书城成功励志藏獒法则:强者的生存之道
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第86章 上下同心者胜

孙子曰:上下同心者胜。藏獒对这一点称得上是身体力行,在每次重大行动之前,獒王总会开次集体会议,听取群獒的意见,择优选取,最后再由自己统一决断。

俗话说得好,三个臭皮匠胜过一个诸葛亮,做人千万不能独断专行,要多听听众人的意见,尽管你可能比他们都聪明,都有能力,但是他们总有着你没有的地方,能提出你所没想过的想法。集思广益,要集大家的智慧才能真正地干出一番事业,如果你是身在一个团体之中,就一定要谨记千万不能独断专行。众人拾柴火焰高,要多听听众人的意见。部属给予君主诚恳的谏言,比上战场冲锋陷阵还有价值。

日本战国时期的堀秀政是一位文武双全的人,曾经辅佐织田信长和丰臣秀吉两个霸主。当时的人都称赞他是国家的栋梁。有一天,在领地的城墙附近,发现有人竖立了一面木牌,上面列举着三十多条秀政的政治过失。家臣们商量之后,决定把那面木牌拿给秀政看,并且非常愤怒地说:竖立这块木牌的人,实在太可恶了,应该逮捕并严厉处罚。秀政把木牌上所写的“罪证”仔细地读过之后,马上穿好衣服,洗洗手,漱口,并用很恭敬的态度,把木牌举起来说:有人肯这样严格地指正我,实在太难得了,我应该把它看成上天的赐予。并当作传家之宝,好好收藏。于是,把木牌用一只精美的袋子包起来,然后再装进箱子里,并召集家臣幕僚,将木牌上所列举的过失,详细检讨。

从此,秀政的政绩更加辉煌了。常言说得好:良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。由此可见,一位领导者在推动一项新的计划时,一定要征求部属的意见,留意各方面的批评,因为那些批评,很可能就是推动这项计划成败的关键。就是治病的“良药”因此不要只注重赞美的言词,因为那对“使事情做到更完美”的目标,是毫无帮助的。一般说来,人都喜欢听赞美的言词,对于批评,是不容易接受的,所以部属为了讨好上司,往往只讲好话,领导者就很难听到部属真正的意见了。一个领导者若不明了自己在什么地方有过错、什么地方需要改进时,就应该多多鼓励部属提出批评,并听取部属的意见,虚心接受,这才是领导者所应具备的素质。