陈树屏知道他们是借题发挥，虽然他对这两个人的争论很不满，但是又不想扫了众人吃饭的兴致，于是出面给两人打起了圆场。他从容不迫地拱拱手，言辞谦虚地说：“江面在水涨的时候就宽到七里三分，而落潮时便是五里三分。张督抚是指涨潮而言，而抚军大人是指落潮而言，两位大人说的都没错，这有何可怀疑的呢？”
张、谭二人本来是信口胡说，由于争辩为了保全面子才不肯认输，听了陈树屏的这个有趣的圆场，自然无话可说了。于是众人一起拍掌大笑，争论便不了了之。张、谭二人对陈树屏都心存感激，不久张之洞便上书朝廷把陈树屏升至知府。
可见，替人解围，就好比交际场上的“及时雨”，能熄灭即将点燃的怒火，有时还能让大家哈哈一笑，将气氛变得轻松愉快。
作家冯骥才在美国访问时，一位美国朋友带着儿子到公寓去看他。他们谈话间，那位壮如牛犊的孩子，爬上冯骥才的床，站在上面拼命蹦跳。冯骥才看到后很不乐意，同时也感到了朋友脸上的歉意，这时如果直截了当地叫他下来，势必会使其父难堪，也显得自己不够热情。于是，冯骥才便说了一句幽默的话：“请你的儿子回到地球来吧！”那位朋友说：“好，我和他商量商量。”结果，既达到了目的又显得风趣。
有时遇到意外情况会使对方陷入尴尬境地，这时，你在给对方提供“台阶”下的同时，如能采取某些妥善措施，及时为对方面子上再增添一些光彩，那是最好不过的了，会使对方更加欣赏你。
替人解围是一种涵养，也是一种美德，是积累人脉的一种方式，是人际交往中处世的智慧。不懂得这个道理，反而趁火打劫、落井下石、见死不救的人最终会为自己狭隘的观念付出沉重的代价。
古时候，有个秀才进京赶考，一路上只顾思考文章如何能写好，不小心一脚踩空，掉下桥去，幸好他抓住一棵小树，没有落入桥底，他大呼救命。这时，桥上走过来一个衣着华丽的商人，听到呼救声，向下一看，是个衣衫破旧的秀才在叫，就想，我拉他上来，他肯定没钱给我，再说，我拉他的时候说不准自己也会掉下去呢？想到这里，便离开了。
秀才看求救无望，手也没力气了，只好松开了手，掉了下去。因为是夏天，正好刚下过雨，桥下面有一潭水，秀才落入水中，没有摔伤。
转眼间冬天到了，那个商人又路过这座桥，这时正下过一场雪，桥面很滑，商人过桥时，想起上次看到穷秀才落桥的情景，心中好笑，便忍不住到那地方瞧瞧，谁知脚下太滑，他也从那个地方掉了下去，正好也拿住了那棵小树，于是，商人顾不得什么体面，大呼救命。
这时，桥上走过一队人马，中间抬着一顶轿子，这队人马到商人落桥的地方停了下来。轿帘打开，一个身着官服的人走下轿来，这位官员正是上次掉下桥去的穷秀才，经过殿试考了举人，要去一县任职。他听到呼救声，想起自己在此的经历，便过来观看，当他正要让人搭救落桥之人时，一眼便认出了是那个见死不救的商人，心想“活该”。便命令随从不要去理会，于是坐上轿子离开了，这个商人一看心想完了。真是报应啊，因为手冻得麻木了，便失手落下桥去，结果运气不好，冬天桥下也没水，只露出碎石头，商人落桥后便摔断了腿……
人人都是我们的一面镜子，用善心和真诚对待他人，他人也就会如此对待我们。平时里多多注意行善因，必能得善果。替人解围并不是只有那些大人物们有机会，也不一定都有着重大的意义，在平时，朋友之间也存在着这样的情况。
有一次，几个朋友一起出去游玩。到了午饭的时间，小李主动说：“各位，今天我请客。”于是朋友们欢呼着一起到了一家餐馆吃饭。吃过饭结账时，小李一摸口袋面露难色，原来匆忙出行忘了带钱包，这可怎么办呢？在朋友面前多难堪呀，万一大家要是误会，以为她虚情假意怎么办呢！细心的小田看出她的情况，走上前说：“对了，我想起来了，上次吃饭是你埋单，今天该我付账了，别跟我抢了！”说着她急忙把钱交给服务员，小李当然知道她的心意，心中感激万分。从此，两个人的友谊更加牢固了。
看来，替人解围能让人化尴尬为愉快，所以，在生活中，我们不能持有“事不关己，高高挂起”的思想，也应该学习那些机智的人，做善于替人解围的“及时雨”，随时准备为他人伸出援手。
人脉箴言
每个人都有难言之隐，怕人不耻之事，相信没有人愿意让人传扬，因此为他人遮瑕也是一大善举。如果在交际中，注意为人遮羞，保密隐私，别人便会觉得你对他做了一件值得嘉许的“善事”，对你感激不尽，也就会在别的事上弥补你的人情。
7换位思考，学会体谅对方
要想钓到鱼，就要像鱼儿那样思考。唯有当你通彻了鱼儿的心理，了解了鱼儿的需求，悟到了鱼儿的目的、鱼儿的欲望、鱼儿的强弱式，你就能投其所好，赢得鱼儿的好感，只有这样鱼儿才肯于“上钩”吧！
生活中，人们难免会遭遇各种矛盾，如果能做到“换位思考”乃至“换位体验”，从对方的角度出发去分析问题、感受体验，那就容易理解、容易沟通了。换位思考和换位体验，就是把自己放到对方的位置，站在对方的角度来考虑问题，去感受和体验生活中的酸甜苦辣。通过换位思考，了解对方的需求，体谅对方的感受，从而相互了解、相互尊重，达成共识。
多年来，罗兰爵士常会到离家不远的公园中散步、骑马，以此作为消遣，就好像古时候高尔人的传教士一样。罗兰爵士很喜欢橡树，所以每当他看见一些小树及灌木被人为地烧掉时，就感觉非常的痛心。这些火不是由粗心的吸烟者所致，它们多半是由到园中野炊的孩子们摧残所致。有时这些火蔓延得很凶，以致必须叫来消防队员才能扑灭。
公园边上有一块布告牌，上面写道：“凡引火者应受罚款及拘禁。”但这布告竖在偏僻的地方，很少有儿童看见它。有一位骑马的警察负责照看这一座公园，但他对自己的职务不太认真，火仍然经常蔓延。有一次，罗兰爵士跑到一个警察那边，告诉他一场火正急速在园中蔓延着，要他通知消防队。对方却冷漠地回答说，那不是他的事，因为不在他的管辖区中！
罗兰爵士由此变得有些愤怒，所以从那时起，每当他骑马的时候，就担负起保护公共地方的义务。最初，罗兰爵士并没有试着从儿童的角度来看待这件事。当他看见树下起火时就非常不快，急于想做出正当的事来阻止他们。由此他作出的举动就是上前警告他们，并用威严的声调命令他们将火扑灭。而且，如果他们拒绝，罗兰爵士就恫吓要将他们交给警察。但是他没有注意到，自己只贪图发泄自己的情感，而没有考虑到孩子们的观点。
结果就是，那些儿童遵从了——怀着一种反感的情绪遵从了。但当罗兰爵士离开他们以后，这群反叛而充满仇恨的孩子们又重新生火，并恨不得烧尽公园。
沟通是一门艺术，在沟通的过程中，适当地运用换位思考，可以使沟通更有说服力，更容易达到沟通的目的。生活中有时会发生这种情形：对方或许完全错了，但他仍然不以为然。在这种情况下，不要指责他人，因为这是愚蠢的做法。你应该了解他，而只有聪明、宽容、特殊的人才会这样去做。
对方为什么会有那样的思想和行为，其中自有一定的原因。探寻出其中隐藏的原因来，你便得到了了解他人行动或人格的钥匙。而要找到这种钥匙，就必须诚实地将你自己放在他的地位上。
假如你对自己说：“如果我处在他当时的困难中，我将有何感受，有何反应？”这样你就可以省去许多时间与烦恼，也可以增加许多处理人际关系的技巧。
交际艺术是一门大的艺术，它不仅表现在对自我的了解上，而且要求学会换位思考，设身处地地想想别人的需求。只有我们知晓对方需求的时候，才能找到合适的交际手段，让交往更顺畅，让生活更舒坦。
在一个石油公司中有一个推销员，他特别希望成为他所属区域里业绩第一的推销员，可就是因为一处加油站的清洁问题，引起了汽油销售量下降，他的业绩也受到了很大的影响。他的心情很坏，决定去改善。
这个区域加油站的经理是一名老员工，无论这位推销员怎样请求他把加油站的清洁搞好，他总是仗着自己资格老，根本不把推销员的话放在心上。经过多次劝导，多次诚恳的谈话，都没有产生任何效果，这个推销员不得不另想办法。
推销员邀请这位经理去参观一处干净整洁的加油站，这时候他手指着加油站对这位经理说：“如果你是顾客，你是愿意到这样一个干净的加油站加油呢？还是愿意到你那个脏兮兮的加油站加油呢？”这样劝说的效果很明显起到作用了。这位经理感到非常不好意思，他回去后采取措施，当他的加油站再次出现在这个推销员面前时，比上次他们去参观的那座加油站还要整洁干净。
可想而知，这座加油站的销售量大大增加，而这个推销员也实现了区域内推销业绩第一的目标，达到了双赢的效果。
所以，在与他人交往或生活时，每个人应该换位思考一下，尽可能体会并满足他人的需要，这样才能建立好的人际关系，减少交往中的摩擦和困难，达到双赢的效果。
人脉箴言
在处理自己的人脉网络的过程中，你要时刻考虑到对方的目的和需求，当你能够做到时刻像对方那样思考的时候，你和合作伙伴之间的合作关系才有可能是日久天长的，你的利益也才有可能是受到长久保障的。