书城励志做事就这几招
22128100000197

第197章 让愤怒为你效劳

洛克菲勒在某案件中受审时,在面对对方激愤的询问时,持平和的态度和不动声色的答复,使他赢得了这场官司。那个质问的律师在态度上似乎明显地怀着个人的恶意,如果洛克菲勒也发怒,本来也是人之常情,不过他太聪明了,不会那样鲁莽。

“洛克菲勒先生,我要你把某日我写给你的那封信拿出来!”那律师用一种很粗暴的声音说。这封信是质问关于美孚石油公司的许多事情,而这些事件那个律师在法律上并无权利去质问。

“洛克菲勒先生,这封信是你接的吗?”法官问。

“我想是的,法官。”

“你回那封信了吗?”

“我想我没有。”

然后律师又拿了许多别的信出来,洛克菲勒也照样都说“我没有回复”。

“你为何不回复那些信呢?你认识我,不是吗?”那律师问。

“啊,当然!我是认识你的!只是从法律上你是无权询问那些事情的,所以我没有回你的信。”

洛克菲勒答复这句话时仍然很平静,但那律师气得差不多要发狂了。全庭寂静得毫无声息,洛克菲勒坐在那里纹丝不动。

不要因为别人发怒,你便怒不可遏,要知道那正是你应当平和的时候。

芝加哥第一国家银行董事会会长维特摩亚说:“如果某人发怒,我总觉得对于我自己的地位反而有帮助。”

如果你想发怒的时候,便先想想这种爆发会发生什么影响。如果你明白发怒必定会有损于你自己的利益,那么最好约束你自己,无论这种自制是怎样吃力。

如此说来,一个人永远都不可发怒吗?这也不然,有许多人就是对于这一点想错了。他们举出许多例子来说明发怒是不好的,于是结论以为一个人永远都不可发怒。这是错误的。

那是因为我们容易误用愤怒,并不是我们就因此而永远不能发怒。其实,发怒应视时机,愤怒在人生中有一种很高的价值,用得得当就是很好的东西。

有的天才的大人物,曾经驾驭过别人,胜过一切阻碍其发展的力量,是靠的他那种大怒的脾气的帮助。热烈的情绪是包含着能力的。

铁路大王喜尔先生就是一例。当他发怒的时候,一切的人都要躲避。他忍受不了那些无能的人,庸碌之徒必须躲开他。对于无能的人,包括懒惰的、无头脑的、特别是不可信任的,他的愤怒时常发出来。这些人在他的狂风骤雨之前都各自赶紧躲避,于是他便安静下来。他对于努力的人,非常亲近。

当你发怒的时候,要记着这个原则:你是要做一件有目共睹的事,不可压制一切行为,因为压迫反而增加紧张,会令人受不了的。你是要做一件事,不过这件事必须要有价值。

约束愤怒并不是压迫愤怒,而是把愤怒引导为一种行动,让愤怒为你效劳,以发展自己的事业。