书城成功励志人脉决定命脉
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第27章 轻松管理下级的智慧(5)

李嘉诚之所以能取得今天的成绩,与他体谅下属不无关系。多年的经商经验让他深知,经营企业绝非易事,犯错是常有的事情。只要在工作上出现错误,李嘉诚往往就会带头检讨,将责任全部揽在自己身上,尽量不给部下留下失败的阴影。他常说:“员工犯错误,领导者要承担大部分责任,甚至是全部责任,员工的错误就是公司的错误,也就是领导者犯下的错误。”而李嘉诚能主动承担员工的错误,与小时候在舅舅家那段打工经历分不开。

初到香港,李嘉诚到了舅舅家的钟表公司工作。少年时的李嘉诚就非常好强,做事情总是想着如何超越他人,因为他不想落在别人的后面。自从加入钟表公司,李嘉诚非常勤奋,别人休息时他还在学习钟表的修理技术。他还自己认了一个师傅,只要有不懂的问题就去请教自己的师傅。师傅觉得李嘉诚非常聪明,而且还很好学,也非常愿意帮助他。

有一次,李嘉诚趁师傅不在,自己动手修起手表来,但毕竟欠缺经验,没有修好,反而一不小心摔坏了手表。李嘉诚看到这种情况,知道自己闯了大祸,不但赔不起手表,还有可能丢掉这份工作,他非常担心。

师傅知道李嘉诚把手表摔坏后,没有骂他,只是告诉他下次不要再犯类似的错误。师傅主动向李嘉诚的舅舅承担责任,解释因为自己的疏忽而把手表掉在地上,要求给予处分,根本没有提到李嘉诚的事情。

这件事情让李嘉诚得到非常大的教训。本来是自己的错误却让师傅承担下来,觉得非常过意不去,就向师傅道谢。师傅告诉他:“无论以后做什么工作,作为领导者就应该为自己的下属承担责任,下属的错就是领导者的错误,领导者就应该负起这个责任。”虽然当时的李嘉诚年纪尚小,根本没有完全领会师傅的意思,但他记住了师傅的这样一句话:主动为下属承担过失的领导,才是一个好领导。

这句话一直沿用至今,成为李嘉诚管理员工的一个重要原则。

2领导者要勇于认错

余世维是台湾的着名管理培训大师,曾经为多家世界500强企业做过培训讲座,被称为“中国企业管理培训第一人”。他曾经在多家大型企业担任领导职务,有着丰富的实践经验。在他任职的每个公司,都能赢得员工的尊重。很多人之所以心甘情愿地跟随他,这究竟是为什么?就是因为余世维会在领导面前一肩挑起全部责任,从来不会归咎于员工的失职。

有一次,公司和中东的客户签订协议,进口对方50辆豪华轿车,再转口销往中国大陆市场。余世维已经和对方谈妥条件,最后剩余的细节就安排自己的一个下属去办理,临行之前特别交代了车门插销的生产方法。

眼看到了交货日期,下属慌慌张张地跑进余世维的办公室,告诉他发生大事情了,原来他忘记余世维当初交代的插销事情。当时余世维也吓出了一身冷汗。“这可怎么办?50辆轿车可不是小数目,如果卖不出砸在手里,有可能将公司都赔进去。”

余世维没有在下属面前表现出惊慌失措的样子,如果连他自己都沉不住气,又怎么能领导公司呢?他立刻向董事长汇报这个情况,董事长听了以后非常生气:“到底哪个员工干的,赶快把他给我找来。”余世维并没有“出卖”自己的下属:“都是我的错,是我一时疏忽才导致发生这样的事情,我愿意承担全部责任,并希望尽快得到圆满解决。”他在董事长面前立下军令状,如果不能将50辆车卖出去,任凭公司处置。

凭着一股不服输的勇气,余世维挨家挨户推销50部轿车,硬是将这批货全部卖出去,而没有让下属承担责任,更没有因为犯下这么大的错误而让他丢掉工作。下属除了感动,只有更加努力地工作,用优异的工作业绩报答他的恩情,对他忠贞不二。

作为领导者,就要敢于为下属承担责任。如果领导只知道把责任推给下属,出了事儿只知道责备下属,不敢承担责任,这些都会使领导失去威信,丢了民心。即使是下属的过失,做领导的也应该站出来承担责任,比如指导不当、没有做好监督等,这更显现出领导的高风亮节。这一主动站出来承担领导责任就会把很多矛盾化解掉,不知不觉中领导的身后也会有大批的追随者。

如果领导不能主动承担错误,就不适合在公司担任领导职位。没有一个员工愿意为把所有功劳揽在身上,把错误都推给员工承担的领导者工作。称职的领导者就是勇于承担责任,让员工放下心中的包袱,减轻他们的压力,让他们轻装上阵的人。懂得如何为下属承担的领导才是真正的好领导,身后也必定有大批追随者。

第十节要听得进下级的谏言

不要拒绝接受下级的意见,即便他总结的那条经验你在几年前就已经了解,你还是应该耐心地去听,因为你要给他信心,何况在大多数情况下,下级的意见并不是毫无价值,作为领导必须有海纳百川的胸怀,去接受下级不同的意见和建议。

如果领导不善于倾听和接受下级的意见,就会导致那些有主见的好下属离开公司,而留下来的那些就是别无选择或者不积极主动的下属,这将最终导致企业逐渐走向灭亡,所以,高明的领导都是善于接受别人意见的人,无论正确与否,他都能耐心地接受,凡是正确的意见他都会不遗余力地去执行。

齐景公时,有一年秋天,大雨一连下了17天,地上积水成灾,百姓房倒屋塌,庄稼全被积水淹没,而齐景公却仍然夜以继日地饮酒作乐。晏子请求发放粮食救济灾民,但多次请求齐景公都没有理睬,反而命令柏遽在全国各地寻找擅长歌舞之人。

晏子非常难过,便把家里的粮食分发给灾民,徒步去见齐景公说:“老天爷连下了17天的雨,百姓房倒屋塌,很多人家吃不上饭,天冷了还没有御寒的衣服,特别是那些年老体弱的人,他们步履艰难,彷徨四顾,没有诉说苦难的地方。君王您不怜悯百姓,却日夜饮酒作乐,还一再命令全国各地选送能歌善舞的人献给您,宫中的马匹吃着府库的粮食,连狗都吃烦了羊肉牛肉,后宫妻妾都有穿不完的绫罗绸缎,吃不完的山珍海味。您对待犬马妻妾也太丰厚了吧!相比之下,您对待百姓岂不是太刻薄了吗?百姓民不聊生,却无处求援,而您却不顾百姓死活,他们肯定会痛恨您。我作为负责国家政事的宰相,面对百姓饥饿贫困而无能为力,而对君王沉溺于酒色,不顾百姓死活却毫无办法,我的罪过实在太大了。”于是深深一拜,请求辞去宰相职务,然后快步走出宫门。

这时,齐景公才感到问题的严重性,因为晏子是个不可多得的人才,他的离开是国家的一大损失。想到这里,齐景公便急忙去追赶晏子,却被泥泞的道路困阻,便立即命令驾车追赶晏子。到了晏子家,也没有见到晏子,只见晏子家里的粮食已全部分给了灾民,装载粮食的器具丢在路旁。齐景公又驱车追到大路上,才追上晏子。齐景公下车跟在晏子后边对晏子说:“我有罪过,您对我感到失望不想辅佐我了,我也没有办法,但是,即使我不值得您屈尊来辅佐,难道您就不考虑国家和百姓吗?希望您能原谅我,我愿意拿出府库里的粮食财物分发给百姓,给多给少,哪儿轻哪儿重,全听您一人的意见。”齐景公站在路上躬身恳请,晏子这才同意跟他回去。

人越觉得能控制自己的命运,就越对自己的行为负责。人喜欢控制自己的命运是天性,谁都不愿意做他人的傀儡。因此,下属向领导进谏是必然的。

作为领导,应该愿意听到许多不同的声音。这些声音并非全是“杂声”,有的甚至是非常好的建议,采纳了,会使自己的组织受益匪浅。所以,领导作出某项决策或实行某项措施时,如果听到不同的声音,千万不要火冒三丈予以压制。要认真加以考虑,看看下属说的有无道理,切不可固执己见,以免造成优秀下属离去所带来的更大损失。

接受下级的意见可以激励他们的自信心,可以增强他们的主动性和判断能力,这对公司而言便意味着创造出更多的利润。