传统的生产总装线在其末端设立一个很大的返修工段，把过程中存在的遗漏和缺陷修补好。日本丰田汽车公司的主管一反传统做法，他们一直奉行一个原则，任何时候、任何级别的工人看到质量问题，他不仅有权而且有责任去拉一下警笛，请有关人员解决。短时间内，如果问题没能解决，于是整个工厂将停产，各工人小组集中到出事地点，鉴别问题出在哪里，力求即时即地解决问题。丰田的理念不是最后去修理产品，他们认为只修理产品而不修理系统是荒唐的。他们认为，公司已经付出这么大的努力和时间来制造产品，然后因质量问题不得不或者重新制造，或者报废，这是巨大的浪费，不如改变整个业务流程，第一次就把事情做好，这才是从源头上解决问题。
质量检验只能发现废品，却不能消灭废品。售后服务只能弥补缺点，却不能弥补消费者精力与时间的损失。第一次就要把事情做好，才是杜绝和减少失误的有效办法。
进入21世纪，企业环境的变化可不都似“小打小闹”，而是一场前所未有的巨大变革。仅靠“兵来将挡，水来土掩”的就事论事应变已不能奏效。策略应变遇小变则可，遇大变则不可。策略应变一般指转移、撤退、侧翼迂回等。策略应变的前提是必须了解并熟悉周围的环境，这才可能知道往哪转移、往哪迂回。如果对周围情况全然不知，策略应变就是无的放矢，只能是瞎碰瞎撞。当今，知识经济冲击着工业经济，那些建立在工业经济基础上的理论、观念、策略、知识，只能应付工业经济范畴内的变化，却应付不了大变革浪潮的大变化。如今，产业结构改变，游戏规则重写，多少昔日的英雄成了败将。又有多少奇兵创出了新局。世界500强的许多公司认为，不学习新的东西，你的企业就如同“沉舟”，未来最有竞争力的企业是学习型组织，建立学习型组织才能从源头上去解决问题。只有每个人重新学习，组织才能彻底改善。
治标不如治本。《红楼梦》里的大观园，几百口人要吃要喝，今儿宝玉过日子，明儿黛玉病了，后儿贾元妃省亲，事情是不少，都是马上去办。王熙凤、贾琏、平儿、探春，一天到晚忙忙乎乎，解决的都是“标”。秦可卿则高人一等，她通过观察、分析，找出了贾府问题的源头：今朝有酒今朝醉，沉湎于眼前欢乐，迷惘于永久之图，从来都是败亲误国之象。苛安并非久安，若光图一时欢乐，以为荣华不绝，缺乏预筹之计，必败落无疑。
扶贫是一种美德，但是扶贫不能仅是帮些钱粮。物质上的帮助，可以救急但救不得贫，扶贫应在源头上用力气，即帮助他们搞脱贫项目，教他们知识和技能，让他们自力更生致富。两个人有了矛盾，吵了起来，其他人劝架是对的，但今天不吵了不一定矛盾就解决了，还应该帮助他们沟通，解除误会或解决矛盾，从源头上理顺关系。1997年亚洲金融危机、2008年世界性金融风暴，都给世界经济造成了很大的危害，全世界都行动起来力求解救。这次问题解决了，那么下一次又该怎么办？只有找出发生金融危机的原因，是体制问题、监管问题，还是其他什么问题，找出来，接受教训，才有可能杜绝“下一次”。
【智慧金言】
人生病了，不能只是头疼医头、脚疼医脚，总要找出病因，从源头上解决治疗。做人、做事也是这个道理。
弱弱联合便成强势
毛头星孔明、独火星孔亮。聚集起六七百人，占住白虎山，因为青州城里有他们的叔叔孔宾，被慕容知府捉下，监在牢里。孔明、孔亮特点起山寨小喽罗来打青州，要救叔叔孔宾，正迎着呼延灼军马，两边撞着，敌住厮杀，孔明挺枪出马，直取呼延灼。然而孔明武艺不精，被呼延灼活捉了去。慕容知府在城楼上指挥，官兵一掩，活捉了百十余人。孔亮大败，路遇二龙山上的武松。
二龙山上的头领鲁智深、杨志、武松想聚集桃花山、白虎山、二龙山的三山人马攻打青州。杨志认为，青州城池坚固，人马强壮，又有呼延灼英勇善战，三山人马的力量仍不足，若打青州，须用大队军马，方可扫得。所以，还须请梁山泊宋江下山助战。
梁山人马闻讯点下三千军马，由宋江等二十个头领率领，与三山兵马会合，众英雄齐心合力，终于取得全胜。
水泊梁山的周围漫布着十余支队伍，占据着十余处山头。朱武等头领占据少华山，李忠等人在桃花山，鲁智深等人在二龙山，孔明兄弟在自虎山，燕顺等人在清风山，吕方在对影山举义旗，欧鹏在黄门山起义，还有邹渊叔侄的登云山义军，裴宣的饮马川义军，樊瑞的芒砀山义军，鲍旭的枯树山义军。这些义军先后投奔水泊梁山，“宛子城中藏虎豹，寥儿洼内聚蛟龙。”
三山聚义打青州，众多支义军离开自己的山寨投奔梁山泊，主要是为了联合，人多力量大，可以共同抵御官府的进攻。各支义军力量都不大，弱弱联合便成了强势，所以才能两赢童贯，三败高俅。
弱弱联合成气候的例子很多。
蚂蚁是弱小的动物。非洲有一种兵团蚁，它们长相跟亚洲蚂蚁相似，一样的渺小，一样的微不足道。但是，它们群居在一起，亿万之众共进共退。所到之处，生灵涂炭，草木绝迹，连狮子、老虎这样的猛兽，碰见兵团蚁，瞬间竟成一副骨架。如此渺小的弱者联合起来，竟然无坚不摧。
清末，上海的民间秘密团体很多，但都不大，有天地会、青巾会、编钱会、百龙会、红罗党、小刀会等，鸦片战争后，这些秘密团体形成了一个统一的战斗组织，这就是小刀会。1853年，小刀会在嘉定、上海起义，队伍迅速扩大到17000人。
19世纪末，国内成立了许多反清的革命团体，孙中山在香港建立了兴中会，长沙成立了华兴会，上海成立了光复会，武昌成立了科学补习所。1905年，孙中山从美国到了日本，他看到国内革命团体虽多，但群龙无首，力量分散，不足以对付清政府，需要把它们联合起来，组成统一的政党。孙中山的主张得到了各革命团体的赞同，于是建立了中国革命同盟会。几年后，同盟会发动了武昌起义，推翻了封建的清政权。
佛经中讲了一个着火的故事。瞎子、聋子和瘸子住在一间屋子里，一天屋子外起火了，聋子虽然看见大火，但听不到倒塌声，不知道往哪边跑才是路；瞎子眼虽看不见，但听得清楚；瘸子眼明耳聪却走不快。于是瞎子背着瘸子，聋子拉着瞎子，瘸子指路，三个人合作，顺利地跑到安全地带。
上述的例子充分说明弱弱不但可以联合，而且可以形成整体优势。弱弱联合绝对不是什么“乌合之众”。强势与弱势是相对的，这种相对性表现在两个方面：一方面强弱会随着竞争形势的变化而变化，强者能变弱，弱者也可以变强；另一方面，强与弱是就整体而言，如果从某个局部来看，强者会有其薄弱环节，弱者也会有强的一面。弱者能集中自己的实力于某一点，就会形成局部的强大。几个整体弱势将各自的局部强势组合成为一个有机整体，完全可以变成一种整体强势。
上海有一位运输专业户，拥有10辆大卡车，几年跑下来，这些车都成了破车。如果全部淘汰更换新车，又没有这个投资能力；弃之不用，又于心不忍。后来，他将10辆破车上的好部件重新组合成了几辆好车，车队规模虽小，经济效益仍很可观，这位运输专业户重组破车的思维，就是“弱弱联合”。
山东有三家弱势企业：电子器材公司、计算机应用研究所、电子通讯有限公司，三家公司都处于资不抵债、濒临破产的境地。他们感到再“单干”下去必破产无疑，于是搞起了弱弱联合，重组成了一个电子集团。有的公司原来有人才优势，有的公司原来有厂房优势，有的公司原来有市场营销优势，重组后的电子集团把各自的优势集中起来，开发出IC卡智能管理型电话，行销国内二十多个省、自治区、直辖市，市场占有率达70％，一年的销售收入达1．6亿元，利税3000万元。可见，弱弱联合能更有效地盘活存量资产、优化资本结构，使人尽其才、物尽其用。若不联合，即使想开发新产品，“单干户”也没有那么大的能力。
在市场经济的海洋中，小企业当然是弱势，人们常说船小好调头。不错，过去很长一阶段中船小确实容易调头，转产快。但是，小船一旦发现前方受阻，想调头却难找到调头的空间，因为海洋里的船太多了，即使调了头进入新行业往往仍然还是小船，过不多久还需再度调头。
小船虽然好调头，但是难抗风险，弱弱联合既保留了小船的优势，又弥补了小船的劣势。
【智慧金言】
如果你只看到瞎子和瘸子各自的缺欠，那么他们的联合就会认为是“又瞎又瘸”，换一种思维，你去看他们的长处，那么他们的弱弱联合就相互弥补了各自的缺欠。起义军进行联合，就能做许多原先他们做不到的事情，如“打青州”、“破童贯”、“赢高俅”。
多一个好朋友多一分安全，多一个坏朋友多一分危险
豹子头林冲交过好朋友，像鲁智深、柴进、李小二等，也交过坏朋友，像陆谦之流。
鲁智深与林冲在偶然的机会结交，鲁智深过去虽是军官，但如今只不过是相国寺看菜园的一个和尚，林冲是80万禁军教头，二人并未因地位不同而影响友谊，一经交往，即成真朋友。林冲遭了大难，鲁智深暗中保护林冲，在野猪林救了林冲。事前林冲没有求过鲁智深这么办，林冲也没有给鲁智深一文钱，鲁智深却认为自己应当去做这件事，天经地义，顺理成章。如果不是若干年后，二位英雄又在梁山相逢，如果不是有风雪山神庙偶然的机会，林冲那夜完全可能烧死在草料场，那么，按现代某些人的“无利不交友”的逻辑，鲁智深费这么大的心血，可能一辈子也得不到回报，何苦来着。但是，鲁智深此举无半点图报之间，只觉得该这么干，倘若不那么去做，倒觉得是大逆不道。鲁智深是真朋友。
陆虞侯陆谦自小与林冲相交，和林冲最好，高衙内想占有林冲娘子，手下富安设计让陆谦把林冲骗出上街吃酒，然后再由富安假说林冲一口气上不来，闷倒在楼上，赚林冲娘子到陆谦家，高衙内趁机作恶。这陆谦只要衙内欢喜，却顾不得朋友交情。陆谦依计骗了林冲，多亏林冲家使女锦儿给林冲报信，林冲赶去陆谦家救了妻子，高衙内跳墙逃走。
高衙内因此在府中卧病，陆谦和富安又设奸计，诱林冲买了宝刀，又诱林冲带刀误入白虎堂，被高俅陷害。林冲被脊杖二十，刺配沧州牢城。
陆谦在林冲离开京城前，宴请了押解林冲的差役董超、薛霸，给每人五两金子，让二人在路上结果了林冲，以林冲脸上金印为凭回来向高太尉领赏。
野猪林上鲁智深救了林冲。高俅见林冲不死，又生一计，让陆谦、富安到沧州贿赂管营、差拨，再害林冲。矛盾终于激化，陆谦火烧了草料场，林冲忍无可忍，认识到敌人是不会放过自己的，他要复仇！在山神庙外手刃了仇人，雪夜上了梁山，林冲杀死陆谦的场面令人惊心动魄，连林冲质问他的话都像是从牙缝里挤出来的。陆谦是林冲自幼相交的朋友，却沦落为高俅的爪牙，实在该杀！读者均为杀死陆谦这个小人而直呼痛快。
【智慧金言】
从陆谦这个假朋友身上，我们得到一些交友的启示：
其一，拉你下水的人，立即绝交。
经验证明，你身边多一个好朋友你就多一分安全。林冲身边有鲁智深、柴进这样的好朋友，在患难时，好朋友为他提供安全。林冲身边也有陆谦这样的假朋友、坏朋友，过得好好的一个教头，竟危险频出，险象环生。多一个坏朋友你就多一分危险。
首先是不交坏朋友。要是不小心交上坏朋友，或者你的朋友变坏了，如果你有本事使他改邪归正，但交无妨；你若没那个本事，不如从此与他一刀两断，分道扬镳。
其二，在你“走红”时与你突然过从甚密的人，少交。
林冲是80万禁军教头，一身好武艺，受人敬重，岳父也是教头，显然地位也不低。林冲的事业蒸蒸日上，陆谦平日必然对林冲溜须拍马，交往甚密，然而陆谦却是个口蜜腹剑、笑里藏刀之人。