一旦创始人对公司不再留恋，就很少有谁能阻挡收购。1998年11月的一天，微软从竞标中胜出，以265亿美元收购“链接交换”。作为附加条件，三个创始人谢家华、衫杰和阿里至少继续留任一年，期间每人都将获得一笔额外收入，谢家华可以获得高达4000万美元的收入，但如果中途退出，不仅分文不得，还得倒赔800万美元。他心想，“坚持完12个月就可以了”。
然而，接下来的几个月，谢家华并不快乐。他不得不面对那些厌恶的人事斗争，这让他感到像是浪费生命。终于，经过深思熟虑，他放弃了那笔唾手可得的财富，选择追求自己的生活。对于大多数人来，做出这个决定恐将十分困难；而对于谢家华来说，他已有了足够的钱来度过余生，不必为了4000万美元而“困在微软”，况且，节省出来的时间可以用来做更多有价值的事情。
时间也是一种财富，多数人用这种不可见的财富兑换可见的金钱，而现在，谢家华到了全新境界——为了获得自由掌控的时间，甚至愿意放弃摆在眼前的财富。那么，他会用这些时间去做什么呢？
投资比创业更有风险
红杉资本在“链接交换”的300万美元投资为其带来了超过5000万美元的回报，同时让谢家华、衫杰、阿里以及“链接交换”的许多员工变为富人。这件事触动了谢家华，他清楚地知道：如果没有300万美元的风险投资，这一切有可能不会发生。这件事让他发现了资本高效升值的途径。现在，他成了有钱人，他希望组建一支风险基金，让已有资本再次增值。
此时，谢家华声望正值巅峰，“链接交换”的成功让人们有理由相信，把钱交给这个年轻人不会错。结果，他成功地从前“链接交换”员工那里募集到2700万美元。他把这支基金命名为“青蛙”。
接下来，谢家华与林君叡开始拜访不同的小公司。他们决定遵循“不将所有鸡蛋放到一个篮子”的策略，将资本分散投资于创业型公司，为有潜力的公司提供种子基金，孵化到一定程度之后再将股份出售给大型风险投资基金。本着广撒网的想法，他们投资了许多公司和项目，甚至包括一部电影。
为了及时掌握公司发展状态，谢家华与林君叡每周都要和投资对象进行沟通，了解他们的困难和处境并给出建议。这项工作占据了他们的很多时间，但必不可少。后来为了近距离地考察这些公司，谢家华在一栋大楼上组建了“青蛙创投孵化器”，然后将这些公司全部搬进来，为它们提供办公空间，并共同享用餐厅、健身房等设施，试图打造一个独立的世界。
谢家华并非“独行侠”，他对团队和组织有着强烈的归属感，在人生的多数时间，他总是希望和朋友们待在一起，分享成功和喜悦，“青蛙创投孵化器”满足了他这个愿望。这项事业如此激荡人心，以至于他们心甘情愿慷慨解囊。结果，在进行了27笔投资之后，青蛙基金资金即将告罄。