书城成功励志藏獒法则:强者的生存之道
20183700000058

第58章 强者一定能出头

獒王的产生虽然也会有激烈的斗争,但和别的动物不一样,在大多数情况下,獒王是群獒共同选择而产生的,因为在天长日久的耳染厮磨中,在共同的责任共同的敌人面前,谁是最勇武的、谁是最智慧、谁是智勇双全的、谁是真正的强者,藏獒们心里有数,再加上人类的认可,群獒们就随即称臣了,獒王的产生充分体现了强者优先的原则。

强者优先,强者一定能出头,在獒群中是这样,在现代化的大企业中也同样如此,择优录取,选择强者才是真正对企业负责,对自己负责。松下幸之助是日本松下电器公司的创办者,也是日本最著名的工商业巨头,被人们美誉为“经营之神”八十二岁那年,他做出了一个重大决定,由他的儿子松下正治接任董事长,更是把名不见经传的山下俊彦提升为总经理。在公司二十六位董事名单中,山下俊彦排在倒数第二的位置。

就是这样一个普普通通的董事,却能够出人意料地连续跃过前面的二十四名董事,甚至还包括德高望重的常务董事、专务董事和四位副总经理,一步登天,这到底是怎么一回事?难道松下幸之助老糊涂了?松下对此的解释是,公司就要迎来创业六十周年大庆的日子了,必须实现公司领导机构的年轻化,而山下俊彦只有五十七岁,正是年富力强、敢想敢干的时候。松下对山下俊彦的才能也是十分欣赏的。十多年前,总公司下属的西部电器公司陷入困境,亏损累累,经营停顿,工人罢工,令人束手无策。山下俊彦到了那里,很快就解决了问题,而且没要总公司投入一分钱。人才难得啊,松下早就想把山下俊彦放到更重要的位置了,而现在正是时候。

松下早已敏锐地察觉公司内部存在一系列潜在问题,利润在下滑,机构运转不够灵活,公司领导层却仍是有条不紊,自以为天下太平。松下希望山下俊彦能以大无畏的气魄,正视这些问题,带领公司改变原有的精神面貌,走上快速发展的道路。松下决定从此正式退休,把经营大权完全交给山下俊彦。山下俊彦果然没有辜负松下的期望,他对公司的各部门进行了全面的调整,组织各部门通力合作,完成了一系列在常人看来不容易完成的重大改革。他当了五年总经理,公司的营业额就由原来的1.43万亿元跃升为2.34万亿元,使松下电器公司重新焕发了青春;再一次成为人们关注的焦点。对企业中不称职的人,不能适应残酷竞争的弱者,必须给予淘汰,只有他们把位置腾出来,真正愿意干事业的也有能力干事业的强者才能有用武之地。