服装店开店前，进行市场调查是必不可少的，所在城市的地理位置、交通、发展方向都是我们要了解的因素。掌握了这些内容，我们才能把握好开店的方向，诸如，开什么样的服装店，装修成什么样的风格，进什么风格的衣服等等。
调查城市的状况须从下面几个方面入手。
1.1 地域因素
对城市所在的位置、地域及其腹地的大小都要调查了解，地域的环境、气候特点也需要掌握好。如果一个地方早晚很凉，白天很热，这样我们在服装进货的时候就可以双向考虑，可以在进一些散热性好、薄质衣服的同时，也进一些保暖性好的衣服，以满足人们因气候变化不断更换衣服的需求。
1.2 交通情况
交通网密集的地方，不仅是商店密布的地方，同时也是公司集中的地方。有公司就有员工，员工就是消费者，并且以白领居多，在这些地方开店是最好不过了。我们可以在这里开外贸服装店、服装品牌店、职业服装店，如果做好宣传工作，收益将会很不错。
1.3 看准繁华地段
繁华地段自然是各种商店集中之处，所以商家选择热闹地段开店乃是当然之事。但是在繁华地段地价及租金都较昂贵，因此在投资成本提高的状况下，如何对地段做有利的运用，是在繁华热闹地段开店的考虑事项。服装店开在超市周围或是大型超市里面都是很不错的选择，如家乐福里面就有很多服装品牌店。大多数人是冲着家乐福去的，但当大家走在过道上，看到有自己喜欢的衣服，或是促销的衣服，买衣服的欲望立马就被激发出来了。这样，大家在去超市购物的同时，既买了自己需要的食品等东西，又选购了自己想逛街去买但又没时间去买的衣服，这不是一举两得吗？其实现在北京很多的大型商场都是这种模式，商场里面有服装店，有超市，有快餐店，有美容店，化妆品店等等，让我们进入一个商场就可以享受到多种服务，满足了人们的多种需求，可谓一举多得。
1.4 人口流量
一般商店位置若为行政、经济、文化活动等集结之处，那么整个都市机能易于发挥出来，比如行政管理、经济流通、娱乐、物品贩卖等机能，自然成为人口流量中的焦点。对于人口流动究竟是以上下班通勤的人口为主体还是以购物、社交、娱乐的流入人口为主体，都是调查时应明了的事项。确定了什么样的人口，我们才可确定我们究竟进何种服装以满足需求。
1.5 都市将来发展计划
开店时，我们也要对政府提出的市政规划有一定的了解。都市将来发展计划如交通网的开发计划、社区发展计划与商业区的建设计划等，都是开店时应该考虑的因素，对于将来的商圈变动都有一定的影响。
1.6 城市的人口状况
不同的消费者对服装的需求不同，我们要从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。通过对这些情况的了解，我们可以掌握目标城市人口的宏观情况，从而从中细分出服装店的潜在目标消费群。
1.7 居民收入及目标消费群特征
对所选城市居民人均收入进行调查分析，可以了解专卖店目标消费群的潜在购买力，从而推测出其可实现的购买力。收入水平较高，相对来说购买力比较强，对服装品牌的需求就比较强烈，因此开服装品牌店、旗舰店是比较明智的选择。收入水平低，购买力弱的情况，可以考虑开外贸店或低端品牌店。同时掌握目标消费群的职业特征，也有利于专卖店有针对性地开展宣传、促销活动。
那么，调查一个城市的总体状况都有哪些方法呢？
一、查阅城市统计年鉴
城市统计年鉴是统计局发的，能全面反映城市经济和社会发展情况的资料性年刊。其内容包括：城市行政区划与城市发展概况，列有不同区域、不同级别的城市分布情况以及城市发展综述和研究分析报告；城市人口、就业、资源资料，包括城市人口、劳动力资源和就业、土地资源；城市经济发展主要指标统计资料，包括综合经济、农业、工业、固定资产投资、商业、对外贸易、利用外资、财政、金融、保险等方面内容；城市社会发展主要统计资料，包括劳动工资、教育、文化、医疗卫生等方面内容；城市环境与基础设施资料，包括交通运输、邮电、供水、供电、城市道路、交通状况和城市环境状况等方面内容。
从城市统计年鉴上，我们可以了解整个城市的大体信息，从而为我们的开店做准备。
二、走访城市统计部门
走访统计部门，我们可以了解到城市发展的最新信息，如城市各区人口数、人口年龄结构、城市各区家庭数及家庭结构、城市人均收入、目标消费群的职业特征。
三、设计问卷进行有针对性的抽样调查
由于是我们自己设计问卷，设计的时候，我们就可以把我们想了解的消费者的信息反映到问卷上。一般我们能了解到：目标消费群的职业特征、目标消费群的消费心理和购买行为习惯。