在进入一个组织后，为了充分地开发自己，服务于组织，使组织更有活力，个人应该主动地展示自己，以让上司更多地了解、认识自己。
1.如实地向上司展示自己的情况
在日益重视自我价值的今天，如实地向上司展示自己的情况，已得到许多人的认可。向上司进行自我展示的内容通常包括两个方面，即自己的职业理想和追求、自己的实际工作表现。特别是对于自己的工作成绩中上司不怎么熟悉的领域，应该通过交流，展示给上司，让上司认识到您的工作及您的重要性。
当然，在向上司展示自我的过程中应注意度的把握，因为处理得不好，很容易让人感到与上级交往过密，似乎在巴结上司，结果让同事感到讨厌，产生反感，这既不利于自己的升迁，也有损于自己的人际工作环境。
2.注意上司的个性特征
上司的个性特征也会直接影响彼此之间的交流。针对不同个性的上司，应该采取不同的展示技巧：如果上司是一个开朗的领导，不妨大胆地展示自己，因为这些领导有很强的自信心，不害怕竞争；如果上司是气量较小、心胸狭隘的领导，则应该注意表达形式和机会，否则，不仅得不到机会，反而会失去机会。
3.以客观表现为主
在自我展示时，注意以展示自己的客观表现为主，少谈自己的主观愿望和态度。客观表现是实实在在的，即使上司认为这位员工有表现欲，也不至于让他感到员工有强烈的权利欲，感到潜在的威胁，而对员工进行行为约束。
4.找准时机
在向上司进行自我展示时，一定要注意找准时机，要善于选择他们心境最佳的时候。比如：他们遇到高兴事，心情愉快时；一项工作圆满结束时；取得成绩，受到表扬时。此刻，上司易于接受各种观点和意见，哪怕较尖锐的意见，也易于笑纳。相反，当他们心情郁闷、工作繁忙、情绪急躁时，最好不要去表现自己。
另外，在上司遇到重大难题，或陷入困境情绪不好时，最好不要急切地去表现自己。当然，对时机的把握不能一概而论，应因人而异，看准时机，才能取得最佳效果。
操作要点
向上司展示自我时应把握的要点有：
如实地向上司展示自己的情况
注意上司的个性特征
以客观表现为主
找准时机
（第十节）配合组织进行职业生涯规划和管理
在职业生涯的早期阶段，组织会为员工制订出切合实际的个人职业发展规划，对个人的职业生涯进行管理。为了更好地实现个人职业生涯目标，个人应按照组织的发展目标和发展方向，配合组织进行个人职业生涯的规划和管理。
1.提供自己的真实资料
新员工应及时地向组织提供自己的真实资料，使组织能够全面真实地了解自己，如一系列关于个人的资历证书、曾参加过的相关培训证明以及有关自己的特长和能力的证明材料等。通过这些客观真实的材料，上司可以及时地了解自己的个人特点，在分配工作时就可以充分发挥个人特长，这样既有利于个人职业道路的发展，也有利于组织资源的充分利用和组织目标的实现。
2.获取自己优势及不足的信息反馈
职业生涯早期是个人和组织相互适应和接纳的过程，新员工常常因为缺乏相对应的工作经验和技能，在工作中还不能立即胜任。这就需要新员工主动地从上司和同事那儿了解关于自己的信息，充分利用自身的优势，及时改正不足和缺陷，提高自己的职业潜能。
3.争取获得晋升机会
晋升是一种垂直运动，反映了新员工同组织关系的密切，以及自己在组织中的地位和作用的提高。新员工在组织中争取各种晋升机会，可以更好地锻炼自己，提高自己的管理能力，有助于更好地实现个人职业目标。
4.与管理者沟通发展的取向
加强与管理者的沟通，了解某一具体工作所需的技能、知识和其他特殊条件，了解组织文化和工作环境等，使自己更快地适应组织和工作岗位，建立和谐的人际关系，融入到工作团队中去。
5.与管理者一同制订可行的方案
在管理者的协助下，明确自身的职业生涯发展阶段和开发需要。然后，根据个人的潜能和组织的内外环境，制订可行的个人职业生涯发展方案。
6.朝既定的行动方案努力
了解并利用存在着的学习机会，努力做好第一份工作，不断积累自己的工作经验，提高自己的能力，以良好的工作业绩来实现自己的职业生涯规划和目标。
7.与不同工作群体的员工进行接触
加强与公司内外不同工作群体员工间的接触，如专业协会、项目小组等，拓宽自己的知识面和交际范围，促进个人职业潜能的提升。
作为组织的一员，个人应积极主动地采取措施，配合组织进行职业生涯的管理，以便于更好地促进个人职业目标的实现。
操作要点
配合组织进行职业生涯规划和管理的方法有：
提供自己的真实资料
获取自己优势及不足的信息反馈
争取获得晋升机会
与管理者沟通发展的取向
与管理者一同制订可行的方案
朝既定的行动方案努力
与不同工作群体的员工进行接触
（第十一节）进行职业生涯自我管理
在进入职业生涯早期阶段，个人需要经历由自由人向组织人转化的过程。在这个不断发展的过程中，个人应学会在组织中如何工作、如何与他人相处、如何充当好个人在组织中的角色、如何接受组织文化并逐渐融入到组织中去，等等，即如何进行个人早期的自我职业生涯管理。
进行自我职业生涯管理，应做到以下几点。
1.熟悉工作环境，树立良好形象
当新进入一个组织后，个人应及时地去熟悉组织环境、工作环境、人际环境和企业文化等，并通过衣着服饰、言谈举止、良好的工作态度等给人留下良好的第一印象。
2.掌握职业技能，学会如何工作
承担职业任务，做好本员工作，是员工的基本任务和重要责任。对于新员工来说，第一步是要掌握职业岗位技能，学会如何在组织中开展工作。
（1）弄清岗位职责，明确工作任务，避免出现因不知道该做什么，而显得不知所措或工作不积极的情况，以及因工作过于主动而显得越俎代庖的情况。
（2）克服依赖心理，学会自己主动地开展工作。
新员工进入组织后，应及时克服依赖心理，学会自己主动地开展工作，因为组织中每个人都有自己的工作，新员工不要总是指望在工作中处处都得到上司或同事的关照和指导。当个人明确了自己所承担的工作任务和要求后，就应该主动做好工作进度计划，设计好完成工作任务的方法和手段等，并认真实施，这样才能有所收获，尽快成长。
3.善于观察，建立良好的人际关系
新进入一个组织，一切都是陌生的，但人是社会的人，常常要与工作环境周围的人交往、合作，所以尽快地适应交往对象，并融入群体之中，对打开工作局面十分重要。如果处理不好人际关系，不但会影响工作，也会影响自己的生活质量。
在新进入组织时，要善于观察，不要卷入一些消极的人际环境中去，如拉帮结派等，争取得到上司的认同并处理好与其同事的关系。
4.脚踏实地，从小事做起
新员工初到工作岗位，容易对自己的职业有一些不切实际的幻想，但工作的现实性可能让他们大失所望，再加上领导或负责人对新手也往往只安排一些杂务，不甚重视他们的意见，使他们觉得不被重视，挫伤其对职业的认同感。
遇到这种情况，新员工首先应该调整自己的心态，因为无论是多么有创造性、有挑战性的工作，都需要大量简单的、重复性的劳动来支持。只有认真对待这些琐碎的任务，才能给人留下踏实肯干的印象，当有重要任务时，别人才能放心地分配给自己。在做好这些基本工作的同时，也要保持学习的热情，主动地寻找发挥自己能力的机会。
5.正确面对困难，学会进步
对于新员工来说，工作中经常遇到各种障碍或困难是正常的，也是难免的，最重要的是要用正确的态度来对待它们，并逐步学会克服困难的技巧：
（1）面对困难和障碍，千万不要心灰意冷，畏缩不前，而必须学会如何解决。因为，这不仅能表明个人的能力、素质和进取精神等，而且在很大程度上决定了未来的职业发展道路。
（2）在困难中学会如何进步。职业生涯早期的个人组织化阶段，是组织和个人相互测试和相互考察的时期。组织希望通过对员工进行一段时间的观察和了解，再尝试给特殊的人才安排特殊的职业通道。
总之，个人要通过对自我职业生涯进行管理，使自己尽快地融入组织中，为职业目标更好地实现打下良好的基础。
操作要点
进行个人早期的自我职业生涯管理应做到：
熟悉工作环境，树立良好形象
掌握职业技能，学会如何工作
善于观察，建立良好的人际关系
脚踏实地，从小事做起
正确面对困难，学会进步