与人合伙一定要防止内乱
有许多小本创业者之所以失败，大多是由于“内乱”造成的，意即经营团队内部不团结，两个或两个以上的合伙人有不同的意见，从而打乱经营的稳健步伐。
不要一味相信“同患难容易，共富贵难”的道理。实际上，在生意不景气的时候，意见一致、宁可一起赴难的高尚意识并不多见，一旦遇到难题，合伙人大都会各奔东西。因为人都会有一种“宁可死在自己手中，也不要被别人牵制”的心理。这种心理是创业的大忌。
曾经有一位小本经营起家的企业家说过他的创业经历。他说：“我刚起步的时候，没有足够的资金，必须有人投资，才能实现创业梦想。我在向朋友借钱与招纳合伙人两条路之间，选择了前者。”
他随后解释了自己为什么宁愿借钱也要独资经营，他认为创业成功，自信心很重要，既然有信心能够靠自己的能力与才干赚钱，何必要让合伙人来分享利润？这样做是为了避免产生内乱。
当然，我们不能忽视合伙做生意的好处：共同承担风险，共同享受成果，共同负责工作；在资金方面，可以灵活运转，在营运上可以有人商量。这些都是合伙的优势所在。然而，要找到真正能够有福同享、有难同当的伙伴实属不易。
所以，小本经营者要在独自经营还是合伙经营的问题上慎重选择。一旦决定与人合伙，在寻找合伙人时一定要觅到能同患难、共富贵的人，否则，一旦发生利益纠纷，引起内乱，企业就不能顺利经营。
做生意不能头脑发热
从事小本经营，不能头脑发热，不能狂热地因寻求扩张而草率从事。当你雄心万丈地力求生意发展之时，必须谨慎从事，将发展速度控制在合理的范围之内。
1998年8月10日，对于享有盛名的亚细亚集团来说是一个灰色的日子。300多位供货厂家代表静坐在集团商场门前，要求“还我货款”。最终，新任总经理赵先生与债主们达成了分期付款协议，平息了这场风波。
亚细亚曾经以其管理、文化、营销上的特色，给计划体制下的商界吹来一股新风。然而，后来由于它不切实际，盲目扩张，最终摘下了自己辉煌的桂冠。
1993年，为运作股票上市，亚细亚商场改组为亚细亚剧场，与此同时，推出一个庞大的连锁经营体系构想：准备在几年中跨出“河南18地市-全国省会城市-世界”三大步。按照这种思路，即要在河南全境18处地方、全国省会以上城市、世界上举办过奥运会的城市，都建立“亚细亚”连锁店。但不幸的是，由于集团内部高层人士意见不一致，上市计划流产，这意味着亚细亚扩张的资金支撑体系计划搁浅。
然而，被胜利冲昏头脑的亚细亚决策者，并没有因无资金保证而慎言扩张，反而盲目铺摊子，靠巨额贷款背水一战：
1994年5月10日，注册资金1500万元、郑州亚细亚股份有限公司占40％股权的南阳亚细亚商厦开张，接着漯河、开封等地的亚细亚商厦相继开业。
省外的“仟村百货”也在广州、北京、上海、福州、成都纷纷开张。
庞大的连锁体系尚未健全，不幸就接踵而来。据悉，南阳亚细亚一开业就亏损经营；广州仟村百货停业；西安仟村百货未开业就销声匿迹……一时间，亚细亚集团债务、官司缠身。
由于为省内参股企业与外地“仟村百货”提供的资金不能马上回收，郑州中心店承担了事实上的压力，仅拖欠贷款就达到了7000万元。亚细亚集团举步维艰。
亚细亚的教训是深刻的，它在每一个小本经营者心中敲响了警钟：事业的发展要循序渐进，如果任凭发热的头脑鲁莽行事，只能使企业的发展步入桎梏，甚至还会负债累累。
无论从事何种买卖，都要本着符合实际的理念。看不清自己的形势，一味地盲目行事，只能阻碍企业发展的方向，“生意兴隆”将永远是一句空话。
做生意要切忌金玉其外，败絮其中
古语云：“靡不有初，鲜克有终。”许多小本经营者起初创业时精打细算、勤恳有加，对顾客热情服务，视其为上帝。等事业发展了，生意做大了就不同了，有的人开始贪图享受，出入高级娱乐场所，过着声色犬马的生活；有的人对顾客漠不关心，也无心经营管理，产品服务的质量江河日下……他们逐渐丢掉了经商的根本。
阳光洗染厂是一家规模较小的工厂，该厂厂房简朴、设备不多、人员稀少……从表面看，这家洗染厂在竞争日益激烈的市场中，肯定不会占有一席之地。然而，事实恰恰相反，该厂不断创造着佳绩。这是为何呢？因为该厂厂长能够放下架子，诚心与顾客交朋友。
阳光洗染厂很重视联络客户的感情。客户进到厂门，厂长总会笑脸相迎，嘘寒问暖。外地客人来办事，不管厂里人手多紧张，厂长也要抽出人来帮助客户找旅店、订车票，甚至帮他们购买东西，使客人能够将时间腾出来，高高兴兴地办事、游览。
客户到厂中染的布，厂长总会请客户过目，只要客户对印染质量稍有不满，他就会耐心为他们解释，甚至重新安排人印染，客户们都非常满意他们的服务态度。
这位厂长正是放低身份，真诚地与顾客合作，才使企业才走上一条稳步发展的道路。
着名的风险资本家弗雷得·阿得勒说：“我的一个定律是——成功的可能性与经理办公室的大小成反比。”有些人一味地追求豪华舒适的办公室、豪华的名车、在高级饭店里摆宴，开支巨大。将宝贵的资金用在消费而不是用在生产上，等待他们的只能是企业走下坡路的结局。
有的人认为“人靠衣装，佛靠金妆”。店铺装潢得富丽一些，老板打扮得气派一些，就能博得顾客的好感和信赖。
也不能说这种想法一点道理都没有，但这绝不是经商的根本。实际上，许多顾客之所以愿意到你这里买东西，主要还是看重你的商品和服务，生意伙伴愿与你做生意，也主要是看你守信用、有利可图，恐怕很少有人只是因为你体面的汽车、西装而与你做生意。
做生意要避虚就实，一切从商业需要出发，不图虚名、不摆阔气、不摆花架子，应诚恳、踏实地为顾客服务。只要在顾客中树立了信誉，就不怕没有生意做。那些只知贪图享受、铺张浪费的人，创业是不会成功的。