书城励志做事就这几招
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第185章 清除定时炸弹

一旦发现下属不称职,或者是人所共愤的小人,你肯定不愿让这样的定时炸弹留在身边,需要尽快把他清除出自己的阵营。鱿鱼的炒法有多种,你准备采用什么策略呢?

一位商场经理发现一个下属的工作表现不佳,而且此人品行很坏,经常在同事中搬弄是非。经理决定炒他的“鱿鱼”。经理“炒鱿鱼”,经常采用“三部曲”政策。

不过,通常情况下,在他使出第一招后,该名雇员就会立刻“警觉”,自动卷铺盖走人。这位老板究竟是怎么做的呢?

首先,他在公司内散播某某人有意离开的消息。请注意:当他这样做时,还在别人面前装作很烦恼、很忧虑的样子,然后配以适当的解说词:“唉,小贾说走就走了,我又得忙着物色新人,接替他的工作了,想想就让人头疼。”

经理的目的,自然是要让其他职员把这个“消息”传到该名职员的耳朵里。当所有人反复问后者他准备去哪儿高就时,正所谓空穴来风必有所因,该雇员心里应该明白公司这是在下逐客令了,识相的还是借这个台阶,体面地离开得好。

但也许他是名资质愚钝的雇员,又或者是死皮赖脸地不肯走。那么,经理就要采取第二步骤了。接下来,他就要找这名下属的茬儿,在开会时加以揭发,不留情面地进行批评,令下属很没有面子。

假若他还不肯走,经理才使出最后一招,实行面交大信封,塞入本月的工钱,直接炒鱿鱼。据说,经理很少使出过最后一招,顶多第二招,“鱿鱼”早已溜之乎也。

处理一些事务的时候,对那些破坏分子发仁慈是没有任何意义的。在这种情况下,狠下心执行自己的决定,才是上策。

那些不听话、爱捣蛋的下属在你的身边,就像一颗颗“定时炸弹”,如果你不及时地清除,早晚有一天会炸伤你。

俗话说,请神容易送神难。如何解雇不称职的员工,也是一件头痛的事。作为上司,一定不可心慈手软,“清理定时炸弹”时既要坚决果断,也要注意方法策略。