年轻人之所以产生这样的想法，也是以己度人，但是这个“己”是一个自私的、狭隘的，也就是所谓“以小人之心，度君子之腹”。事实上，从每一个员工第一天上班开始，老板就用心对他进行考察。他们会仔细衡量和分析他的能力、品格、习惯、人际关系、性情等等，只有当他认为一个年轻人缺少必要的能力，有一些不良的习惯和言行举止时，他才会认为这个年轻人没有前途。毕竟公司是自己苦心经营才发展起来的，在大多数情况下，他们不会因为自己的个人偏见而毁了整个事业。
因此，做员工的应该多反思自己的缺陷，给予老板更多的同情和理解，或许能重新赢得老板的欣赏和器重。
也许老板并不是一个懂得领情的人，但我们依然要设身处地为老板着想。因为同情和宽容是一种美德，在一个老板那里没有作用，并不意味着在所有老板那里都没有效果。退一步来说，如果我们能养成这样思考问题的习惯，我们起码能够做到内心宽慰。
5.以老板的心态对待公司
如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。
绝大多数人都必须在一个社会机构中奠基自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个老板都会视你为公司的支柱。
有人说过，一个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想从事的工作。如果你能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么你就一定会成功，因为你在为未来做准备，你正在学习一些足以超越目前职位，甚至成为老板或老板的老板的技巧。当时机成熟，你已准备就绪了。
当你精熟了某一项工作，别陶醉于一时的成就，应该赶快想一想未来，想一想现在所做的事有没有改进的余地？这些都能使你在未来取得更长足的进步。尽管有些问题属于老板考虑的范畴，但是如果你考虑了，说明你正朝老板的位置迈进。
如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部精力和智慧？”
如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。
以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。更重要的是，你能心安理得地沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所设定的目标。
一个将公司视为己有并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们表现得更加忠诚，更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。
以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯，将公司的资产视为自己的资产一样爱护，你的老板和同事都会看在眼里。美国自由公司体制是建立在这样一种前提之下，即每一个人的收获与劳动是成正比的。
然而在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，你可能感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例。下一次，当你感到工作过度却得不到理想工资、未能获得上司赏识时，记得提醒自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。
假如你是老板，试想一想你自己是那种你喜欢雇用的员工吗？当你正考虑一项困难的决策，或者你正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理？当你所采取的行动与你身为员工时所做的完全相同的话，你已经具有处理更重要事物的能力了，那么你很快就会成为老板。
6.向你的老板学习
我们向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他的优秀——我们为自己能遇到这样一位老板而感到庆幸。
一个好的上司会让你受用无穷。张某曾经遇到过一个好上司，他告诉张某做生意的技巧，也教育张某经商的道德，对此张某十分感激。后来张某升职了，担任了更重要的职务。然而，老板对张某的器重，引起了其他人的嫉妒，随之攻击张某的流言蜚语也不断传出，说张某是老板的跟屁虫，处处模仿老板才得以提升的。这些给张某带来一种如负重袱的感觉。
但是，冷静下来仔细思考，其实也没有什么可担忧的。每个人从模仿中学习比从其他方式所学到的知识要多得多。大部分人会注意倾听、观察，然后模仿他人的言行举止。你说话、走路的样子，你的姿态、动作、表情可以说大部分是“抄袭”自你最亲近的人。同样，你的心理、处世哲学也多是从那些对你有影响的人——父亲、老师、老板那里学来的。张某向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他的优秀——张某为自己能遇到这样一位老板而庆幸。
几年前，张某的两位学生分别来找他咨询大学毕业的就业问题。他们都是很聪明的年轻人，读书时成绩都十分优秀，兴趣和爱好很相同，对于他们来说，有许多工作机会可供选择。当时，张某的一位朋友创办了一家小型公司，也正委托张某物色一个适当的人做助理，于是张某建议两个年轻人去试试看。
他们俩分别去应征，第一位前去拜访的名叫小刘，面谈结束后他打电话给张某，用一种厌恶的口气对张某说：“你的朋友太苛刻了，他居然只肯给月薪800元，我拒绝了他。现在，我已经在另一家公司上班了，月薪1200元。”
后来去的学生名叫小王，尽管开出的薪水也是800元，尽管他同样有更多赚钱的机会，但是他却欣然接受了这份工作。当他将这个决定告诉张某时，张某问他：“如此低的薪水，你不觉得太吃亏了吗？”
小王说：“我当然想赚更多的钱，但是我对你朋友的印象十分深刻，我觉得只要能从他那里多学到一些本领，薪水低一些也是值得的。从长远的眼光来看，我在那里工作将会更有前途。”
那是几年前的事情了。第一位学生当时在另一家公司的薪水是年薪14400元，目前他也只能赚到23000美元，而最初薪水只有9600元的小王，现在的固定薪酬是38000美元，外加红利。
这两个人的差异到底在那里呢？小刘被最初的赚钱机会蒙蔽了，而小王却能基于能学到东西的观点来考虑自己的工作选择。
我们经常为大多数人选择工作如此盲目而感到惊异。许多年轻人在选择工作时都会问“月薪多少”、“工作时间长吗”、“有哪些福利”、“有多少假期”，以及“什么时候调薪”。
90％以上的人都忽略了一项重要的因素，那就是“我要选哪些人成为我工作的导师？”
如果你是一位高中足球队队员，毕业后想继续效力职业足球队，你选择大学的最重要因素一定是“哪位足球教练能教你最多，最能鼎立培养你。”
如果你发现自己的老板无法教你更多的本领，无法帮助你达到预期的计划，那么你就应该毅然决然地离开。无论你想要成为一位伟大的音乐家，还是一个成功的演员，都要遵循同样的原则。人无权选择自己的父母，但是却有权选择自己的老板。
与什么样的人交往，对个人的成长影响颇大。长久地生活在低俗的圈子里——无论是道德上低俗，还是品位上的低俗——都不可避免地让人走下坡路——我们应该努力地去接触那些道德高尚和学识不凡的人。
每个人都会有自己崇拜的对象。我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人，却往往忽略了近在身边的智者，这一点在工作中体现得尤其充分。也许是出于嫉妒，也许是由于利益的冲突，我们忽视了那些每天都在督促我们工作的老板和上司——那些最值得学习的人。他们之所以成为管理我们的“牧羊人”，必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究他们的一言一行，了解作为一名管理者所应该具备的知识和经验。只有这样，我们才有可能获得提升，才有可能在自己独立创业时做得更好。
传统社会人们对这一点认识非常清楚，弟子长时间跟随着师父，学徒耐心地向工匠学习，学生借着协助教授做研究而提高，刚刚入门的艺人花费时间和卓有成就的艺术家相处——都是借着协助与模仿，从而观察成功者的做事方式。大工业化生产破坏了这种学徒关系，也破坏了老板与雇员之间的这种学习关系，雇员与老板之间逐渐变成了矛盾对立的利益体。在一些错误的观点的蒙蔽下，许多人甚至因此丧失了学习能力。
不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们共处，目的就是为了能多向他们学习。注意留心老板的一言一行，一举一动，观察他们处理事情的方法，你就会发现，他们有着与普通人的不同之处。如果你能做得和他们一样好，甚至做得更好，你就有机会获得晋升。
优秀的人并不是有钱人，而是那些在人格、品行、学问、道德都胜人一筹的人。与他们的交往，你能吸收到各种对自己生命有益的养分，可以提高自己的理想，可以鼓励你追求高尚的事物，可以使你对事业付出更大的努力。
脑海与脑海之间，心灵与心灵之间，有着一种巨大的感应力量，这种感应力量，虽无法测量，然而其刺激力、破坏力和建设力都是无比巨大的。如果你经常与那些无论是品行还是能力都在你之下的人混在一起，一定会降低你的志愿和理想。
错过了一个能够给我们以教益的人交往的机会，实在是一种莫大的不幸。只有通过与优秀的人交往，才可能擦去生命中粗糙的部分，才可以琢磨成器。向一个能够激发我们生命潜能的人学习，其价值远胜于一次发财获利的机会——它能使我们的力量增加百倍。
除了自己的家人之外，老板是与自己接触最多的人，也是自己每天都面对的比自己优秀的人。所以，千万不要错过向老板学习的机会。
7.责任体现忠诚
在工作中如果你把忠诚单纯理解为从一而终，那么你错了。忠诚是一种职业的责任感，是一种职业的忠诚，是你承担某一责任或者从事某一职业所表现的敬业精神。
然而，不可回避的是，现在绝大多数的人，尤其是职场新人，他们做工作的时候想到的只是如何能够帮自己获得最大的收获、最高的成长。他们把敬业当成老板监督员工的手段，把忠诚看作管理者愚弄下属的工具，认为员工灌输忠诚和敬业思想的受益者是公司和老板。