书城文化易经中的谋略之道
24510600000010

第10章 小畜卦——待时而动之谋

小畜:亨;密云不雨,自我西郊。

《小畜卦》象征小有积蓄:亨通顺利;天空布满浓密的积云,但还没有下雨,云气是从城西郊区升起来的。

《象》曰:风行天上,“小畜”;君子以懿文德。

《象辞》说:《小畜卦》的卦象是乾(天)下巽(风)上,是风飘行天上的表象。风在天上吹,密云不雨,气候不好不坏,收成一般,所以只能“小有积蓄”;君子面对这种情况,于是修养美好的品德,用心做好文章等待发达的时机。

韬光养晦,养精蓄锐

善于断然退避,是一个人博大胸怀、大智若愚谋略的具体体现。一个人,尤其一个领导者、管理者,在客观条件不允许继续前进,或再前进就危及自身的情况下,应当自觉地、主动地断然退避。这是保存自己的一个很重要的谋略思想。而要做到这一点,就必须具备较高的修养,善于克制、约束自己;而缺乏一定修养的人,是不可能做到这一点的。历史和现实都一再表明,善于退与善于进,具有同等谋略价值。只善于进而不善于退的领导者、管理者,决非高明之人,而只有把两者有机地结合在一起加以机动灵活运用的领导者、管理者,才称得上高明。

善于韬光养晦,急流勇退,隐避,不是消极地避凶就吉,而是暂时收敛锋芒,隐匿踪迹养精蓄锐,待机而动,这就是韬光养晦。就是说,退是迫不得已的,即使退也要做到主动、自觉,不露声色地壮大实力,以便时机成熟时,奋起猛进。可见,这种退,不是逃跑,而是进的一个环节,是下一步进的准备和前奏。只有这样的退,才称得上谋略。假如不是这样,一看前进有危险,便急忙后退,一退再退,以致放弃原来的目标、路线,改变其方向、道路(而这个方向、道路与原来坚持的方向、道路已有本质的区别),那就不是韬光养晦,而是知难而退了,那就不具有什么谋略价值,而是逃跑主义了。所以,在退的问题上也要分清勇敢与怯懦、高明和愚笨。

韬光养晦作为政治生活中的应变术主要用来应付个人所处的不利的政治环境,保全自身性命,以图他日东山再起。由于隐藏了自己的本来面目和真实意图,可以迷惑自己的政敌,解除对手对自己的戒备,当时机合适时,就可一展个人宏图。

三国时,刘备在沛城被吕布打败后,失去了栖身之地,只好投到曹操麾下。后来,曹操移师许昌,也带着刘备,目的是要控制刘备。刘备既不甘居于人下,又怕曹操谋害自己,因此装出胸无大志的样子,还在住处后院开了一块地种菜,亲自浇灌。一天,曹操请刘备小酌,煮酒论英雄。酒至半酣,曹操说:“方今天下,英雄只有使君与我。”刘备以为曹操看出了自己的心思,心里一惊,手中的匙箸都掉在地上。正巧霹雳雷声,大雨骤至,刘备随机应变,说:“圣人云‘迅雷风烈必变’。一震之威,乃至于此。”曹操听后说:“雷乃天地阴阳击搏之声,何为惊怕?”刘备接着道:“我从小害怕雷声,一听见雷声只恨无处躲藏。”曹操听罢,一声冷笑,认为刘备是个无胆、无识、无用之人,从此放松了对刘备的戒备。刘备用韬光养晦之计,从曹操的猜忌中平安脱身,日后造就了三国鼎立之势。

一个能成大事的人必须懂得韬光养晦的谋权之道,为达目的“忍辱负重,卧薪尝胆”。

在谋权的过程中必须讲究“韬光养晦”的策略与艺术。不懂得韬光养晦者,往往因锋芒毕露而不会走向成功,却反而容易因此遭受挫折,甚至一蹶不振。

某大企业的市场总监血气方刚,上任之初把三把火烧成燎原之势,大刀阔斧撤换班底,推行改革。这位总监颇具才华,但因年轻气盛,遭到其他中层主管的抵制。整个蓝图成了他的独角戏。别人非但没有发挥力量,反而把他视为障碍。最终越唱越难,只好挂印自己走人。

上面的事例正是因为不懂得韬光养晦,在新的人际关系圈子中未能处理好包括上下级关系在内的各种关系,加上又不注意讲究策略与方式,结果不仅妨碍了个人才能的发挥,还招来了妒忌。

人们在职场中的心态是很复杂的。人人都希望在某些方面,至少也要在某一方面超过别人,以引起别人刮目相看,既不希望对方不停地炫耀自己,又不希望被别人揭短。总之,不希望比别人低三分。所以,对待老板、同事时,该装傻时就要装傻,千万不可聪明过头,引出不必要的麻烦。

低调做人,暗中积蓄力量

弱者与强者的差距不仅是实力上的,还有心理上的,短时间难以弥补。缠斗的结果对弱者是不利的,此举更会暴露弱者的意图和野心,引起强者对弱者的注意和打压,弱者更是雪上加霜了。有强有弱是真实的现实,人们必须面对;弱者只有暗中积蓄力量,运用适当的方略,才不会偏离正确的轨道。

富可敌国的微软有一个低调的CEO,他叫做鲍尔默。直到1998年出任微软总裁一职时,他的名字还不为公众所熟知。这位“救火队长”曾经干遍了微软所有部门——招聘培养高素质的管理人员、管理重要的软件开发团队、同英特尔和IBM等重要伙伴打交道、控制公司的营销业务并建立了庞大的全球销售体系。性格狂躁的他与性格偏内向的盖茨成为完美搭档,低调的作风功不可没。你可以说他在刻意保持低调,一直在设法避免成为别人写传记的主人公——甚至到他2000年年初出任微软CEO成为这个星球最重要的商人之一后,面对同样在底特律郊区长大的传记作者弗雷德里克·阿兰·麦克斯维尔的采访请求时,他仍拒绝配合。麦克斯维尔抱怨说:“在15年的写作生涯中,我从未见过如此不合作的公关人员。”

对于公司新锐来说,一方面是积累实力,另一方面是低调务实。积累实力可以获得竞争的资本,低调务实可以避免不必要的进攻与麻烦。这两个方面缺一不可。

尽管你是一条龙,可是在没有成功资本之前,你不要急于表现自己。孟子说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”此时,你的任务是树立人格,磨炼自己的意志,积累自己的资源。一个人是不是一条龙,在于是不是有自强不息的精神,就是你在这个最困难的时期必须集中精力去做的。此时树立一个不可动摇的意志,必然会有出头之日。权力的运用正是如此。暂时没有掌握权力的时候,谋定而后动,不要过于急切地表现出对权力的欲望,要先提升自己的能力,建立自己的人脉,了解足够的信息,蓄势而发,不可轻举妄动。

成功运用权力的人都有个共同的特点,那就是在突发事件面前能镇定自若,保持低调积累的心态,从紧张而又复杂的局面中找出有利于己的因素,化解危机。

低调有两种,一种是像羊一样一生都低调。因为高调只会把狼招来,它没有高调的本钱,低调是它求生的本能。

还有一种是像狼一样低调,甚至低调得让猎物无法察觉到它的逼近。但狼的低调只是猎食的手段,不是它的本性。不仅狼如此,狮、虎、豹等猛兽大略都如此。适当的时候它们同样擅长高调,狮吼、虎啸、狼嗥无不震慑四方。对这些猛兽而言,低调或者高调都是它们可资炫耀的能力。但是它们知道在进攻之前必须低调。