人生活在社会上，凡事要有“心机”。红楼梦里的王熙凤做人可谓精明，依仗贾母宠爱和自家背景，上欺下压，机关算尽太聪明，最后令众人生厌，郁郁而死。可见，做人不能不精明，但也不能精明过头。宋代宰相韩琪，以品行端庄着称，遵循着得饶人处且饶人的生活准则，从来不因为有胆量被人称许过，可是，他处理的事情都得到众人的好评，结果得到了大家的敬重。
聪明的人会装糊涂，在明白的情况下依然会做得很好。因为他们深知，在聪明人面前装糊涂，会避免尴尬。在愚蠢人面前装糊涂会得到认可。在领导面前装糊涂会避免打压，再同事面前装糊涂可以避免受到排挤，在下级面前装糊涂可以得到信任和了解下级的想法，唯一一点必须记住：在需要你发挥聪明的时候要像火箭一样点火上窜。如果一个人真的是很聪明，但也不能把自己的聪明全部都写在脸上，需要的时候做到揣着聪明装糊涂才是真正的聪明。也只有这样的人才能长外地在这个社会上很好地生活下去。只有会装糊涂，也肯装糊涂的人，才是真正最精明，最厉害的。
懂得隐藏自己的锋芒
在职场中，总有一些人喜欢炫耀，把自己的家底悉数掏给领导看。尽管其中不乏有才和财之人，但是他们一旦和人竞争起来，却往往处于劣势。这是因为领导已经知晓了他们有几斤几两，可以提前做好应付准备，而领导却养精蓄锐，锋芒不露，一旦动起真格，这些人就能像一柄利剑，直刺对手要害。所以，聪明的人往往隐藏自己的锋芒，让领导探不出深浅。那些锋芒毕露的人，会让领导觉得你华而不实或者故意做作，甚至还担心浅水养不住你这条大鱼。所以，如果你是十分出色的人才，在求职时，大可不必去掩饰个人的一些小毛病，有意无意地卖点“傻”，学会隐藏自己的光芒才是最重要的，这样才使人觉得亲近，更容易让领导接受，更是让自己生存下去的重要方法。
很多人都知道三国时期的杨修，他是一个很有才华的人，可是他却没有得到曹操的重用，而用还是一个“短命鬼”，这是为什么？就是因为他不懂得隐藏自己的锋芒，在曹操面前太锋芒毕露了。
一次，曹操带着杨修出门，看到一碑背上刻着“黄绢幼妇，外孙齑臼”八个字。当时曹操并不知道是什么意思，就问杨修知不知道上面写得是什么意思，杨修说：“知道。”曹操说：“你别说，让我猜猜看吧。”又走了三十里，曹操说他知道了，并说好两个人分别把答案写出来，结果两人同时写出“绝、妙、好、辞”四个字。曹操感叹说：“我的才华不如你，想了三十里才悟出答案。”人们都被杨修的聪明和睿智折服了。但想到杨修之死，人们又会对他做事的感觉大打折扣。做事聪明的人，并不是说做人就会聪明。
曹操命令手下为他修建一座花园，落成后要亲自去察看，手下问他是否满意，他“不置褒贬，只取笔于门上书一‘活’字而去。”人们都不理解他到底是什么意思，只有杨修聪明过人，领会到了曹操的意图：“‘门’内添一‘活’字，乃‘阔’字也。丞相嫌园门阔耳。”于是他的属下动手把园门缩小了。曹操再次来看非常高兴，便问是谁知道他的意图，左右回答说是杨修。曹操的疑心病很重，对准确领会自己意图的杨修表示赞赏，可是他内心生忌，所以，杨修并未得到曹操的重用提拔。
还有另外一次，这件事更让曹操恼杨修。一天，有人款待曹操一杯酪，曹操吃了一点，便在上面写一“合”字让大家看，人们都不明白到底是什么意思，轮到杨修，杨修便吃了一口，说：“主公让我们每人吃一口，这没有什么可怀疑的。”虽然曹操当时没怎么样，但他对杨修的戒心日益加重，而且还产生了除掉杨修的想法。
后来，在一次战斗中，曹操被蜀军围困于斜谷，进退两难，便“有感于怀”。以“鸡肋”为口令。杨修知道了曹操的心思，就吩咐随行军士收拾行李准备打道回府。将军夏侯敦见状大吃一惊，问杨修为什么要擅自做主行动？他说：“以今夜号令，便知魏王不日将退兵归也——鸡肋者，食之无味，弃之可惜。今进不能胜，退恐人笑，在此无益，不如早归……”不料杨修这次聪明“绝顶”，曹操以扰乱军心为借口，把杨修杀了。
看看杨修失败的过程，直接原因在于他不懂得掩饰自己。有聪明头脑的人凡事喜欢动脑筋，善于表现自己，往往“聪明反被聪明误”。杨修就是喜欢在领导面前动脑筋，在别人面前处处显示自己的聪明，锋芒太露而不知收敛，才高震主而不懂掩饰，才引火烧身“误了卿卿性命”的。真正聪明的人，无论是对于自己的优点还是缺点，都不能发挥到“极至”，人们常说盛极则衰，其实也就是这个道理，所以，适当地掩饰自己的才华才是最佳选择。
熟悉《三国演义》的人都清楚地知道，刘备死后，诸葛亮好像没有大的作为了，不像刘备在世时那样运筹帷幄，满腹经纶，锋芒毕露了。在刘备这样的明君手下，诸葛亮是不用担心受猜忌的，并且刘备也离不开他，因此他可以尽力发挥自己的才华，辅助刘备，打下一份江山，三分天下而有其一。刘备死后，阿斗继位。刘备当着群臣的面说：“如果这小子可以辅助，就好好扶助他；如果他不是当君主的材料，你就自立为君算了。”诸葛亮顿时冒了虚汗，手足无措，哭着跪拜于地说：“臣怎么能不竭尽全力，尽忠贞之节，一直到死而不松懈呢？”说完，叩头流血。刘备再仁义，也不至于把国家让给诸葛亮，他说让诸葛亮为君，怎么知道没有杀他的心思呢？
鞠躬尽瘁的诸葛亮一方面谨言慎行，一方面则常年征战在外，以防授人“挟天子”的把柄。而且他锋芒大有收敛，故意显示自己老而无用，以免祸及自身。这是韬晦之计，收敛锋芒是诸葛亮的大聪明。你不露锋芒，可能永远得不到重任；你锋芒太露却又易招人陷害。虽容易取得暂时成功，却为自己掘好了坟墓。所以说，你的光芒才艳也要懂得隐藏，这样才会得到他人的重用。
王伟应聘到公司任职时，部门经理对他有戒心，因为王伟各方面明显比他强，部门经理是自学成才的“土八路”，王伟是海外归来的“洋博士”。王伟刚到公司上班，部门经理就拍拍他的肩膀说“老弟，我随时准备交班”，眉宇间透露出一丝悲凉。可王伟知道自己的身份，部门经理是领导，他是经理的助理，他们之间是上下级的关系，而且王伟也没有想“抢班夺权”的歹念。
于是王伟在大智若愚上做点文章，以消除领导对他的戒心，因为如果王伟稍有张扬，他的才气就会喷涌勃发的，立刻会反衬出领导捉襟见肘的尴尬。在业务会上，王伟对自己的真知灼见、远见卓识有意打下埋伏，留下思维的空间给经理作总结。平常王伟尽量表现“俗”一点，收起他的锋芒，经常向经理请示汇报，不擅自做主，特别是一些决策性的工作，王伟都等经理表态。有一次，经理出差不在家，有一笔生意其实王伟看得很准，肯定能赚大钱的，他还是向远在千里之外的经理请示，说自己吃不准，请经理定夺，把“功劳”让给经理。经过一段时间的相处，经理对王伟消除了戒心，他把好多重大的决策权都主动下放给王伟，使王伟能纵横驰骋地发挥自己的才华，没有后顾之忧。
我们应清楚，尽管隐藏锋芒很痛苦，领导提拔你可能要费点力，可消灭你却是举手之劳，因此要懂得先保护自己，收敛锐气，待时机成熟再锋芒毕露，一鸣惊人，减少中途夭折的危险。
应大志在美国取得人力资源管理“海归”学位，应聘到一家民办技术学院担任讲师。这家学院除招收高中毕业生外，也针对社会大众开班授课，算是学校另一笔财源。
这项招生业务由学院的董事长主管，下设总经理，负责召集学校内比较有业务行销经验的教职员参与招生工作。应大志因赴美留学之前搞过行销工作，在业界颇有名声，所以便被任命为副总经理，实际负责招生业务。
业务开展之初，董事长为鼓舞士气，口头宣布了一项奖励办法，表示如达到业绩目标，将提出营业额5％作为全体奖金。另外，他还私下答应发给应大志一笔红利。结果，在以应大志为首的团队努力下，第一年便创下惊人业绩，业绩高达120%。董事长非常高兴，按约定发下5％的全体奖金。但是原答应应大志的额外红利却严重缩水，给不到1/3。对于董事长的言而无信，应大志心中有气，但也明白这是大多数领导的作风，多说无益。因此，表面上未露出不悦之色。
董事长却装作对此毫不在意，而且还经常到应大志办公室走动，夸赞应大志出手不凡，独当一面不成问题。有次，董事长告诉应大志，说他觉得总经理老何能力不强，如果应大志有意接任，他可以找个理由把老何给撤了。应大志心想：董事长答应给红利的事都缩水了，现在又示意我可以接总经理的位子，这其中必有文章，恐怕是在试探我有无野心吧？再者，纵使董事长真心要他来干总经理，自己羽翼未丰，难保其他同事不眼红，也难保哪天不被拉下马来。毕竟，有老何在，就多了一个避雷针；自己虽居老二，只要二人相安无事，还不是跟干老大一样。
心念一转，应大志除感谢董事长对他的厚爱外，特别强调现任总经理颇孚人望，具统合、协调能力，是现有团队最理想的领袖人物。而自己尚待学习之事仍多，肯定不能胜任，还是让他先把分内事做好再说吧。董事长听罢，大为赞扬应大志的谦虚，嘱咐好好干，将来一定不亏待他。有关总经理换人一事，也就不再提了。
在这个案例中，应大志一战成名，领导先是克扣红利，继又诱之以总经理一职。这里面有领导的小气习性，也有领导的试探之心。应大志对领导的小气能隐忍不发，对领导的试探能有所洞察，进而做出聪明的举措，实在难能可贵。不追索应得的红利，表示他不居功；不得意忘形觊觎总经理的位置，更是一种明智。通过这两关，领导自然对他有了很好的评价。
一言不慎便会祸从口出
与领导相处是非常有学问的，在你表现卓越的同时切忌无视领导的存在。在工作中要踏实肯干，不要做办公室的小人，以最佳的方式获得在职场中的好人缘。