书城管理李彦宏·百度在试错中前行
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第10章 专注执着的决策者(2)

百度的惊艳是国际性的,它为中国互联网,为中国所有的公司,也为所有的中国人在纳斯达克赚足了面子。

2005年10月1日,正当所有中国人在庆祝国庆这一属于中国人的伟大节日时,纳斯达克股市专门给李彦宏寄来一张照片,照片里,一面鲜艳夺目的五星红旗系在了纳斯达克的环形大屏幕上,纳斯达克股市以此庆祝中国的国庆节。百度的成功,化成了中国的骄傲。

毋庸置疑,百度创造的中国神话,给中国争了光,也改变了国际资本市场对中国公司的印象。百度上市之后,中国其他在美国上市的公司甚至后来在香港上市的公司股价也随之上升了很078多。连一向把百度当成竞争对手的阿里巴巴董事局主席兼CEO马云,对李彦宏也发出了由衷的赞叹:“李彦宏和他的百度,让中国互联网和中国概念在世界范围内二度升温,为中国互联网、为中国在美国赚足了面子。”

“为祖国争光”“中国不打折”!李彦宏在创造财富的同时,也打造了一个世界级的百度,创造了一个受世人尊敬的中国公司。

节俭:“抠门老板”

在创业的过程中,资金问题永远是困扰企业家的根本问题。

因而,但凡成功的企业家,他们往往养成了让人意想不到的节俭习惯。

在百度创建之初,李彦宏创下了半年的钱一年用的纪录;在百度还没有盈利之前,李彦宏舍不得花钱租豪华办公楼。正是这样的精打细算,李彦宏落得“抠门老板”的称号。当第一款搜第索产品面世时,两个投资人前来参观考察,他们盛赞李彦宏说:

“Robin,看来你没有随便挥霍我的钱。”

李彦宏一边积极开发产品促成企业的持续经营,一边在企业资金流充盈的情况下积极融资。正是这样,百度逐步摆脱资金困境。

北大资源楼的“昏天地暗”

1999年12月24日,在圣诞节前一天,拿到风险投资的李彦宏坐上回国的班机。

章专注执着的决策者创业的第一步,就是公司选址的问题。很多人劝李彦宏将公司选在繁华的国贸或嘉里中心,因为公司是身份的象征,在豪华的地段租房,显得气派。但有着一身过硬技术的李彦宏并不愿意图虚名,他决定将公司安置在紧邻北京大学的资源宾馆。

北大资源宾馆是位于北大西南门出口不到50米远处的一家三星级宾馆,和不远处中关村气派的一座座大楼相比,这里显得很不起眼。

李彦宏之所以选择北大资源宾馆,是有他的考虑的。价格便宜当然是一个方面,另一个方面,这里背靠北大,人才资源便利。

这一招也是李彦宏从硅谷学来的。硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公,老师和学生兼职起来方便。真是外行看热闹,内行看门道,不知者怎么能洞察其中的奥秘呢?

不过,当李彦宏租用时,北大资源宾馆只有四层的两间房空余,这两间房一间是1414,一间是1417。1414在楼道的转角,面积大些,是工程师们工作的地方。这里有10个座位,都是两个人一组的卡座,位置比较宽敞。墙边还放了一个小休息桌,桌上堆满了食物,供员工早餐或休息时食用。此外,办公室里面还有一块小白板,用于发布一些重要信息。

1417在楼道的中间,不到20平方米,被隔成三个小间,一间是李彦宏和徐勇的办公室,一间是财务、行政,还有一间小会议室。

办公室直到2000年年后才装修好,味道特别大。但租住这里节约了很多费用。正是这两间不起眼的房子,见证了百度许多重要历史时刻。

李彦宏清楚地记得,当初他在美国融资时,投资人曾问他需080要多长时间能把这个搜索引擎做出来。他的回答是需要6个月的时间。当对方又问如果多给钱是不是能够快于这个时间。保险起见,他没有答应。于是,当初就按6个月的标准百度拿到了钱。

李彦宏知道,为了防止市场变化,他必须快于这个时间完成才能争取到主动权。新浪、搜狐等起步较早的网站正在做的是雅虎模式的门户网站,在当时的中国互联网领域,还没有哪一家网站认识到搜索的市场潜力,率先进入该领域意味着赢得成功的先机。

为了赶时间,李彦宏吃饭和睡觉都是在资源宾馆,在那段赶制第一款搜索引擎产品的日子里,他每天分不清白天和夜晚。在他的带领下,其他员工也是加班加点,累了,躺在椅子上就睡;有人实在扛不住睡意,就用凉水洗把脸,回到电脑前接着干。那段时间,在百度办公室里,即便在半夜也会传出噼里啪啦的敲击键盘的声音。那段时间的李彦宏一点没有老板的派头,他更像是一个产品经理,他把主要精力都投入在产品的设计和开发上。

新创设的公司业务是很辛苦的。工作辛苦,待遇又低。据李彦宏回忆,别的互联网公司承诺一年给员工涨三次薪水,他只能承诺涨两次。百度早期的员工,大多是刚从学校毕业的学生,他们在这样的创业型公司里工作,感到既兴奋又迷茫。兴奋的是自己参与打造的这款产品属于国内首创,很快就要投入实际运用;迷茫的是不知从何入手,担心自己做不好。但当他们坐在电脑旁边写下一行行代码时,心里渐渐就踏实了,也就越写越顺畅。

这个团队里面的人,都是互联网行业的拔尖人才,领悟能力非常强,许多问题只要李彦宏轻轻点拨一下,这些人立刻就能领悟。公司小、人少,大家的交流也很直接,一旦碰到什么问题,扯着嗓子一喊,就会有人过来讨论,这里没有任何勾心斗角和互相挤压的事情发生。这种氛围让人感到很舒服,任何事情推动起来都很容易。

为了纪念在资源宾馆那段“昏天暗地”的日子,一年后百度搬迁时,李彦宏特意买下了自己在宾馆里用过的那个茶杯,那是一个普通的瓷杯,杯盖已经摔坏了,但又被他粘好。很长一段时间,李彦宏每天都拿着这个和他身份极不相称的破旧茶杯去饮水机边冲咖啡。

2008年,当李彦宏被央视邀请参加录制《中国青年创业行动》的节目时,特意将这个茶杯带到现场,用以回顾当年艰苦创业的日子。

在初创百度的那段日子里,李彦宏的“抠门”是出了名的。

现为乐淘网CEO的毕胜至今清楚地记得,当年他第一次见到李彦宏时是在清华大学附近,那时,李彦宏和徐勇请他在清华大学西门附近吃了一顿饭,也就花了三四十元。后来毕胜第一天到百度上班,徐勇带他到北大食堂吃了一顿,算是给他接风了。当拿到1000万美元的第二笔融资后,有一次,李彦宏请他吃饭,也就在办公楼下花了16元买了两份炒饼。

只要有钱,企业就不会倒闭

2000年1月3日,百度公司正式成立。在外界看来,百度的成长太顺了,听到的都是好消息,一路走来,总是给人以惊喜。

但其实百度的整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。在百度的成长路上,每一步的前进都是非常艰辛的。

百度的第一次融资是在1999年年底,李彦宏的计划是融万美元,但投资商给了他120万美元。这120万美元是半年的费用。

李彦宏精打细算,坚持按一年的标准算计着花。这样,到2000年6月时,百度才花掉了60万美元,李彦宏手里还有60万美元。

用半年的开支办一年的事情,这是李彦宏的风格。他认为,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握之中,这样公司就能争取主动。要在有钱的时候去融资,才能既确保资金到位,又不致使公司的价值过低。李彦宏曾经这样说:假如没钱了,而这时候有个投资商走过来说,我没有1000万美元,但我有100万美元,我要占你30%的股份,那我们就完了。因为没有钱了,只好拿这样的条件去交换,这对于公司的成长将会是非常大的打击。而现在,“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。

现金,是企业赖以存在和发展的底牌。在美国硅谷,李彦宏亲眼看到过,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。手中握有底牌,才能使自己立于“不败”境地。

第二年初,为了让公司的规模与形象相配合,李彦宏终于决定将百度从北大资源宾馆搬到位于海淀区中关村高科技园区中心区的海泰大厦9层。海泰大厦东依亚运村金融商贸区,年两年时间,百度都在这里办公。对百度来说,这次搬家是新生企业升级的一种象征。

按理说,搬到新办公场所应该购置或租用一批新的设备。但一向节俭的李彦宏还是没有这么做。百度办公室内的桌椅等办公设备,几乎上面都印有“Best”的字样。这是在这里办公的上一家公司的东西,李彦宏以较低的价格把他们淘汰的东西买了下来。

对此,李彦宏坦然地解释道:这样做可以为公司节约一大笔钱。

这件事足以说明李彦宏的抠门,而正是这样的精打细算帮助他度过了资金短缺的难关。就算今天,当百度的资金已经相当充盈时,李彦宏依然还是不会乱花钱。了解他的人都知道,与其说吝啬,不如说他喜欢把每一分钱都用在刀刃上。

2009年11月17日,在百度创办10周年之际,百度7000名员工搬迁到现在的家-位于海淀区上地10街10号的百度大厦。

这个家,是百度真正的“家”。早在2006年1月6日,百度出资千多万元人民币,购买了上地44000平方米的土地使用权。这个新“家”于2007年4月奠基,7月正式开工建设,项目总建筑面积为91500平方米,建筑高度30米。因其外观酷似百度搜索框,因此也被称为“搜索框”大厦。这个新家,不仅内设办公区,还配有瑜伽室、健身房、休息室、母婴室、洗衣房、篮球场以及loft休闲创意区,更不用说桌椅板凳等新的办公设备。这个家里所有的一切都经过精心设计,目的就是为员工创造一个良好的工作氛围,使每个员工充分发挥他的创造力。

百度的第三次融资发生在百度上市的头一年-2004年。当时,百度的CFO(首席财务官)还没有到位,为了顺利融资,李彦宏临时找了一位财务顾问。当这位财务顾问问李彦宏心目中的百度估值是多少,而李彦宏的回答是1.5亿美元时,这位财务顾问以为听错了:

1.5亿美元?因为从百度的财务报表来看,年百度还处于亏损状态,以百度当时的状况,无论如何也算不出这么高的估值。李彦宏没有强迫他认可自己,而是让他了解自己的公司。抱着将信将疑的态度,这个财务顾问花了几个月的时间了解这个敢与跨国公司抗衡的公司,最终他同意了李彦宏的看法。

于是百度就按照1.5亿美元的估值募集资金。按照这个估值,百度第三轮融资的每股价格是6美元多。

“6美元?你简直是疯了!”面对李彦宏的“漫天要价”,美国投资商一边抱怨李彦08 宏的“贪婪”,一边还是忍痛从腰包里掏出钱来-这毕竟是全球最热门的高科技领域,这里有挡不住的诱惑。而一年之后百度在纳斯达克股市的神勇表现,更让这些投资商痛不欲生地跳起来-当初怎么没有多认购点百度股份?

至于第四次,也是百度最辉煌的一次,那是在2005年8月日,是百度人永远铭记的日子。这一天,百度在美国纳斯达克上市了,上市首日的表现是有史以来外国公司在美上市的最高纪录,令全球惊讶。百度在美国以27美元每股的价格进行IPO,这一价格,较之于一年前又提高了4倍多。这一天,百度最高价冲到了151.21美元,当日市值39.58亿美元。李彦宏以22.9%的百度股份,身价超过9亿美元。同时,百度诞生了数十名千万富翁和上百名百万富翁。

这一切,假如没有李彦宏一直以来的勤俭、节约和精打细算,是无论如何也不可能等到的。

坚定:对自己要有一种狠劲

2005年百度上市前夕,李彦宏准备到美国和欧洲各地作路演,当时他只能和没有绿卡的人一样,到美国大使馆排一个下午的队办签证。在排队的时候,李彦宏突然觉得可笑,自己当初放弃了绿卡,放弃了美国优越舒适的生活,而现在却要站在这个地方排队。也正在那一刻,他坚定了自己的决心-必须要到美国、欧洲作路演,必须要把中国最优秀的技术公司介绍给全世界,哪怕为此吃苦受罪,都心甘情愿。

痴迷的“网虫”

在传统观点看来,网上的东西五花八门,沉溺于其中,必然会玩物丧志,影响学习和工作。而事实上,当今社会的这些互联网巨头,如李彦宏、马化腾、丁磊、史玉柱等,都是整天挂在网上的“网虫”。

马化腾早在就读于深圳大学计算机专业时,就已经每天都在机房里“玩”。他在每天“玩”电脑的过程中掌握了计算机的内部结构、工作原理,同时也在编写软件和研究计算机网络中体会到了乐趣。马化腾有句名言,叫做“玩也是一种生产力”。

丁磊在大学期间的专业不是计算机专业,但出于对计算机的热爱,他每天到计算机系蹭课听,整天泡在阅览室阅读关于计算机方面最前沿的知识。工作以后,他依然利用业余时间研究计算机方面的最新知识。

以网游为主要业务的史玉柱更是每天24小时沉溺于游戏上。

史玉柱自称是“骨灰级玩家”,为了研究玩家的心理,他经常晚上不睡觉,上网发帖和玩家聊天。

对于互联网的体会,李彦宏也语出惊人“我认为上网比较好,书上的知识都比较过时,在网上什么内容都可浏览。”

李彦宏说这话完全是自己的亲身体会。“我并不是否认书本的价值,但现在网络这么发达,书本上记录的东西我们完全可以在网络上找到,而互联网上的最新成果却不一定都转变成了书本知识。更何况,在搜索工具的帮助下,我们完全可以迅速而准确地找到想要的知识点,这都是互联网独特的优势。”

算起来,李彦宏开始将整个身心投入到计算机上的时间,是在1994年留学美国布法罗大学计算机专业时。那时美国互联网的应用非常普遍。老师讲完课,都会要求学生以邮件或者FTP的方式提交作业,而且一般时间都定得很死,比如要求晚上12点前传上FTP,超过一分钟就传不上去了。

那个时候的带宽只有2400k,是现在常见的家用网络2M的千分之一,带宽小能传输的东西自然有限。我们不能说当年的李彦宏从那2400K的带宽当中看到了巨大的商机,但正是这股对新事物的痴迷劲头,让他对互联网的了解与日俱增,无形当中注定了他今天的成就。