经过认真的研究分析，该业务员决定搞一个独特的电话服务公司，叫做“笑话公司”。他千方百计汇集了世界各国出版的1000多册笑话选集，从中精心挑选了成千上万则精彩的笑话，请专家教授译成英语，并使其富有英语的幽默感。然后再筹钱聘请滑稽演员把这些笑话制成录音，在电话上增设一个特制系统，备有专用电话号码。用户只要一拨这个专用号码，就能听到令人捧腹大笑的笑话。当然，用户每听一次，就要交会一定的费用。这种别开生面的业务一开张，就受到广大听众的欢迎，该业务员由此也获得了丰厚的利润。
二、要有实验精神。
废除固定的例行事务，去尝试新的餐馆、新的书籍、新的戏院以及新的朋友，或是采取跟以前不同的上班路线，或过一个与往年不同的假期，或在这个周末做一件与以前不同的事情等等，这些都是创新的体现。
有位作家突民奇想，写了一本没有书名的书。实际上，严格说起来，也不能称它为书，因为只有30页。内容是叙述一个养蜂者的故事，里面有16幅彩色精美插图，描绘一年四季的变化。
这本书里的文字和图画之中隐含着一个谜语，而谜语就是这本书的书名。书在7个国家同时发行，谁猜中了谜底，就可以得到一个镶着各色宝石的金质蜂王饰物。
书上郑重声明，在该收发行一周年之日，作者将从密封盒子之中，取出惟一一本写有书名的书。在这个盒子里，还装着金蜂。
不到一年，这本书在7个国家已经发行了百万册，这位作家也大名远扬，至于那只金蜂送给了谁，我们就不得而知了。
创新思维本身没有游戏规则的束缚，否则规定得死死的，就找不着创意了。但是创意形成之后，就要设计游戏规则来引导参与。
三、要主动前进，而不是被动后退。
成功的人喜欢问：“怎样做才能做得更好？”
一位从商的女士仅四年的时间就开了4家五金店。这真是了不起的成就。因为这位女士创业时只有3000美元的资金。她既缺乏经验，又要应付同行的激烈竞争。
有人问她怎么会有这样的成就，她回答道：“我确实很努力。但是只靠早起与加班不可能开张4家店面。这一行业大部分人都是很努力地工作的。我的成功主要是靠自创的‘每周改良计划’。实际上这也没有什么特别，它只是一种帮助我每过一周，就可以把工作做得更好的计划罢了。”
“我把工作分成：顾客、员工、货品、升迁四项。我每天把各种改进业务的构想记录下来。”
“然后每星期一的晚上，花四小时检视一遍写下的各种构想，同时考虑如何将一些较踏实的构想应用在业务上。在这四小时内，我强迫自己严格检讨我的工作。我并不是只盼望更多的顾客上门，我会问自己：‘我还能做哪些事情来吸引更多的顾客？我要怎样开发稳定、忠实的老主顾呢？’”
她继续说明能使最初3个店铺成功的许多小小的创新行动，比如：改变商品的陈列方式；“建议式的销售技术”使顾客本来不打算买东西的，可以卖出三分之二等等。
四、明白进步本身就是一种收获。
取得重大成就的人，都会不断地为自己和别人设定较高的标准，不断寻求增进效率的各种方法，以较低成本获得较高的回报，以较少的精力做较多事情。
创新也同样。一般的创意都非常脆弱，如果不好好维护，就会被消极保守的思维破坏殆尽。从创意萌芽，直到变为功效很大的实用方法，都得经过特殊处理。
总之，对于一个卓越的员工来说，要想灵活运用求异思维，就必须具有自信、恒心与毅力，要敢于打破一切常规，在实际工作中力求创新。只有这样，才能实现突破，才能产生飞跃和前进。
绝不迷信权威
我们生活在一个充满专家的时代。由于大多数人已十分习惯于依赖这些专家权威性的看法，因此便逐渐丧失对自己的信心，以致不能对许多事情提出意见或坚持信念。这些专家会这么取代我们的地位，是因为我们让他们这么做。
可是，拥有求异思维的人是绝不迷信权威的，他们甚至往往专门与权威针锋相对。当然，这不仅需要有与众不同的、堪与权威比肩的知识和技能，而且也需要相当的勇气。
有这样一个案例。有一次，罗素前来中国讲学，听讲的大多是研究部门的学者。哲学家登上讲台，首先在黑板上写了一个问题：2+2=？接着，罗素开始征求听众的答案。
会场变得异常寂静，每个人心里暗暗琢磨：黑板上写的不可能是简单的算术题，大哲学家可能发现了鲜为人知的哲学新观点。
尽管罗素一再强调希望有人将答案告诉他，但是听众中没有一个人敢贸然作答。当罗素请台前一位先生谈谈自己的答案时，这位先生竟面红耳赤，吞吞吐吐地说自己还没有考虑好。
罗素见状，笑着说：“二加二就等于四嘛！”
诸位学者这才恍然大悟，罗素的这一轶闻饶有趣味，这位崇尚创新的大哲学家并不是故弄玄虚，而是幽默地告诉人们这样一个道理：过于崇拜权威会使人陷于迷信，会束缚人的思维，扼杀人的智慧，在权威面前连简单的事实也不敢承认，难道还敢质疑权威，开拓创新吗？
现实中，无论是在科学研究还是在职场中，不少人总感到“权威论断”是神对不可逾越的，有的甚至把权威的判断和言论奉为“金科玉律”，不敢越雷池一步。这种对权威的盲目崇拜，严重地阻碍了人们创新思维的发展。而那些关于运用求异思维的人，则能够正视权威，把实践作为检验一切真理的标准，他们从不迷信权威，甚至敢于打破权威。
对于一个员工来说，不迷信权威更多地表现在对错误指令敢于拒绝上。人的可贵和独特之处在于有自己的见解。当今社会，毫无主见的人是没有立足之地的。作为下属，如果不赞同老板的意见和见解，要勇于说“不”字。这个时候，一般说来，只要你的不同意见是为了公司考虑，只要你认为你的意见是完全正确的，是为了老板好，就要努力地说出来。如果事实证明你的提议是完全正确的，老板就会对你欣赏不已。
有的下属在工作中因为怕得罪老板，对老板的一言一行唯唯喏喏，当老板的意见或者见解有了什么不正确地方的时候，他即便知道，也不提出来。这样的下属，老板或者会一时喜欢，但是绝对不会长时间的喜欢他。
老板之所以讨厌那些没有主见的下属，是因为老板任用下属的目的是为了让他们做事，不但要他们为自己工作，还要工作好。要想好好的工作，不能只听老板——权威的，而要的自己的主见，用自己的思维去思考如何将工作做好。
当自己有了什么见解或者想法的时候，不要将它们埋在脑海里，要主动的说出来。即便你的意见或者见解和你的老板相反也不要害怕。如果你因为害怕老板，不将自己的想法表达出来，时间长了，老板就会认为你是没有主见的人。通常情况下，老板是不会欣赏那些没有主见的下属的。
一个人要拒绝另一个人的请示或要求是一件很容易的事。经常可见到这种情况，不少人在自己的门口贴上“请勿自行入内”、“谢绝无事闲聊”。这就有一种拒人于千里之外的味道。当然，下属要拒绝老板的指示和命令，就没那么简单。每一个人都有相同的心理，在拒绝别人的时候，希望在说出“不”字时，看到的是别人高兴的表情，而不是讨厌的脸色。但是在现实中，看到的往往是别人讨厌的脸色。尤其当一个员工面对着自己的老板——这个直接关系着他饭碗的权威的时候，引起老板的反感是很常见的现象。正因为这样，有的下属为避免引起老板的讨厌，同时使自己的想法能被老板接受，于是就设法博取老板的好感，结果又是以不得罪老板为代价，这样，自己的想法还是无法正确的表达出来。长此以往，最后会使自己迷失方向。
此时，作为下属，你就应该去尝试着适应说“不”时所出现的场景，即使老板对此感到不悦，让你不知所措，也不要怕。要想办法力求摆脱这种状况，只要坚持几次以后，自己就能培育出无可动摇的抵抗力，并且有能力将难堪的气氛转变成对自己有利的气氛。久而久之，你就会对自己充满信心，也就不会害怕在老板面前提出自己的主张和见解了。
当然，任何事情有其结果，必有其起因。当老板的意见不正确，需要你拒绝的时候，一定要提出你拒绝的理由。平白无故地拒绝老板的意见或者老板要你做和事情，如果不说出理由，是极端不礼貌的行为，也不是一个卓越员工应有的行为。
在拒绝老板的时候，要注意以下几点：
一、态度要明确
作为下属，一旦做出了拒绝老板的决定，就要坚持到底。也就是说，既然已经决定，就不能再左顾右盼，这样才能体现你所做决断的严肃性。正因为如此，下决断就不是一件轻而易举的事。但如果下了决断，就不能再后悔，更不能存有“当初不这样就好了”的想法。
下属一旦决定“拒绝”的态度后，就要有一贯性的立场，坚持到底，不轻易改变。这样做也许会令领导一时恼怒，但过后他会产生一种“这个人很可靠”的感觉，反而更加赏识你。
二、善于辩解和找借口
作为下属，既要懂得拒绝老板，还要知道该如何让老板通过你的拒绝而欣赏你，而只有巧妙地辩解和寻找无懈可击的借口，才能让老板心服口服。值得注意的是，在研究问题的时候，下属应以老板的立场为出发点。
三、要在拒绝当中成长
即便下属在拒绝老板的过程中或许最终反而被老板说服，但自己却会因为受到老板的影响而得以成长。在“拒绝”的时候，下属可以得很多实际的锻炼，这包括胆量思维的敏捷性、口才的发挥等等，从而促使自己学会拒绝，并勇于拒绝，当然，拒绝也必须是有理、有节的，而绝不是无理取闹，更不是胡搅蛮缠。
总之，要想成为一名卓越员工，你所要做的绝不仅仅是盲目服从，而是要有自己的见解，对于老板的指示和命令，要客观对待，正确的当然要服从的执行；而不正确的，绝不能睁一只眼闭一只眼，而是要有理有据地提出来商讨和研究。只有这样，你才能不断地成长，也才能最终赢得老板的重视和信任。