清明、国泰民安。但自从晏婴死了之后,再也没有人当面指责、劝谏齐景公了,景公心中为此闷闷不乐。一天,齐景公宴请文武百官,席散后一起射箭取乐。齐景公每射一支箭,都会赢得文武百官的高声喝彩。景公黯然神伤地对弦章说:“我真是想念晏婴啊!晏婴死后就再也没有人当面指出我的过失了。刚才我明明没有射中,群臣却还异口同声地喝彩,这真让我难过!”弦章对景公说:“您也不该都归咎于臣子。古人说:‘上行而后下效’,您喜欢吃什么,群臣也就跟着吃什么:您喜欢穿什么,群臣也就跟着穿什么;您喜欢听好话,群臣也就只有阿谀奉承了!”一席话说得齐景公豁然开朗。这就是“上行下效”这个成语的来历。

由此,古人特别强调君主的道德,强调官德。孔子说:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之。”(《论语·为政》)当领导的人能够做到以德服人,就会像天上的北斗星一样被群星拥戴,收到不令而行、不劳而治的功效,这就是领导者率先垂范的意义。

在我国古代,圣明的治国者无不是以身作则来保障法令的贯彻实行的。三国时期的曹操就能够从自身做起,以身作则,使自己拥有了最强大、最具有战斗力的军队,为以后的魏国立国奠定了坚实的基础。

有一次曹操带兵出征打仗,行军途中看到麦田里成熟的麦子,于是下令:“有擅入麦田,践踏庄稼者,斩!”可是命令刚下达,一群小鸟忽然从田间惊起,从曹操马前飞过,那马不由一惊,一声长嘶,径直冲进麦田,将成熟的麦子踩倒一大片。曹操非常心痛,马上拔出佩剑就要自刎,众将慌忙抱住他的手臂,大呼:“丞相,不可!”曹操仰面长叹:“我才颁布了命令,如果自己制定的法令自己不能遵守,还怎么用它约束部下呢?”说完执意又要自刎。众将以“军中不可无帅”力劝曹操不可自刎。这时,曹操便扯起自己的头发,用剑割下一绺,高高举起:“我因误入麦田,罪当斩首,只因军中不可无帅,特以发代首,如再有违者,如同此发。”于是人人自觉,小心行军,无一践踏庄稼者。

古人尚能够做到以身作则,现代社会的企业领导者更应当修炼自己,为员工树立榜样。领导者的示范激励作用,能够大大振奋员工士气,提高下属的工作效率。

2007年5月,美国国家公路交通安全管理局在全美开展了一项活动,主题为“系上它,否则开罚单”,旨在鼓励人们在开车时系安全带。美国总统布什也曾指出,开车时系安全带是明智之举。后来布什驾驶一辆卡车,被一群记者给逮了个正着,此时有位眼尖的记者发现,他在开车时没系安全带,这件事立刻引起了媒体和民众的一片哗然。许多民众都认为,无论如何,作为一国的总统也要为国人做出一些表率的。

那么,领导者应该在哪些方面起到表率作用呢?

首先,领导者的自律作用。

领导者要在团队中起到先锋模范作用,必须以高标准严格要求自己,因为领导者的工作和生活习惯,会对下属的行为产生十分重要的影响。领导者切不可因为手上有一定的权力,就放松对自己的要求,甚至为所欲为,酿成重大失误。领导者应该高度自律、不断反省,提高自己的道德和管理水平,为大家做好表率。

其次,领导者的带头作用。

“火车跑得快,全靠车头带”。优秀的领导者应该具备“火车头”和“领头雁”的精神。如果说领导是领头雁,下属就是一个雁队,他们的眼光都紧盯着领头雁,领头雁飞向哪里,雁队就飞向哪里。所以,一旦确定了正确的目标,领导者就要带领下属朝着目标奋力前进,并保证方向不会出现偏差。

振臂一呼、应者云集的领导能力,绝不是一个领导职位就能赋予的,没有追随者的领导者,剩下的只是职权威慑的空壳。也就是说,是追随者成就了领导者。领导者总是员工目光的焦点,员工往往会模仿领导者的工作习惯和修养,因此,领导者必须以身作则,养成良好的工作习惯和道德修养。

正所谓:“源清则流清,源浊则流浊。”总而言之,领导者一定要以身作则,只有做好自己,才能尚同控制。